精品视频中文字幕,中国亚洲精品,毛片在线免费播放,人人做人人看人人添,国产精品日韩高清伦字幕搜索,中国毛片一级片,狠狠狠狠狠

企業(yè)工作計劃

時間:2023-04-24 13:17:51 工作計劃范文 我要投稿

【精華】企業(yè)工作計劃范文集錦十篇

  時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚恕O嘈糯蠹矣衷跒閷懹媱澐赋盍?以下是小編整理的企業(yè)工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

【精華】企業(yè)工作計劃范文集錦十篇

企業(yè)工作計劃 篇1

  職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學用結合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。

  我公司的培訓教育在經(jīng)理的領導下,以安教部為主,負責全公司的文化、技術、業(yè)務培訓,做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃,同時下達,同時落實,同時總結考核。

  一、崗位培訓

  以練好基本功為主,即練習實際操作的基本動作,基本技能和基礎理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術等級標準“應知、應會”的要求,達到“三熟三能”。

  1、變電、線路及設備運行人員的“三熟三能”

 。1)熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理;

  (2)熟悉操作和事故處理;

 。3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

 。4)能正確進行操作和分析運行狀況;

 。5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

  (6)能掌握一般的維修技能。

  2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)

  (1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;

 。2)熟悉電工基礎知識;

 。3)熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標準;

 。4)能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作,正確處理事故;

 。5)能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;

 。6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

  3、財務、審計和用電營銷人員的`“三熟三能”

 。1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī);

 。2)熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求;

 。3)熟悉電工基礎知識;

  (4)能熟練地進行財務或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析;

 。5)能熟練地填報各類報表;

  (6)能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表;

  4、計量人員的“三熟三能”

 。1)熟悉電能計量裝置的基本原理;

  (2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關法規(guī);

 。3)熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標準;

 。4)能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;

 。5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

 。6)能正確地進行計量誤差的退補。

  二、新工人培訓

  1、新工人進公司,首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓,經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀教育、基礎知識和專業(yè)技能教育。

  2、恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后,指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場基本制度學習、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟,考試合格并確認有獨立操作能力,報經(jīng)有關部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。

  三、專業(yè)骨干培訓

  1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產(chǎn)工人和班組技術人員,作為專業(yè)骨干培訓的對象,編制專業(yè)骨干培訓計劃,并取得主管部門的同意。

  2、對專業(yè)骨干的培訓,要做到有目標、有方向,理論和實際結合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。

  3、所、站長的培訓

  所、站長的培訓由公司編制計劃,組織實施。所、站長應從組織領導、技術業(yè)務、思想政治工作三個方面提高,特別是要學會管理,學會做人的思想工作。

  四、培訓的形式和方法

  1、崗中培訓。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求,自行組織本部人員進行相關業(yè)務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。

  2、集中培訓。組織公司相關人員集中學習,由各職能科室負責人或具有較高技術水平人員輪流授課;

  3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術人員,針對某一專項內(nèi)容,到公司進行授課。

  4、短期脫產(chǎn)培訓。公司根據(jù)需要,有計劃、有目的地將專業(yè)技術骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學習。

  五、培訓時間要求

  1、崗中技能、安規(guī)培訓,每月一次;

  2、技術考問,每月一次;

  3、異常和事故分析,每月一次;

  4、模擬演練和事故預想,每季一次;

  5、集中培訓,每季兩次;

  6、安規(guī)、技術規(guī)程和基礎知識考試,半年一次。

  7、專題講座,每年四次;

  8、技能比武,半年一次;

企業(yè)工作計劃 篇2

  一、基本原則

  以總分行關于建設經(jīng)營管理、專業(yè)技術、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標,緊緊圍繞全行中心工作,重點做好基層經(jīng)營機構管理人員,業(yè)務板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務技能培訓的原則;緊密合我行改革發(fā)展實際,完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯(lián)系實際,學用相合的原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設相合的原則;全員培訓與全面提高相合的原則;按需培訓與業(yè)務發(fā)展相合的原則。

