市場(chǎng)策劃方案模板（精選11篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的市場(chǎng)策劃方案，歡迎閱讀與收藏。
市場(chǎng)策劃方案 1
本次活動(dòng)的背景：
一、 天長(zhǎng)市服裝零售市場(chǎng)狀況
天長(zhǎng)市服裝零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈， 天長(zhǎng)商都、 步行街、太平洋服飾、千家惠服飾廣場(chǎng)大品牌瓜分市場(chǎng)，加上一些零星門面店等構(gòu)成了天長(zhǎng)市服裝零售市場(chǎng)。
近年，隨著蘇果超市的發(fā)展，天正以前的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不是很明顯，物美價(jià)廉也不僅僅是天正的專利，因此我們必須重新尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)，重新塑造品牌概念，提升天正在天長(zhǎng)人心目中的品牌形象。以在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天取得一個(gè)個(gè)戰(zhàn)役的勝利。
二、天正的機(jī)會(huì)點(diǎn)
雖然天長(zhǎng)市服裝零售市場(chǎng)發(fā)展迅速，以及即將開業(yè)的天和百貨，但他們目前的宣傳仍然停留在低價(jià)加禮品的模式，并沒有意識(shí)到也沒有找到一條品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的道路，那就是“品牌的塑造。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，天和百貨的開業(yè)，恰恰給天正提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)點(diǎn)，如果我們能充分的運(yùn)用好這個(gè)機(jī)會(huì)，做好宣傳，做好我們應(yīng)該做好的工作，那我們?nèi)〉锰扉L(zhǎng)市服裝零售行業(yè)龍頭地位的目標(biāo)就不再遙遠(yuǎn)。
首屆天正服裝文化節(jié)活動(dòng)，作為本次活動(dòng)的企劃，避開單純的以價(jià)格促銷為主導(dǎo)宣傳，而以活動(dòng)拉動(dòng)人氣，帶動(dòng)銷售，我們的著手點(diǎn)也正在此，通過“文化節(jié)”來提升天正在天長(zhǎng)人心目中的品牌形象。
三、 策劃思路
通過以上對(duì)問題和機(jī)會(huì)的分析，我們確定了本次活動(dòng)的整體思路。
為了更好的突出天正的企業(yè)形象，借此鍥機(jī)，進(jìn)一步提升天正公司的企業(yè)知名度和美譽(yù)度，結(jié)合整合多種傳播手段的優(yōu)勢(shì)，以使用最少的傳播費(fèi)用達(dá)到最大的效果。
因此，我們將利用強(qiáng)大的商品促銷活動(dòng)、豐富的文藝促銷活動(dòng)， 首屆天正服裝文化節(jié)活動(dòng)必將在天長(zhǎng)人產(chǎn)生共鳴，引起轟動(dòng)，從而取得預(yù)期目標(biāo)。
活動(dòng)主題： 秋冬送暖 時(shí)尚天正
活動(dòng)時(shí)間：xx年11月12日
—xx年11月16日
活動(dòng)目的：
1、展示天正公司的雄厚實(shí)力樹立天長(zhǎng)零售業(yè)第一品牌
2、進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，通過過媒體的傳播，提高企業(yè)的公眾關(guān)注度
3、制造必要的新聞點(diǎn)，形成大密度的'綜合傳播效應(yīng)
活動(dòng)項(xiàng)目：
一、首屆天正服裝文化節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造：宣傳、塑造嶄新的天正形象
二、首屆天正服裝文化節(jié)促銷活動(dòng)：值服裝文化節(jié)之際，營(yíng)造節(jié)日快樂的氛圍，以吸引更多的顧客來購(gòu)物，更加有效地提高銷售業(yè)績(jī)。
活動(dòng)版塊：
一、現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造：（紅、綠色為主要色調(diào)）
a、廣場(chǎng)氛圍營(yíng)造：
1、在天正購(gòu)物廣場(chǎng)門前放置豪華拱門、氣球條幅。 （天正購(gòu)物廣場(chǎng)1個(gè)其他 門面店懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)以烘托節(jié)日氣氛）
2、在天正購(gòu)物廣場(chǎng)插放彩旗，內(nèi)容待定。
3、剪彩臺(tái)布置
4、在天正購(gòu)物廣場(chǎng)入口臺(tái)階處放置花草盆景，并進(jìn)行節(jié)日的裝扮。
b、廣場(chǎng)內(nèi)部氛圍營(yíng)造：
各樓層大廳和樓梯口進(jìn)行節(jié)日裝扮。著重考慮首屆天正服裝文化節(jié)活動(dòng)的屬性，配以醒目標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。突出服裝大賣場(chǎng)的特點(diǎn)，還要考慮文化氣氛點(diǎn)綴。
c、道路現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造：
各種彩旗及飄帶
d大型演藝活動(dòng)
1、 人妖的演出以滿足市民的好奇心理，從而聚攬人氣
2、 裹秀
3、 時(shí)裝秀
活動(dòng)流程設(shè)計(jì)
時(shí)間：xx年11月12日
1、 活動(dòng)的準(zhǔn)備階段：
7：00由保潔員活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行全面清潔，儀式范圍內(nèi)不允許有任何雜物；
7：20布置慶典儀式臺(tái)，儀式臺(tái)及音響設(shè)備安裝到位；
7：30保安部派保安對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理；
7：30布置到位，氫氣球、鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位；
7：45參加慶典儀式人員全部到位，并列隊(duì)完畢，
2、活動(dòng)的第二階段：開幕式
邀請(qǐng)我市文化界各人，以及老同志進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)剪彩
10:00 剪彩儀式開始
宣布首屆天正服裝文化節(jié)開幕
10:30 領(lǐng)導(dǎo)剪彩
2、 活動(dòng)的第三階段（也是高潮階段）：大型演藝活動(dòng)開始
3、 10:40大型演藝活動(dòng)開始
�、贂r(shí)裝show：
�、凇坝螒蚧顒�(dòng)”穿插其中
中午稍做休息（音響效果不能停）
下午
�、偃搜难莩�
②“游戲活動(dòng)”穿插其中
�、酃黶how
④舉辦市民學(xué)堂，講述秋冬服裝流行趨勢(shì)
�。ㄔ斠娀顒�(dòng)日程表，9號(hào)上午須制定好）
二、首屆天正服裝文化節(jié)促銷活動(dòng)
a、商戶方面：
