企業(yè)購并的成本效應(yīng)分析

　　摘　要:購并在中具有重要的作用,它是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的有效途徑。企業(yè)要綜合考慮購并所帶來的正面及負(fù)面效應(yīng),否則有可能使企業(yè)陷入經(jīng)營困境。本文從交易成本和管理成本入手,借助于均衡模型,對購并企業(yè)適度規(guī)模進(jìn)行探討。

【企業(yè)購并的成本效應(yīng)分析】相關(guān)文章：

企業(yè)購并的稅收籌劃03-23

企業(yè)物流成本分析12-08

制造企業(yè)成本管理分析03-26

西方企業(yè)購并理論綜述03-18

上市公司購并策略深度分析03-21

油田企業(yè)成本預(yù)算管理改進(jìn)分析03-21

基于企業(yè)系統(tǒng)觀的成本分析03-23

建筑施工企業(yè)項目成本控制分析03-22

作業(yè)成本法在港口企業(yè)的應(yīng)用分析03-22