  二、培訓目標

  為全面推進我行業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作,著力提升我行市場競爭力,20xx年教育培訓的主要任務是繼續(xù)實施全員培訓目標,具體要抓好經(jīng)營管理、財務管理、風險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務、公司業(yè)務、算業(yè)務、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務、人力資源、計算機操作、企業(yè)文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓;重點抓好以下5個方面:一是適應業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要,突出新知識新業(yè)務品種培訓;二是提高綜合柜員的業(yè)務操作能力,突出綜合柜員業(yè)務技能培訓;三是推動業(yè)務發(fā)展,突出展業(yè)培訓;四是不斷提高經(jīng)營管理水平,突出對管理層領導能力和執(zhí)行力培訓;五是大力培訓團隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業(yè)文化建設培訓。

  三、基本做法

  1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課,完成預計的培訓內(nèi)容,逐步提高我行自身辦學能力。

  2、組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。

  3、利用教學光盤,進行個性化培訓。為加強管理及業(yè)務發(fā)展的需要,在充分調(diào)研的.基礎上,市分行提供自選培訓課程,鼓勵員工業(yè)余自學,逐步實現(xiàn)個性化培訓。

  4、加大培訓力度,充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉(zhuǎn)培訓。一是合我行目前實際,充分利用總、分行的培訓資源加強對經(jīng)營管理類、專業(yè)技術類和技能操作類人員的管理、業(yè)務拓展和相關技能的培訓,提高綜合素質(zhì);二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學習,使其得到直觀的感受,學到別人的先進經(jīng)驗和成功做法,從而提高自已。

企業(yè)工作計劃 篇3

  一、服務內(nèi)容

  (一)日常服務

  1、解答咨詢

  2、出具法律意見

  3、起草、審查、修訂各類合同

  4、起草、審查、修訂內(nèi)部規(guī)章制度

  5、參與重大涉法事項的談判

  6、承辦專項法律事務

  6-1知識產(chǎn)權方面:商標注冊,名優(yōu)商標、馳名商標的認定及保護,專利申請及商業(yè)秘密保護

  6-2企業(yè)工商登記:公司設立及變更登記,包括礦產(chǎn)資源企業(yè)和大型集團公司的工商登記

  6-3資信調(diào)查、盡職調(diào)查

  6-4企業(yè)改制方面:產(chǎn)權界定,股權轉(zhuǎn)讓,公司改組、改制、重組、并購等

  6-5項目投融資,工程建筑項目的招、投標

  6-6稅務籌劃

  7、承辦訴訟、仲裁、聽證、見證、調(diào)解等事務

  8、法律及管理培訓

  9、傳遞、贈閱最新的相關信息資料

  10、對企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進行分析論證、設計方案

  11、幫助企業(yè)建立法務部門,培養(yǎng)法務人員

  (二)企業(yè)全面法律風險管理服務內(nèi)容

  1、幫助企業(yè)建立全面法律風險管理體系服務

  2、企業(yè)專項法律風險管理服務

  2-1.公司治理法律風險管理服務

  2-2.合同(信用)法律風險管理服務

  2-3.勞動(人力資源)法律風險管理服務

  2-4.知識產(chǎn)權法律風險管理服務

  2-5.重大經(jīng)營項目法律風險管理服務

  2-6.設立分子公司、改制、股權轉(zhuǎn)讓、并購、清算、破產(chǎn)法律風險管理服務

  2-7.企業(yè)營銷法律風險管理服務

  2-8.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量法律風險管理服務

  2-9.企業(yè)競爭策略法律風險管理服務

  2-10.企業(yè)投、融資法律風險管理服務

  2-11.企業(yè)新增業(yè)務法律風險管理服務

  2-12.稅務籌劃法律風險管理服務

  2-13.企業(yè)法律培訓服務

  2-14.企業(yè)年度法律風險評估服務

  3、根據(jù)行業(yè)差異提供的專項法律風險管理服務

  3-1.礦產(chǎn)資源/能源行業(yè)

  3-2.建筑/房地產(chǎn)行業(yè)

  3-3.化工行業(yè)

  3-4.交通行業(yè)

  3-5.加工制造行業(yè)

  3-6.網(wǎng)絡行業(yè)

  3-7.高科技行業(yè)

  3-8.傳媒行業(yè)

  3-9.商業(yè)流通行業(yè)

  3-10.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)

  3-11.賓館/酒店行業(yè)

