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加強(qiáng)林業(yè)專項(xiàng)資金管理的探討

時間:2024-08-29 00:58:03 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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加強(qiáng)林業(yè)專項(xiàng)資金管理的探討

  近年來,國家對林業(yè)高度重視,對林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)的資金投入大幅度增加。按照國家有關(guān)重點(diǎn)工程建設(shè)資金管理辦法的要求,工程資金實(shí)行專款專用、專項(xiàng)管理、專戶儲存、單獨(dú)設(shè)賬、單獨(dú)核算、封閉運(yùn)行的管理模式。但從工程資金檢查的情況來看,存在不少問題,例如串用、挪用、虛列工程資金等等。因此,如何管好、用好林業(yè)專項(xiàng)資金,直接影響著生態(tài)環(huán)境建設(shè)和林業(yè)事業(yè)的發(fā)展。

  一、問題存在的原因

  一是對林業(yè)專項(xiàng)資金的特殊性認(rèn)識不足,項(xiàng)目管理和資金管理不嚴(yán),要求不高,措施不硬,監(jiān)督不力。二是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)水平較低,對新制度、新辦法理解不夠深入,對資金專款專用意識不強(qiáng),重視不夠。三是對違紀(jì)處罰不嚴(yán),不具備強(qiáng)大的威懾力。對擠占、挪用專項(xiàng)資金的處罰大都是對事不對人。停撥資金是針對單位的、罰款也是針對單位的,對單位法人和責(zé)任人影響不大。這是資金管理的一大頑癥,如不下決心整頓,專項(xiàng)資金專項(xiàng)專用難以保證。四是地方財(cái)政困難。這是一個普遍現(xiàn)象,基層單位工資難以保證,機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)難以安排,不擠占、挪用專項(xiàng)資金,正常工作就無法保證,迫使基層單位冒違紀(jì)之險,不得已而為之。

  二、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理應(yīng)采取的對策

  一是建立和完善適應(yīng)林業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的、可操作性強(qiáng)的工程項(xiàng)目和資金管理辦法。林業(yè)作為生態(tài)環(huán)境建設(shè)的主體部門,有著不可替代的作用,林業(yè)生產(chǎn)投入大、周期長、見效慢、比較效益低、自然條件差、經(jīng)濟(jì)落后。林業(yè)行業(yè)與其它行業(yè)相比,有其明顯突出的特點(diǎn),很難套用其它行業(yè)的管理模式。因此,在制定林業(yè)工程項(xiàng)目管理辦法時,要充分體現(xiàn)林業(yè)的特點(diǎn),才能真正實(shí)現(xiàn)林業(yè)項(xiàng)目的科學(xué)、規(guī)范管理。

  二是理順林業(yè)資金支出結(jié)構(gòu),明確林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的開支范圍。按現(xiàn)行項(xiàng)目及資金管理辦法、林業(yè)項(xiàng)目要以管護(hù)和造林為主。對實(shí)施工程項(xiàng)目的前期費(fèi)用、管理費(fèi)用和林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)要投入到位,這是建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分,直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。因此,林業(yè)投資應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)的全過程、各環(huán)節(jié),這樣才能保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  三是統(tǒng)一林業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目會計(jì)核算辦法。在規(guī)范管理、?顚S玫那疤嵯,對不同性質(zhì)的投資所應(yīng)執(zhí)行的會計(jì)核算制度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,一個項(xiàng)目設(shè)置一個賬戶。項(xiàng)目單位只能根據(jù)投資性質(zhì)和相關(guān)會計(jì)制度設(shè)置一套會計(jì)賬簿,并按項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)明細(xì)核算,既保證工程建設(shè)資金核算的獨(dú)立性,又兼顧部分項(xiàng)目投資不到位而發(fā)生的資金臨時墊付困難,也便于統(tǒng)一進(jìn)行項(xiàng)目資金檢查監(jiān)督,有利于堵塞資金管理漏洞,提高資金使用效率。

  四是建立資金管理責(zé)任追究制度。按照項(xiàng)目管理規(guī)定,項(xiàng)目法人對工程建設(shè)質(zhì)量及資金管理負(fù)責(zé)。資金管理使用上發(fā)生違紀(jì)、違法問題,首先要追究項(xiàng)目法人的責(zé)任。在項(xiàng)目和資金管理中,對法人缺乏有力的制約和責(zé)任追究,因此,在制定項(xiàng)目和資金管理辦法時應(yīng)把對事和對人、處罰單位與處罰法人相統(tǒng)一,提出具體的、便于操作的標(biāo)準(zhǔn)。

  總之,只要有章可循、違法必糾、執(zhí)法必嚴(yán),就能夠保證林業(yè)專項(xiàng)資金的安全運(yùn)行和?顚S。

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