聯(lián)合商戶發(fā)動(dòng)服裝促銷活動(dòng)。特價(jià)要求是：
1、 拿出幾款新型、時(shí)髦服裝低價(jià)促銷。
2、買服裝贈(zèng)禮品。
b、購(gòu)物廣場(chǎng)方面：
1、購(gòu)物送好禮
2、購(gòu)物抽大獎(jiǎng)
（以上具體方案8號(hào)上午做出決定）
四、 人氣營(yíng)造
a、 贈(zèng)送購(gòu)物券
b、凡在首屆天正服裝文化節(jié)活動(dòng)期間領(lǐng)到結(jié)婚證，憑結(jié)婚證明到公司服裝城（地點(diǎn)待定）均可領(lǐng)取套餐禮品一份（禮品為：服裝一套、皮鞋一雙、 “喜”字一張、婚紗影樓優(yōu)惠券），一戶只能領(lǐng)取一次，以結(jié)婚證明為準(zhǔn)，要防范重復(fù)領(lǐng)取。
c、凡參與活動(dòng)來賓均可在商城參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，即不購(gòu)物也可中大獎(jiǎng)活動(dòng)。只需填寫表格即可
獎(jiǎng)項(xiàng)分為四等：每周特等獎(jiǎng)一名 獎(jiǎng)品為價(jià)值500元的服裝一套 一等獎(jiǎng)兩名 獎(jiǎng)品為價(jià)值300元的服裝一套，二等獎(jiǎng)5名 獎(jiǎng)品為價(jià)值400元的婚紗影樓代金券，三等獎(jiǎng)50名 獎(jiǎng)品為價(jià)值200元的賀年電腦萬年歷一臺(tái)。
d、幸福大轉(zhuǎn)輪：
憑天正購(gòu)物小票和各商戶活動(dòng)當(dāng)日購(gòu)物小票滿200元轉(zhuǎn)一次，滿400元轉(zhuǎn)2次，限轉(zhuǎn)2次，轉(zhuǎn)盤分為五種顏色，紅、橙、黃、綠、白每種顏色對(duì)應(yīng)一種禮品。獎(jiǎng)項(xiàng)越高，面積越小，獲獎(jiǎng)概率為85%，轉(zhuǎn)盤靜止后，指針?biāo)赶虻膮^(qū)塊為其所得禮品。當(dāng)場(chǎng)發(fā)放禮品。顧客得到獎(jiǎng)品后，在購(gòu)物憑證上蓋“已轉(zhuǎn)完”在當(dāng)天將活動(dòng)再次推向高潮。
e、愛拼才會(huì)贏
進(jìn)行拼版游戲，參與者可獲顯明標(biāo)示企業(yè)logo的紀(jì)念品。
拼版顯明標(biāo)示企業(yè)logo及“秋冬送暖 時(shí)尚天正”字樣。
計(jì)時(shí)游戲，時(shí)間最短者獲勝，可獲獎(jiǎng)勵(lì)。
五、信息發(fā)布
以海報(bào)：設(shè)計(jì)大型噴繪、海報(bào)懸掛于小商品批發(fā)市場(chǎng)上及購(gòu)物廣場(chǎng)的門面；
招貼：以手寫找印刷品，張貼天長(zhǎng)市各主要人群集散地（各大菜市場(chǎng)、各住宅小區(qū)的醒目位置）
dm廣告彩頁(yè)：以派送散發(fā)的形式直接傳遞給消費(fèi)者
過街條幅：在各主要道口（東西南北、入城口懸掛宣傳條幅，市區(qū)在天和百貨、惠利瑪鞋城、步行街、蘇果十字街口、占據(jù)有利的宣傳位置）從11月10日中午起布置
電視頻道流動(dòng)廣告：在新聞和影視兩頻道分別從11月10日～16日打出“首屆天長(zhǎng)服裝文化節(jié)”活動(dòng)的相關(guān)信息
廣播廣告：從11月10日起，在市廣播電臺(tái)播出相關(guān)“首屆天長(zhǎng)服裝文化節(jié)”活動(dòng)的內(nèi)容以及相關(guān)信息
彩旗：向?qū)W校或有彩旗的單位調(diào)用，擺放于石梁東路一條街，以氣勢(shì)奪人
商場(chǎng)內(nèi)pop、廣播廣告綜合發(fā)布：pop以宣傳“首屆天長(zhǎng)服裝文化節(jié)”為主要內(nèi)容，購(gòu)物廣場(chǎng)的廣播隨時(shí)播放有關(guān)“首屆天長(zhǎng)服裝文化節(jié)”的近況，以及相關(guān)的促銷信息
�。ㄎ陌竷�(nèi)容必須在8號(hào)上午做出決定）
六、首屆天正服裝文化節(jié)活動(dòng)期間，安全保衛(wèi)工作：
公司要做好防火、防盜、防破壞等工作。
市場(chǎng)策劃方案 2
一、 活動(dòng)目的：
值3.15銷售旺季，以尋找xx老用戶為噱頭，彰顯xx集成灶行業(yè)領(lǐng)袖品牌、市場(chǎng)銷售量最高的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)鞏固老用戶的品牌忠誠(chéng)度，加大口碑宣傳，刺激銷售大幅提升!
二、 活動(dòng)主題：
尋找xx老用戶，親情服務(wù)送身邊 ——感恩用戶，激情好禮，溫暖服務(wù)!
三、 活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月1日——3月15日
四、 活動(dòng)內(nèi)容：
尋親啟示——親，您在哪里? 自從您和xx結(jié)緣，我們一直關(guān)心您!xx集成灶，xxxx尋親開始啦!尋找xx老用戶，親情服務(wù)送身邊!
1、親情送：“回家”有禮
在活動(dòng)期間，老用戶“回家”親臨xx集成灶專賣店，憑有效購(gòu)買憑證登記，即贈(zèng)送精美禮品一份!
2、感恩送：親情服務(wù)
在活動(dòng)期間，老用戶“回家”親臨xx集成灶專賣店，憑有效購(gòu)買憑證登記后，還可獲贈(zèng)半年內(nèi)免費(fèi)親情保養(yǎng)服務(wù)一次!
3、驚喜送：用戶大使
在活動(dòng)期間，老用戶“回家”親臨xx集成灶專賣店，根據(jù)提供的有效購(gòu)買憑證，屬本店最老的3名用戶，還可榮獲“用戶大使”稱號(hào)，并贈(zèng)送榮譽(yù)證書和價(jià)值388元的xx精美不銹鋼果汁機(jī)一臺(tái)!再次購(gòu)買時(shí)，還可尊享“用戶大使”特別優(yōu)惠!
(各經(jīng)銷商可根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)名額和幅度)
4、買再送：超值禮包
在活動(dòng)期間，老用戶“回家”親臨xx集成灶專賣店，再次購(gòu)買或帶來朋友購(gòu)買xx集成灶的，贈(zèng)送價(jià)值199元的xx高級(jí)精鐵炒鍋一個(gè) + 價(jià)值199元的`xx高級(jí)不銹鋼蒸鍋一套+價(jià)值388元的xx精美不銹鋼果汁機(jī)一臺(tái)!
5、幸運(yùn)送：幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
在活動(dòng)期間，凡付全款購(gòu)買xx集成灶的，還可額外參加“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤”活動(dòng)，幸運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，更有機(jī)會(huì)贏取xx集成灶鴻運(yùn)大獎(jiǎng)!
一等獎(jiǎng)： 鴻運(yùn)大獎(jiǎng)，1名——直接返現(xiàn)金紅包2000元!!二等獎(jiǎng)： 幸運(yùn)大獎(jiǎng)，2名——獎(jiǎng)勵(lì)xx精致不銹鋼雙水槽+銅質(zhì)龍頭一套!
三等獎(jiǎng)： 幸福大獎(jiǎng)，3名——獎(jiǎng)勵(lì)xx精美不銹鋼果汁機(jī)一臺(tái)!
四等獎(jiǎng)： 吉祥大獎(jiǎng)，10名——獎(jiǎng)勵(lì)xx精致不銹鋼蒸鍋一只!