  3-12.學校

  4、企業(yè)家家庭財產(chǎn)法律無憂計劃

  二、服務方式

  (一)開通熱線電話,專人接聽,詳細記錄,及時回復。

  熱線電話號碼:0351-4052171/3689913

  0358-2254430/8228978

  (二)服務時間及保證

  1、定期聯(lián)絡,主動服務——律師事務所每周與企業(yè)聯(lián)絡一次,視情況采取上門、電話、傳真、郵件、短信等形式。

  2、及時安排,有問必答——對于企業(yè)咨詢的問題,律師事務所全部予以解答。重大疑難問題原則上一周內(nèi)回復,視委托事項的.緊急程度可予以調(diào)整,特事特辦,不拖拉延誤。

  3、工作記錄——一次一記,一事一記。

  4、業(yè)務建檔——一戶一卷,一事一檔。

  5、工作報告——律師事務所定期向企業(yè)進行工作匯報,視情況按月/季/年度進行,一般在月/季/年末遞交。

  6、意見征詢——定期向企業(yè)征求意見,每月一次,一般在每月底進行。

  (三)法律文本保證

  1、信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料,無論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式,凡有留存價值的,一律以書面形式保存,為企業(yè)獨立建檔;凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書,無論以何種形式遞交,一律以書面的形式歸檔。做到雙方往來的一切重大信息書面化,有據(jù)可查。

  2、法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板,格式齊全,措辭規(guī)范,內(nèi)容完整。

  3、文書往來規(guī)范化——實行法律文書的簽收、送達、存檔制度。

  (四)服務質(zhì)量保證

  律師事務所由40名專業(yè)律師組成法律顧問團,常年為企業(yè)提供法律服務,確保服務質(zhì)量。

  律師的專業(yè)分工:公司設立、股權轉(zhuǎn)讓、合同、擔保、知識產(chǎn)權、勞動爭議處理、資信調(diào)查、項目融投資、商務談判、工程招投標、改制/重組、上市、破產(chǎn)、對外貿(mào)易、銀行/保險/證券、財務/稅收、行政管制、訴訟/仲裁/調(diào)解、企業(yè)管理、人力資源等

  (五)保密義務及保證

  我們在為企業(yè)服務過程中,自然會因工作需要獲知企業(yè)尚未公開也不愿公開的有價值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密),根據(jù)法律和約定,我們有義務為企業(yè)的以上信息進行保密,保證做到:

  1、為企業(yè)建立專門檔案,按件整理,按年度歸檔,并對其進行嚴格的內(nèi)部保密管理。

  2、在法律文書的打印或書寫過程中,凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔,對廢棄不用的資料一律及時銷毀。

  3、對于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進行必要的密碼控制,或及時予以刪除。

  4、對于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員,非因服務需要不得互相談論該秘密,或?qū)⑵涓嬷谌恕?/p>

企業(yè)工作計劃 篇4

  公司新領導層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,結合本公司的實際情況,公司財務部在一如既往地做好日常審核核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務。

  一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

  1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照審核法和企業(yè)審核制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

  2、配合審核師事務所對公司第xx年度的年終審核報表進行審計,并按有關部門的要求,完成審核報表的'匯總和上報工作。

  3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

  4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

  5、做好日常審核核算工作。按照審核制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用審核科目,編制審核憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關審核報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂審核憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

  6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

  7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

  8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。

  9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

  二、加強基礎防范、做好安全工作

  1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

  2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

  3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

  4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

  三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

  1、嚴格遵守《審核人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

  2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

  3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

  4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

  四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設

  隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質(zhì)日顯重要。

  1、認真學習審核法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)審核制度和有關的財務制度,提高審核人員的法制觀念,加強審核人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行xx的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。

  2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

  3、加強學術交流。學術交流是提高審核人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對審核人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對審核信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)工作計劃 篇5

  新的一年也是要有新的計劃,作為企業(yè)的一名銷售助理,協(xié)助銷售經(jīng)理去做好銷售的工作,我也是要把這一年的工作來好好計劃,讓自己明確要做的事情,知道自己在崗位上的一個方向是怎么樣的。

