領導力開發(fā)的8個誤區(qū)

　　在領導力開發(fā)方面，各個公司所處的階段不同，但目前在領導力開發(fā)的領域仍存在著一些誤區(qū)，值得重視：

　　1、領導力培養(yǎng)成了人事部門的責任。

　　2、領導力培養(yǎng)只針對經(jīng)理層。

　　3、選拔人才只重視業(yè)績，而忽視潛力。

　　4、領導力的標準一成不變，不能結合企業(yè)戰(zhàn)略做相應的調整。

　　5、領導力培養(yǎng)就是培訓。

　　6、不區(qū)分領導力開發(fā)的層次。

　　7、領導力開發(fā)要與評估和沒有與發(fā)展計劃相聯(lián)系。

　　8、“綜合學習”重視不夠。崗位輪調、更有挑戰(zhàn)性的職位(高難度的工作和發(fā)展性的任務)、教練計劃、加速發(fā)展計劃都是更好的學習。

【領導力開發(fā)的8個誤區(qū)】相關文章：

提升領導力的誤區(qū)03-20

領導力開發(fā)的三個病因03-09

oa辦公系統(tǒng)開發(fā)的幾個誤區(qū)03-06

騎馬的誤區(qū)03-26

護發(fā)的誤區(qū)02-27

領導力的核心03-14

領導力的本質03-18

領導力的風格03-16

什么是領導力07-31