市場(chǎng)策劃方案 3
一、市場(chǎng)分析。
1、需求分析。
對(duì)文具行業(yè)銷售情況進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)，品牌產(chǎn)品的銷售份額集中程度越來越高，隨著零售業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期，到了深耕細(xì)作分銷渠道和追求卓越服務(wù)的時(shí)代，可看出市場(chǎng)對(duì)文具的需求量大。
2、特點(diǎn)分析。
公司現(xiàn)有的產(chǎn)品類別主要有：鉛筆、鋼筆、圓珠筆、文具盒、文件夾等。每一類別下又有多種規(guī)格和型號(hào)。公司認(rèn)為這樣的產(chǎn)品組合比較單一，不能迎合當(dāng)前市場(chǎng)上個(gè)性化的需求，公司想進(jìn)一步完善這種單一結(jié)構(gòu)，提供更加豐富多彩的產(chǎn)品品種。
隨著競(jìng)爭(zhēng)的.加劇，文具企業(yè)開始注重產(chǎn)品的細(xì)分 。
3、趨勢(shì)分析。
中國(guó)辦公用品行業(yè)獲得了迅速發(fā)展，但是，即使是大公司當(dāng)前的市場(chǎng)份額也不是很高，行業(yè)內(nèi)缺乏舉足輕重的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者。隨著零售業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期，到了深耕細(xì)作分銷渠道和追求卓越服務(wù)的時(shí)代，可以看出中國(guó)文具市場(chǎng)擁有非常廣闊的前景。
4、競(jìng)爭(zhēng)分析。
廣東、福建、浙江、上海、江蘇等5個(gè)省市的企業(yè)比例超過了70％。此外，文具行業(yè)經(jīng)過多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的品脾。，可以看出文具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還是很激烈的。
二、目標(biāo)市場(chǎng)選擇。
1、市場(chǎng)細(xì)分。
根據(jù)消費(fèi)者的職業(yè)不同，企業(yè)計(jì)劃將市場(chǎng)分為一般員工市場(chǎng)、個(gè)體戶市場(chǎng)、學(xué)生市場(chǎng)、公務(wù)員市場(chǎng)、管理人員市場(chǎng)以及其它市場(chǎng)。
2、選擇目標(biāo)市場(chǎng)
根據(jù)案例給出的分析，學(xué)生是文具消費(fèi)的最主要群體，所以選擇學(xué)生市場(chǎng)作為企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
1、產(chǎn)品策略。
采取統(tǒng)一品牌策略，繼續(xù)采用“百花”品牌，擴(kuò)大品牌影響力，提高產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)出單支和套裝兩種不同的包裝規(guī)格。
2、價(jià)格策略。
為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，由于學(xué)生的消費(fèi)價(jià)格接受能力有限，決定進(jìn)入中低端市場(chǎng)，采用滲透定價(jià)策略。
3、渠道策略。
采用長(zhǎng)而款的渠道策略，有廠家指定代理商，然后又代理商批發(fā)給批發(fā)商，最后在文具店、超市和便利店等場(chǎng)所進(jìn)行銷售，已達(dá)到方便購(gòu)買的目的。
4、促銷策略。
采取以下廣告方式，進(jìn)行宣傳
�。�1）制作以突出品牌形象為主的廣告片。在各市場(chǎng)所在城市的主流電視媒體播出。
（2）、作以品牌形象為主題的候車亭、大型路牌廣告。以迅速提高知名度。
�。�3）、根據(jù)消費(fèi)人群特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上投放有針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)廣告。
然后加以人員推銷、銷售促進(jìn)和公共關(guān)系等方式進(jìn)行促銷，另外可以采取買二贈(zèng)一的銷售促進(jìn)活動(dòng)配合，同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷售等進(jìn)一步加強(qiáng)促銷
市場(chǎng)策劃方案 4
摘要：
隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐步加快，各個(gè)企業(yè)愈加重視市場(chǎng)的營(yíng)銷能力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得營(yíng)銷活動(dòng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。文章介紹了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，分析了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的原因與風(fēng)險(xiǎn)的形式，并提出了控制市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的方法，希望可以有助于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷的管理與控制。
關(guān)鍵詞：
企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷；市場(chǎng)；風(fēng)險(xiǎn)管理
一、市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理及其重要性
（一）企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中，由于無法事先預(yù)料到所有影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的因素，使得實(shí)際利益與預(yù)期收益不同，產(chǎn)生一定的偏差，使企業(yè)利益受到損失和失去額外收益的機(jī)會(huì)。企業(yè)在營(yíng)銷過程中勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)自身就是營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的主體，如果營(yíng)銷不慎造成損失，企業(yè)會(huì)得不償失，違背經(jīng)營(yíng)的規(guī)律。因此，企業(yè)要在實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的損失。
�。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)管理的重要性企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，會(huì)遭遇各種形式的風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)銷是企業(yè)獲取利益的重要手段，在市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的風(fēng)險(xiǎn)也是極高的，若不能合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，很容易造成企業(yè)利益受損，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)是難以估測(cè)的，企業(yè)必須要高度重視這個(gè)問題，做好風(fēng)險(xiǎn)的控制。
�。ㄈ┮l(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，利用專業(yè)的人才和最先進(jìn)的技術(shù)做好風(fēng)險(xiǎn)在營(yíng)銷前認(rèn)真做好一切準(zhǔn)備活動(dòng)，計(jì)劃可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)與解決的方案，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)盡最大的努力將風(fēng)險(xiǎn)的危害降到最小。風(fēng)險(xiǎn)過后，企業(yè)還需重振旗鼓，努力向前發(fā)展。因此，做好企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，可以將企業(yè)的損失放到最小，有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)形成的原因
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)變換的原因市場(chǎng)需求的變換會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷的成敗。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)體制的逐步完善，企業(yè)的發(fā)展越來越依靠市場(chǎng)，市場(chǎng)的變化直接決定了企業(yè)營(yíng)銷的`變化。在整體良好的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)的營(yíng)銷會(huì)普遍順利，而在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期市場(chǎng)需求降低，自然也會(huì)給企業(yè)營(yíng)銷帶來困擾與風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)的變化，傳統(tǒng)的市場(chǎng)在發(fā)展的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已成為當(dāng)前主要的營(yíng)銷方式之一，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以節(jié)省一定的資源，給營(yíng)銷帶來了機(jī)遇，同樣也帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。隨著科技的進(jìn)步，企業(yè)的變化，市場(chǎng)營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來。
（二）營(yíng)銷人員的原因企業(yè)的營(yíng)銷人員承擔(dān)企業(yè)的銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷方案的實(shí)施，因此，企業(yè)營(yíng)銷人員的技術(shù)與能力直接影響了營(yíng)銷的成敗，是市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)形成的重要原因。很多銷售人員不能如期完成銷售任務(wù)，企業(yè)對(duì)其施壓使得銷售人員對(duì)工作失去了興趣，懶散應(yīng)對(duì)工作。又或者存在銷售人員手中握有大客戶，以此威脅企業(yè)，企業(yè)只能違心答應(yīng)營(yíng)銷人員的條件的情況。這種風(fēng)險(xiǎn)的存在就是企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人員管理的疏忽。
�。ㄈ┙�(jīng)銷商與客戶的因素企業(yè)在銷售產(chǎn)品的過程中，會(huì)有一定的經(jīng)銷商，當(dāng)今商業(yè)信譽(yù)越來越低，甚至出現(xiàn)商業(yè)欺騙情況，加上企業(yè)管理制度的不完善，使企業(yè)選錯(cuò)經(jīng)銷商，上當(dāng)受騙現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。很多“皮包公司”會(huì)偽裝大客戶，騙取企業(yè)的信任，在拿到貨后人財(cái)兩失的情況也常有發(fā)生。有些企業(yè)為了短期利益，還會(huì)盲目開發(fā)一些信譽(yù)度低和交易價(jià)值不大的客戶群體。在開發(fā)客戶時(shí)未做好一定的評(píng)估分析，造成了信譽(yù)低客戶收款難的問題。
�。ㄋ模┢髽I(yè)內(nèi)部管理的因素企業(yè)內(nèi)部的管理與營(yíng)銷決策的計(jì)劃與實(shí)施也是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因之一。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷演變，不同時(shí)期要實(shí)施不同的營(yíng)銷手段，很多企業(yè)并沒有意識(shí)到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，未能與時(shí)俱進(jìn)的開展新的營(yíng)銷方案，導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的失敗，產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)在開展?fàn)I銷方案時(shí)沒有做好市場(chǎng)調(diào)研，脫離了市場(chǎng)，很容易會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)，產(chǎn)生未知的風(fēng)險(xiǎn)。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的形式
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生也會(huì)有不同的形式。只有認(rèn)真了解風(fēng)險(xiǎn)的形式，才能更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)獲取利益主要是靠銷售生產(chǎn)的產(chǎn)品，對(duì)于產(chǎn)品的合理定位，是企業(yè)營(yíng)銷成敗的重要因素。產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)包括很多方面，對(duì)產(chǎn)品的性質(zhì)功能的界定，是否符合大眾的使用需求；產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)能否吸引消費(fèi)者的目光；根據(jù)產(chǎn)品受眾群體的不同，制造不同的產(chǎn)品，這些都是企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的不同形式。要根據(jù)不同的目標(biāo)群體做出相應(yīng)產(chǎn)品，才能降低企業(yè)產(chǎn)品方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。
�。ǘ﹥r(jià)格風(fēng)險(xiǎn)消費(fèi)者在選擇商品時(shí)，價(jià)格往往是第一考慮的因素，大眾對(duì)商品的選擇都是以物美價(jià)廉的要求為主。一方面價(jià)格不可定得過低，消費(fèi)者會(huì)懷疑商品的質(zhì)量，價(jià)格過低，也會(huì)使企業(yè)無法盈利，只能減少產(chǎn)品成本。另一方面，價(jià)格也不可太高，超過大眾的購(gòu)買能力，影響產(chǎn)品的銷售量。此外，價(jià)格的波動(dòng)也是風(fēng)險(xiǎn)存在的因素，隨意的提價(jià)、降價(jià)都會(huì)導(dǎo)致客戶群體的流失�？纱丝桃�，價(jià)格過低、過高、隨意波動(dòng)都會(huì)造成一定的風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)高度重視。
（三）銷售風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在銷售產(chǎn)品時(shí)會(huì)選擇固定的銷售地點(diǎn)，銷售地點(diǎn)的選擇直接影響客戶的數(shù)量，銷售位置要適宜，才能吸引更多的客戶。在銷售中商品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理，都會(huì)給銷售帶來風(fēng)險(xiǎn)。此外，銷售的過程、促銷的形式、銷售人員的態(tài)度等都是潛在存在的風(fēng)險(xiǎn)。
四、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷控制風(fēng)險(xiǎn)的方法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力企業(yè)的營(yíng)銷方式受到市場(chǎng)變化的影響，從企業(yè)定位、設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)就應(yīng)緊跟市場(chǎng)的要求，深入調(diào)研，了解消費(fèi)者需求，制定出符合市場(chǎng)變化且定位合理的產(chǎn)品與營(yíng)銷方案。面對(duì)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的改革，市場(chǎng)需求的變遷，企業(yè)要隨機(jī)應(yīng)變，準(zhǔn)備好萬全之策及時(shí)修改營(yíng)銷方案，降低營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。積極做好全面的準(zhǔn)備，預(yù)防可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，提高企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
�。ǘ┘訌�(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中，各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，在做好預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，還要加強(qiáng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)防范的管理與控制。高度重視風(fēng)險(xiǎn)的防范與處理機(jī)制，制定科學(xué)的管理制度，派專人負(fù)責(zé)制度的管理與執(zhí)行。針對(duì)市場(chǎng)定位與消費(fèi)者的需求預(yù)測(cè)每一時(shí)期可能的風(fēng)險(xiǎn)，并加強(qiáng)對(duì)日常風(fēng)險(xiǎn)的演練，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理的應(yīng)對(duì)能力。不論大型企業(yè)還是中小企業(yè)都會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，只有運(yùn)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫�，專業(yè)認(rèn)真的態(tài)度，才能更好地處理營(yíng)銷中的一切風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄈ┱_應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，處理風(fēng)險(xiǎn)的能力，直接關(guān)系著風(fēng)險(xiǎn)是否能夠順利解決。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來臨，不可慌張，要當(dāng)即立斷，用端正的態(tài)度面對(duì)社會(huì)與消費(fèi)者，盡可能減少對(duì)消費(fèi)者的損失，控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)與社會(huì)的損害程度，避免風(fēng)險(xiǎn)加大。此外，若出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等違法行為，企業(yè)應(yīng)運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，借助法律途徑處理各種風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄋ模┨岣邌T工能力與素質(zhì)企業(yè)員工是營(yíng)銷的直接參與者，員工的能力、素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。在企業(yè)的營(yíng)銷中，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)與管理，建立科學(xué)的規(guī)章制度與合理的激勵(lì)手段，可以提高員工的工作積極性，避免因員工能力不夠與素質(zhì)低造成的企業(yè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)問題。培養(yǎng)高素質(zhì)高能力的企業(yè)員工，有助于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的降低。
五、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)在營(yíng)銷過程中，風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，但可采取一定手段降低風(fēng)險(xiǎn)。建立科學(xué)的管理制度，根據(jù)市場(chǎng)的變換與大眾的需求，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，積極應(yīng)對(duì)，采取科學(xué)合理的方式，把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。企業(yè)要高度重視風(fēng)險(xiǎn)的管理，提高員工的工作執(zhí)行力，與員工共同努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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市場(chǎng)策劃方案 5
一、活動(dòng)基本信息
主題：愛心跳蚤市場(chǎng)
時(shí)間：12月17日上午九點(diǎn)
地點(diǎn)：長(zhǎng)沙烈士公園東大門
主辦方：大同二小一（二）年級(jí)海豚中隊(duì)
二、活動(dòng)內(nèi)容
號(hào)召同學(xué)們拿出自己閑置不用的東西（圖書、玩具、衣服等等），收集起來，對(duì)這些物品進(jìn)行價(jià)格登記，然后采用跳蚤市場(chǎng)的形式將這些東西賣給其他需要它們的人�；顒�(dòng)結(jié)束后同學(xué)們將買賣商品愛心所得捐贈(zèng)給希望小學(xué)的孩子們。
三、活動(dòng)目的和意義
1、方便大家把閑置不用的東西以低價(jià)交換的形式處理給其他需要這些東西的人，各取所需。
2、節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，小學(xué)生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。
3、通過此次活動(dòng)，加強(qiáng)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)互助，鍛煉每個(gè)同學(xué)的能力，讓孩子們需要好好體驗(yàn)一下，積累經(jīng)驗(yàn)。
4、以跳蚤市場(chǎng)的形式，提供一個(gè)互利互惠的交易平臺(tái)。也借此宣揚(yáng)一種勤儉樸素的生活作風(fēng)。
5、作為愛心之旅的活動(dòng)之一，將所得愛心款捐贈(zèng)給希望小學(xué)的孩子們。
四、活動(dòng)口號(hào)：環(huán)保、節(jié)約、愛心你我他
五、活動(dòng)具體方案：
1、先給同學(xué)們講解本次活動(dòng)的意義和注意事項(xiàng)；
2、每組家庭發(fā)放一張“個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照”；
3、愛心家庭將商品分組按“U”形進(jìn)行擺設(shè)，一個(gè)組一個(gè)攤位，大家共同合作對(duì)外進(jìn)行商品交易買賣。
4、活動(dòng)最后20分鐘，同學(xué)們可以選擇外出購(gòu)物（家長(zhǎng)留守），也可以選擇留守?cái)偽唬议L(zhǎng)瀏覽），以確保每個(gè)攤位前留有一個(gè)留守人員。
5、活動(dòng)結(jié)束后頒發(fā)獎(jiǎng)狀：“精英攤主獎(jiǎng)”、“模范攤主獎(jiǎng)”、“愛心攤主獎(jiǎng)”。
六、活動(dòng)具體準(zhǔn)備和分工：
1、本次活動(dòng)分為宣傳組和后勤組。
宣傳組：負(fù)責(zé)整體市場(chǎng)的布置和背景音樂、愛心學(xué)校的'宣傳圖片展示，盡量讓出入公園的人都能看到我們活動(dòng)的大概信息。負(fù)責(zé)整場(chǎng)活動(dòng)的攝影和錄像。
后勤組：負(fù)責(zé)“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”、獎(jiǎng)狀、愛心捐贈(zèng)箱的制作、每組家庭一瓶水、活動(dòng)期間孩子們和物品的安全、現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)。
2、活動(dòng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：精英攤主獎(jiǎng)為商品成交金額最多者；商品成交數(shù)量最多者；模范攤主獎(jiǎng)為表現(xiàn)突出者，由活動(dòng)組共同評(píng)選）；愛心攤主獎(jiǎng)為所有參與的愛心家庭。
3、具體獎(jiǎng)狀內(nèi)容：親愛的xx同學(xué)，在本次愛心跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)中，表現(xiàn)優(yōu)異，獲精英、模范、愛心攤主獎(jiǎng)），特發(fā)此狀，以資鼓勵(lì)。
具體分工：
每組寶貝清單
每組家庭需要自備的物品：
1、自帶塑料布、瑜伽墊、野餐墊等用于展位布置。每組家庭可自行對(duì)各自的地?cái)[位進(jìn)行裝飾，以吸引更多的買家。（活動(dòng)組不做統(tǒng)一安排）
2、每組家庭需要將所交易的商品用標(biāo)簽紙標(biāo)明單價(jià)。
2、每個(gè)家長(zhǎng)可以給孩子20元啟動(dòng)資金（建議有零有整），可用于本攤位找零，也可用于購(gòu)買其他同學(xué)攤位物品。孩子購(gòu)買其他攤位物品資金不足時(shí)，家長(zhǎng)不能再另外補(bǔ)充零錢，只能從出售自家攤位物品的收入中進(jìn)行支出。
市場(chǎng)策劃方案 6
一、活動(dòng)目的
1、宣傳歐亞達(dá)家具大市場(chǎng)的整體形象以及以批發(fā)為主、零售為輔的市場(chǎng)定位，特別強(qiáng)調(diào)大市場(chǎng)的租金低，經(jīng)營(yíng)成本低，零售價(jià)低于市區(qū)百分之十五。
2、宣傳大市場(chǎng)各商家的產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)形象、優(yōu)惠價(jià)格等。
3、宣傳歐亞達(dá)家具大市場(chǎng)的招商政策以及獨(dú)特的地理?xiàng)l件。
4、宣傳歐亞達(dá)家具大市場(chǎng)的售前引導(dǎo)和售后服務(wù)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
組織湖北省歌舞劇團(tuán)、武漢說唱團(tuán)、武漢電信藝術(shù)團(tuán)的知名演員，聯(lián)合舉辦此次大型文藝表演活動(dòng)。
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
XX年XX月XX日
仙桃體育館
四、活動(dòng)費(fèi)用
1、電視臺(tái)：仙桃電視臺(tái)滾動(dòng)播出，一分鐘廣告片，20天，25000元；武漢電視臺(tái)新聞經(jīng)濟(jì)頻道，15秒，20天，30000元；
2、電臺(tái)：湖北經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)滾動(dòng)播出，30秒，每天四次，15天，6000元；
3、報(bào)紙：(楚天都市報(bào))和(武漢晨報(bào))，演出宣傳各兩期，半版，套紅，38000元；(仙桃日?qǐng)?bào))，七期，1/2版，40000元；
4、網(wǎng)站：武漢熱線演出宣傳，時(shí)間二個(gè)月，5000元；
5、宣傳單：50000份，15000元；
6、海報(bào)：1000張，10000元；
7、場(chǎng)地費(fèi)用：35000元；
8、表演團(tuán)體費(fèi)用：40000元；
9、宣傳車：10000元；
10、布標(biāo)、飄空汽球、彩虹門等：15000元；
11、其它不可預(yù)計(jì)費(fèi)用(搭設(shè)舞臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)保安人員工資、來往車費(fèi)、進(jìn)餐費(fèi)等)：XX0元.
合計(jì)：253，000元.
五、商家贊助方案：
1、聯(lián)辦標(biāo)榜價(jià)位3.8萬元，您可得到以下回報(bào)：
a、XX月XX日—XX月XX日，您的企業(yè)作為聯(lián)辦單位舉辦的演出，將在武漢電視臺(tái)新聞經(jīng)濟(jì)頻道黃金時(shí)間播出宣傳片15秒，您的品牌形象將在武漢及至湖北全省空前提升。
XX月XX日—XX月XX日，仙桃電視臺(tái)播放演出宣傳片，其中你您的企業(yè)可獲得時(shí)間15秒，在此時(shí)間，您可以發(fā)布您的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)講話或?qū)δ钠髽I(yè)的簡(jiǎn)短介紹，使觀眾對(duì)您的企業(yè)有進(jìn)一步的了解，并借此提高貴企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。
b、XX月XX日、XX日，您作為聯(lián)辦單位標(biāo)榜的演出活動(dòng)將在武漢市兩大主流報(bào)紙(楚天都市報(bào))、(武漢晨報(bào))上進(jìn)行1/2版的宣傳；XX月XX日—XX月XX日，仙桃當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)(仙桃日?qǐng)?bào))將對(duì)演出活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳，宣傳內(nèi)容包括您的企業(yè)風(fēng)采和您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的展示，您的品牌、企業(yè)及掌門人將會(huì)更完整而生動(dòng)的與讀者親密接觸。
c、湖北經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)將對(duì)本次演出作綜合報(bào)道，每天四次滾動(dòng)播出，時(shí)間15天，您的品牌將在湖北全省的每個(gè)角落及時(shí)傳播。
d、日瀏覽量約十萬次的武漢熱線，將對(duì)以您的企業(yè)作為聯(lián)辦單位的演出活動(dòng)進(jìn)行深度介紹，您的企業(yè)將有300字的介紹出現(xiàn)在網(wǎng)站上，時(shí)間為二個(gè)月。
e、本次活動(dòng)的所有印刷宣傳品(宣傳單、海報(bào)、入場(chǎng)券)將在首端顯著位置標(biāo)榜您的企業(yè)為聯(lián)辦單位，無一例外，同時(shí)，對(duì)您的企業(yè)進(jìn)行大篇幅的介紹，讓眾多的消費(fèi)者對(duì)您的品牌和企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的接觸。
f、在演出的前一周內(nèi)，冠加您的品牌的宣傳車將在仙桃大街的繁華地段宣傳七天，車身后邊展示您的企業(yè)的廣告詞，畫面全部電腦噴繪。
g、現(xiàn)場(chǎng)巨幅布標(biāo)一個(gè)，帶有宣傳標(biāo)語(yǔ)的空飄氣球四個(gè)，企業(yè)宣傳展板一個(gè)，舞臺(tái)中央將冠名您的企業(yè)名稱。
h、您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將現(xiàn)場(chǎng)講話五分鐘，并在演出活動(dòng)中，您的企業(yè)將數(shù)次被主持人以口頭廣告形式提及；演出結(jié)束后您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將作為嘉賓與演員共同進(jìn)餐、合影。
2、協(xié)辦標(biāo)榜價(jià)位一萬元，您可得到以下回報(bào)：
a、XX月XX日—XX月XX日，您的企業(yè)作為協(xié)辦單位舉辦的演出，將在武漢電視臺(tái)新聞經(jīng)濟(jì)頻道黃金時(shí)間播出宣傳片15秒，您的品牌形象將在武漢及至湖北全省空前提升。
XX月XX日—XX月XX日，仙桃電視臺(tái)播放演出宣傳片，其中你您的企業(yè)可獲得時(shí)間10秒，在此時(shí)間，您可以發(fā)布您的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)講話或?qū)δ钠髽I(yè)的簡(jiǎn)短介紹，使觀眾對(duì)您的企業(yè)有進(jìn)一步的了解，并借此提高貴企業(yè)的.知名度和美譽(yù)度。
b、XX月XX日、XX日，您作為協(xié)辦單位標(biāo)榜的演出活動(dòng)將在武漢市兩大主流報(bào)紙(楚天都市報(bào))、(武漢晨報(bào))上進(jìn)行1/2版的宣傳；XX月XX日—XX月XX日，仙桃當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)(仙桃日?qǐng)?bào))將對(duì)演出活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳，宣傳內(nèi)容包括您的企業(yè)風(fēng)采和您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的展示，您的品牌、企業(yè)及掌門人將會(huì)更完整而生動(dòng)的與讀者親密接觸。
c、湖北經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)將對(duì)本次演出作綜合報(bào)道，每天四次滾動(dòng)播出，時(shí)間15天，您的品牌將在湖北全省的每個(gè)角落及時(shí)傳播。
d、日瀏覽量約十萬次的武漢熱線，將對(duì)以您的企業(yè)作為協(xié)辦單位的演出活動(dòng)進(jìn)行深度介紹，您的企業(yè)將有100字的介紹出現(xiàn)在網(wǎng)站上，時(shí)間為二個(gè)月。
e、本次活動(dòng)的所有印刷宣傳品(宣傳單、海報(bào)、入場(chǎng)券)將在首端顯著位置標(biāo)榜您的企業(yè)為協(xié)辦單位，無一例外，同時(shí)，對(duì)您的企業(yè)進(jìn)行大篇幅的介紹，讓眾多的消費(fèi)者對(duì)您的品牌和企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的接觸。
f、在演出的前一周內(nèi)，冠加您的品牌的宣傳車將在仙桃大街的繁華地段宣傳七天，畫面全部電腦噴繪。
g、現(xiàn)場(chǎng)布標(biāo)五條，帶有宣傳標(biāo)語(yǔ)的空飄氣球三個(gè)，演出宣傳展板一個(gè)，舞臺(tái)中央將冠名您的企業(yè)名稱。
h、在演出活動(dòng)中，您的企業(yè)將數(shù)次被主持人以口頭廣告形式提及；演出結(jié)束后您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將作為嘉賓與演員共同進(jìn)餐、合影。
3、出資八千元，冠名“協(xié)辦單位”，您可得到以下回報(bào)：
a、XX月XX日—XX月XX日，您的企業(yè)作為協(xié)辦單位舉辦的演出，將在武漢電視臺(tái)新聞經(jīng)濟(jì)頻道黃金時(shí)間播出宣傳片15秒，您的品牌形象將在武漢及至湖北全省空前提升。
XX月XX日—XX月XX日，仙桃電視臺(tái)播放演出宣傳片，其中你您的企業(yè)可獲得時(shí)間5秒，在此時(shí)間，您可以發(fā)布您的企業(yè)品牌名稱和企業(yè)名稱，使觀眾對(duì)您的企業(yè)有進(jìn)一步的了解，并借此提高貴企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。
b、XX月XX日—XX月XX日，您作為協(xié)辦單位標(biāo)榜的演出活動(dòng)將在武漢市兩大主流報(bào)紙(楚天都市報(bào))、(武漢晨報(bào))上進(jìn)行1/2版的宣傳；XX月XX日—XX月XX日，仙桃當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)(仙桃日?qǐng)?bào))將對(duì)演出活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳，宣傳內(nèi)容包括您的企業(yè)風(fēng)采和您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的展示，您的品牌、企業(yè)及掌門人將會(huì)更完整而生動(dòng)的與讀者親密接觸。
c、湖北經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)將對(duì)本次演出作綜合報(bào)道，每天四次滾動(dòng)播出，時(shí)間15天，您的品牌將在湖北全省的每個(gè)角落及時(shí)傳播。
d、日瀏覽量約十萬次的武漢熱線，將對(duì)以您的企業(yè)作為協(xié)辦單位的演出活動(dòng)進(jìn)行深度介紹，您的企業(yè)將有100字的介紹出現(xiàn)在網(wǎng)站上，時(shí)間為二個(gè)月。
e、本次活動(dòng)的所有印刷宣傳品(宣傳單、海報(bào)、入場(chǎng)券)將在首端顯著位置標(biāo)榜您的企業(yè)為協(xié)辦單位，無一例外，同時(shí)，對(duì)您的企業(yè)進(jìn)行大篇幅的介紹，讓眾多的消費(fèi)者對(duì)您的品牌和企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的接觸。
f、在演出的前一周內(nèi)，冠加您的品牌的宣傳車將在仙桃大街的繁華地段宣傳七天，畫面全部電腦噴繪。
g、現(xiàn)場(chǎng)布標(biāo)五條，帶有宣傳標(biāo)語(yǔ)的空飄氣球三個(gè)，演出宣傳展板一個(gè)，舞臺(tái)中央將冠名您的企業(yè)名稱。
h、在演出活動(dòng)中，您的企業(yè)將數(shù)次被主持人以口頭廣告形式提及；演出結(jié)束后您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將作為嘉賓與演員共同進(jìn)餐、合影。
4、出資三千元，冠名“協(xié)辦單位”，您可得到以下回報(bào)：
a、XX月XX日—XX月XX日，武漢電視臺(tái)和仙桃電視臺(tái)播出宣傳片15秒，您的品牌以協(xié)辦單位出現(xiàn)在熒屏上。
b、在武漢市兩大主流報(bào)紙(楚天都市報(bào))、(武漢晨報(bào))和仙桃當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)(仙桃日?qǐng)?bào))將對(duì)您的企業(yè)冠以協(xié)辦單位進(jìn)行宣傳。
c、湖北經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)每天四次滾動(dòng)提及您的企業(yè)名稱，時(shí)間15天。
d、武漢熱線將在顯著位置對(duì)您的企業(yè)冠以協(xié)辦單位，時(shí)間為二個(gè)月。
e、本次活動(dòng)的所有印刷宣傳品(宣傳單、海報(bào)、入場(chǎng)券)將在顯著位置冠名您的企業(yè)為協(xié)辦單位，無一例外，同時(shí)，對(duì)您的企業(yè)進(jìn)行介紹。
f、在演出的前一周內(nèi)，冠加您的品牌的宣傳車將在仙桃大街的繁華地段宣傳七天，畫面全部電腦噴繪。
g、現(xiàn)場(chǎng)布標(biāo)二條，帶有宣傳標(biāo)語(yǔ)的空飄氣球一個(gè)，舞臺(tái)中央將冠名您的企業(yè)名稱。
h、在演出活動(dòng)中，您的企業(yè)將數(shù)次被主持人以口頭廣告形式提及；演出結(jié)束后您的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將作為嘉賓與演員共同進(jìn)餐、合影。
5、標(biāo)榜祝賀單位價(jià)位1000元，您可得到以下回報(bào)：
a、部份廣告宣傳中冠名祝賀單位。
b、現(xiàn)場(chǎng)布標(biāo)二條，空飄汽球一個(gè)。
c、廣告宣傳上只標(biāo)明該企業(yè)名稱。
市場(chǎng)策劃方案 7
一、項(xiàng)目背景
菜市場(chǎng)是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚膱?chǎng)所，提供著新鮮的蔬菜、水果、肉類等食品。然而，隨著城市化進(jìn)程的加速和消費(fèi)者需求的升級(jí)，傳統(tǒng)的菜市場(chǎng)已經(jīng)逐漸不能滿足現(xiàn)代人的需求，需要對(duì)其進(jìn)行改造和升級(jí)。我們決定對(duì)菜市場(chǎng)進(jìn)行全面的策劃和改造，打造一個(gè)現(xiàn)代化、舒適、便捷的食品交易市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)分析
目標(biāo)客戶：菜市場(chǎng)的目標(biāo)客戶主要是周邊的居民和過往的行人，他們需要購(gòu)買新鮮的食品來滿足日常生活需求。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：菜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要包括其他傳統(tǒng)的菜市場(chǎng)、超市等零售商。
市場(chǎng)趨勢(shì)：隨著健康飲食的興起和消費(fèi)者對(duì)食品安全的關(guān)注，越來越多的人開始注重食材的新鮮和質(zhì)量。因此，高品質(zhì)、安全的食材市場(chǎng)需求越來越大。
三、產(chǎn)品定位
我們將菜市場(chǎng)定位為高品質(zhì)、安全、新鮮的食品交易市場(chǎng)，主要提供蔬菜、水果、肉類等食品。我們將嚴(yán)格篩選進(jìn)貨渠道，確保食材的新鮮和質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)食品安全的監(jiān)管，提高消費(fèi)者的購(gòu)買信心。
四、營(yíng)銷策略
品牌宣傳：通過廣告宣傳、口碑營(yíng)銷等方式，提高菜市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)置廣告牌、懸掛橫幅等宣傳品，吸引消費(fèi)者的注意力。同時(shí)，通過社交媒體等渠道，發(fā)布食材的來源、品質(zhì)等信息，提高消費(fèi)者的信任度。
線上銷售：建立線上銷售平臺(tái)，提供送貨上門服務(wù)，滿足消費(fèi)者的便捷需求。同時(shí)，通過電商平臺(tái)合作，擴(kuò)大銷售渠道，提高銷售額。
合作伙伴：與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶、養(yǎng)殖戶等建立合作關(guān)系，直接采購(gòu)新鮮、優(yōu)質(zhì)的食材。同時(shí)，與當(dāng)?shù)氐牟惋嬈髽I(yè)合作，將剩余食材銷售給餐飲企業(yè)，提高食材的`利用率。
促銷策略：定期推出促銷活動(dòng)，如買一贈(zèng)一、折扣優(yōu)惠等，吸引消費(fèi)者的眼球，提高銷售額。同時(shí)，根據(jù)消費(fèi)者的需求和時(shí)節(jié)等因素，推出特色食材和節(jié)日食品等促銷活動(dòng)。
五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
投資估算：改造和運(yùn)營(yíng)菜市場(chǎng)的投資主要包括場(chǎng)地租賃、裝修費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置、人員工資等方面。根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的投資預(yù)算和規(guī)劃。
經(jīng)營(yíng)成本：經(jīng)營(yíng)成本主要包括食材采購(gòu)成本、人員工資、場(chǎng)地租金、水電費(fèi)等日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售額和利潤(rùn)情況，合理安排成本支出。
收入預(yù)測(cè)：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)的消費(fèi)需求，制定銷售計(jì)劃和價(jià)格策略，預(yù)測(cè)菜市場(chǎng)的銷售額和利潤(rùn)情況。同時(shí)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷策略，提高銷售額和利潤(rùn)率。
利潤(rùn)預(yù)測(cè)：通過合理的成本控制和營(yíng)銷策略的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)菜市場(chǎng)的盈利目標(biāo)。同時(shí)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高品牌影響力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的盈利。
市場(chǎng)策劃方案 8
一、策劃背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的變化，單純的線上或線下營(yíng)銷已難以滿足市場(chǎng)需求。為提升品牌影響力和產(chǎn)品銷量，特制定本線上線下融合營(yíng)銷方案，整合線上線下資源，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果最大化。
二、目標(biāo)群體
覆蓋年輕消費(fèi)群體、家庭用戶以及中高端消費(fèi)人群，根據(jù)不同群體特點(diǎn)制定差異化營(yíng)銷策略。
三、營(yíng)銷活動(dòng)內(nèi)容
線上活動(dòng)
社交媒體推廣：在微信、微博、抖音等平臺(tái)開設(shè)官方賬號(hào)，定期發(fā)布產(chǎn)品信息、使用教程、優(yōu)惠活動(dòng)等內(nèi)容。開展話題互動(dòng)，如 “分享你的.x，贏取精美禮品”，吸引用戶參與討論和分享。
直播帶貨：邀請(qǐng)網(wǎng)紅主播或品牌代言人進(jìn)行直播，展示產(chǎn)品特點(diǎn)和使用方法，實(shí)時(shí)解答觀眾疑問，并在直播間發(fā)放優(yōu)惠券和限時(shí)折扣，刺激用戶購(gòu)買。
線上會(huì)員體系：建立線上會(huì)員制度，用戶注冊(cè)成為會(huì)員可獲得積分，積分可兌換禮品或抵扣現(xiàn)金。同時(shí)，為會(huì)員提供專屬優(yōu)惠、優(yōu)先購(gòu)買權(quán)等福利，增強(qiáng)用戶粘性。
線下活動(dòng)
主題快閃店：在城市核心商圈設(shè)立主題快閃店，打造獨(dú)特的購(gòu)物場(chǎng)景和體驗(yàn)。店內(nèi)設(shè)置產(chǎn)品展示區(qū)、互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)和銷售區(qū)，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)產(chǎn)品功能，增加購(gòu)買欲望。
線下促銷活動(dòng)：在商場(chǎng)、超市等場(chǎng)所開展促銷活動(dòng)，如打折、滿減、贈(zèng)品等。同時(shí)，安排工作人員進(jìn)行產(chǎn)品講解和推廣，引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買。
會(huì)員線下活動(dòng)：定期組織會(huì)員線下活動(dòng)，如新品品鑒會(huì)、用戶座談會(huì)等，增強(qiáng)會(huì)員與品牌之間的互動(dòng)和信任。
四、執(zhí)行計(jì)劃
籌備階段（第 1 - 2 周）：完成線上平臺(tái)搭建、線下活動(dòng)場(chǎng)地租賃、宣傳物料制作等工作。
推廣階段（第 3 - 8 周）：全面開展線上線下營(yíng)銷活動(dòng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控活動(dòng)效果，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋調(diào)整營(yíng)銷策略。
總結(jié)階段（第 9 - 10 周）：對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析活動(dòng)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)營(yíng)銷活動(dòng)提供參考。
五、預(yù)算分配
線上推廣費(fèi)用（包括廣告投放、網(wǎng)紅合作等）占比 40%，線下活動(dòng)費(fèi)用（場(chǎng)地租賃、物料制作、人員費(fèi)用等）占比 50%，其他費(fèi)用（如物流、客服等）占比 10%。
市場(chǎng)策劃方案 9
一、策劃背景
為了將新品成功推向市場(chǎng)，提高新品的知名度和市場(chǎng)占有率，制定本新品推廣策劃方案，通過多樣化的營(yíng)銷策略，吸引消費(fèi)者關(guān)注和購(gòu)買。
二、目標(biāo)設(shè)定
在推廣期內(nèi)，使新品知名度提升 60%，產(chǎn)品銷量達(dá)到xx件，在目標(biāo)市場(chǎng)的.市場(chǎng)占有率達(dá)到 xx%。
三、推廣策略
預(yù)熱期：提前一個(gè)月在官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布新品預(yù)告，展示新品外觀、功能亮點(diǎn)和上市時(shí)間，引發(fā)消費(fèi)者關(guān)注和期待。同時(shí)，開展 “預(yù)約新品，享專屬優(yōu)惠” 活動(dòng)，吸引用戶提前預(yù)約。
上市期：舉辦新品發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)媒體、行業(yè)專家、經(jīng)銷商和消費(fèi)者代表參加，通過現(xiàn)場(chǎng)演示、產(chǎn)品講解和互動(dòng)體驗(yàn)，全面展示新品優(yōu)勢(shì)。在各大電商平臺(tái)和線下門店同步上市新品，并開展限時(shí)促銷活動(dòng)，如首發(fā)折扣、贈(zèng)品等。
持續(xù)推廣期：根據(jù)消費(fèi)者反饋和市場(chǎng)需求，調(diào)整營(yíng)銷策略。加強(qiáng)線上線下廣告投放，擴(kuò)大新品宣傳范圍；開展用戶口碑營(yíng)銷，鼓勵(lì)消費(fèi)者分享使用體驗(yàn)；與相關(guān)品牌或 IP 進(jìn)行跨界合作，提升新品的吸引力和話題性。
四、執(zhí)行安排
預(yù)熱期（第 1 - 4 周）：完成新品預(yù)告發(fā)布、預(yù)約活動(dòng)設(shè)置、發(fā)布會(huì)籌備等工作。
上市期（第 5 - 6 周）：舉辦新品發(fā)布會(huì)，實(shí)現(xiàn)新品線上線下同步上市，開展促銷活動(dòng)。
持續(xù)推廣期（第 7 - 12 周）：持續(xù)進(jìn)行廣告投放、口碑營(yíng)銷和跨界合作等推廣活動(dòng)，定期評(píng)估推廣效果并調(diào)整策略。
五、效果評(píng)估
通過銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)研、社交媒體數(shù)據(jù)分析等方式，評(píng)估新品推廣效果。分析新品知名度提升情況、銷量增長(zhǎng)情況、市場(chǎng)占有率變化以及消費(fèi)者反饋等，為后續(xù)產(chǎn)品推廣和營(yíng)銷決策提供依據(jù)。
市場(chǎng)策劃方案 10
一、策劃背景
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的變化，品牌需要不斷升級(jí)以保持競(jìng)爭(zhēng)力。為提升品牌形象、增強(qiáng)品牌影響力，制定本品牌升級(jí)市場(chǎng)策劃方案。
二、升級(jí)目標(biāo)
重塑品牌形象，使品牌在消費(fèi)者心中的認(rèn)知度和美譽(yù)度提升 30%。
拓展品牌受眾群體，吸引年輕消費(fèi)者和高端消費(fèi)人群。
提高品牌市場(chǎng)份額，在目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額增長(zhǎng) 20%。
三、升級(jí)策略
品牌形象升級(jí)：對(duì)品牌標(biāo)志、包裝、店鋪裝修等進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，融入時(shí)尚、高端元素，打造全新的品牌視覺形象。同時(shí)，優(yōu)化品牌理念和品牌故事，傳遞更具吸引力和感染力的品牌價(jià)值。
產(chǎn)品升級(jí)：加大研發(fā)投入，推出高品質(zhì)、個(gè)性化的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者多樣化需求。提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
營(yíng)銷渠道升級(jí)：拓展線上營(yíng)銷渠道，加強(qiáng)與電商平臺(tái)、社交媒體的'合作，開展精準(zhǔn)營(yíng)銷。優(yōu)化線下營(yíng)銷渠道，提升店鋪體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量，打造品牌旗艦店和體驗(yàn)店。
品牌傳播升級(jí)：制定全面的品牌傳播策略，通過廣告投放、公關(guān)活動(dòng)、內(nèi)容營(yíng)銷等多種方式，提高品牌曝光度和知名度。開展品牌跨界合作，與知名品牌、IP、明星等進(jìn)行合作，提升品牌話題性和影響力。
四、實(shí)施步驟
調(diào)研分析階段（第 1 - 2 周）：開展市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者分析，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，明確品牌升級(jí)方向和重點(diǎn)。
方案制定階段（第 3 - 4 周）：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定品牌升級(jí)具體方案，包括品牌形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷渠道拓展和品牌傳播策略等。
方案實(shí)施階段（第 5 - 12 周）：按照品牌升級(jí)方案，逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保品牌升級(jí)順利實(shí)施。
效果評(píng)估階段（第 13 - 14 周）：對(duì)品牌升級(jí)效果進(jìn)行評(píng)估，分析品牌形象提升情況、市場(chǎng)份額變化、消費(fèi)者反饋等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)品牌發(fā)展提供參考。
五、資源保障
成立品牌升級(jí)專項(xiàng)小組，明確各成員職責(zé)和分工。合理安排資金、人力和物力資源，確保品牌升級(jí)工作順利開展。
市場(chǎng)策劃方案 11
一、策劃背景
借助節(jié)日消費(fèi)高峰期，開展促銷活動(dòng)，吸引消費(fèi)者購(gòu)買，提高產(chǎn)品銷量和品牌知名度，增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng)和粘性。
二、促銷目標(biāo)
在節(jié)日促銷期間，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷量增長(zhǎng) 50%，新增會(huì)員數(shù)量達(dá)到xx人，提高品牌在節(jié)日市場(chǎng)的`占有率。
三、促銷活動(dòng)內(nèi)容
折扣優(yōu)惠：推出節(jié)日專屬折扣，如全場(chǎng)八折、部分商品五折等，吸引消費(fèi)者購(gòu)買。
滿減活動(dòng)：設(shè)置滿減門檻，如滿 200 元減 50 元、滿 500 元減 150 元等，刺激消費(fèi)者增加購(gòu)買金額。
贈(zèng)品策略：購(gòu)買指定產(chǎn)品贈(zèng)送精美禮品，如購(gòu)買化妝品贈(zèng)送小樣套裝，購(gòu)買家電贈(zèng)送周邊配件等。
抽獎(jiǎng)活動(dòng)：消費(fèi)者購(gòu)物滿一定金額可參與抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品設(shè)置包括現(xiàn)金紅包、品牌產(chǎn)品、旅游券等，增加活動(dòng)趣味性和吸引力。
線上線下互動(dòng)：在線上平臺(tái)開展節(jié)日主題互動(dòng)活動(dòng)，如 “節(jié)日祝福語(yǔ)征集”“曬單贏好禮” 等；在線下門店設(shè)置節(jié)日主題場(chǎng)景，舉辦互動(dòng)游戲和表演活動(dòng)，吸引消費(fèi)者參與。
四、推廣計(jì)劃
線上推廣：提前兩周在社交媒體、電商平臺(tái)、官方網(wǎng)站等渠道發(fā)布節(jié)日促銷活動(dòng)信息，利用短視頻、圖文等形式進(jìn)行宣傳，吸引用戶關(guān)注和分享。
線下推廣：在商場(chǎng)、超市、店鋪周邊等場(chǎng)所發(fā)放促銷傳單，張貼海報(bào)，設(shè)置促銷展示區(qū)。同時(shí)，通過廣播、電視等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。
五、執(zhí)行與監(jiān)控
人員安排：合理安排銷售人員、客服人員和活動(dòng)執(zhí)行人員，確�；顒�(dòng)順利開展。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉活動(dòng)內(nèi)容和流程。
物資準(zhǔn)備：提前準(zhǔn)備好促銷商品、贈(zèng)品、宣傳物料等物資，確保數(shù)量充足、質(zhì)量合格。
活動(dòng)監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控活動(dòng)銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存情況和消費(fèi)者反饋，及時(shí)調(diào)整促銷策略和商品供應(yīng)，確保活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析活動(dòng)效果和存在問題，為今后的促銷活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
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