  首先我要對自己的專業(yè)能力和公司的產(chǎn)品繼續(xù)的加強熟悉和了解,雖然我只是銷售的助理,但是其實更應該去了解公司的產(chǎn)品,當經(jīng)理需要的時候,我也是能即使的給予到資料,同時自己的一個銷售能力也是需要去提高,雖然我不需要主動的去參與談判,但是對于銷售過程中要用到的技巧,以及銷售的流程,都是需要去更加的熟悉,而新的一年也是我來到公司完整的第一年,對于還是個新人的我來說,更是要努力的去提升自己各方面,這樣才能協(xié)助經(jīng)理去把銷售的任務給完成。

  對于市場和客戶群體要有足夠的了解,對于已經(jīng)擁有的市場情況和老客戶資料也是要做好整理和實時的更新,把檔案建立好,當經(jīng)理需要的時候,我也是能及時的拿出來,更好的去把銷售工作給做好,同時對于在銷售過程中需要使用到的.各種規(guī)劃,方案,產(chǎn)品的詳細介紹等相關的資料,我也是要做好整理和優(yōu)化,只有這些基礎的工作都去做好了,那么在銷售的過程中也是可以顯示出我們的專業(yè)性,讓客戶信任我們,愿意購買我們的產(chǎn)品,和我們企業(yè)來合作。

  協(xié)調(diào)各方面的一個工作任務,積極的配合經(jīng)理以及相關的同事去把大家要做的事情做好分配管理,對于部門要做的一些培訓和會議,我也是要做好前期的資料收集和準備的工作,讓經(jīng)理在做這些工作的時候,能更快,更好的去做,做好助理該做的一些基礎準備工作。同時對于自己的工作也是要去不斷反思和總結,讓自己的工作方法去進行優(yōu)化,更好的去把助理工作做好。

  新年的我,要更加的努力,對于自己之前沒做好,或者身上存在的缺點也是要盡快的改正,我想我一定可以在新年的一個助理工作之中做好的,同時自己也是能去取得更大的進步,在工作之中也是要把事情做得更加的完美,更加的嚴謹,同時在做事中也是要把效率提升上去,更加的主動。并且在工作之中,我也是要盡量的避免犯錯,讓自己的工作做得好,這樣才能為了企業(yè)的銷售而出一份自己的力。

企業(yè)工作計劃 篇6

  一、 進一步完善績效考核,提高考核的準確性和有效性

  (1)針對績效考核實施過程中的出現(xiàn)的問題,提出相關的解決措施 ① 建立由專業(yè)人員組成的績效考核小組,組織領導并監(jiān)督績效考核的實施過程,確保減少考核誤差,提高考核的可靠性和有效性。在部分部門試行“標準量度平均分布考核辦法”,如取得明顯成效,將在全廠范圍內(nèi)推廣。

 、 轉(zhuǎn)變員工觀念。許多員工認為績效考核是領導層在月末對員工本月的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績進行管理的行為,是單向性的領導和控制。通過績效考核方面的.宣傳和培訓,要讓員工了解到,通過績效考核能夠加強員工和領導層的溝通互動,能夠提升自身的能力,對個人的職業(yè)規(guī)劃有良好的推動作用。

 、 建立績效考核的投訴機制。員工如果對領導層的考核結果存在異議,可以向績效考核小組提出申訴,由績效考核小組進行復核,調(diào)節(jié),以保證考核的客觀公正性。

  (2)加強部門考核

 、 實施績效考核培訓,使各個部門的領導層和員工了解績效考核系統(tǒng),使考核者掌握績效考核的方法和技巧,在考核的工作中能夠準確的應用。

 、 根據(jù)各個部門的工作計劃及相關指標完成情況,對部門績效進行考核。將部門考核結果和員工的績效考核結果相結合,最終確定員工的績效工資。

  二、 進一步做好培訓工作,使其具有針對性和實用性

 、 新員工人數(shù)每達到10人,由人力資源部負責組織一期正式的入職培訓。主要發(fā)放相關的材料,介紹崗位情況、企業(yè)文化、相關制度等情況,完成新員工的崗前引導工作。

 、 部門派專人負責新員工的職前培訓。帶領新員工熟悉本部門,介紹本部門同事,講解本部門的主要工作和相關的制度規(guī)定等,引導新員工盡快的熟悉崗位,進入工作狀態(tài)。

企業(yè)工作計劃 篇7

  1,加強思想政治工作。加強政治學習和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作,在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經(jīng)常性的學習和教育,使職工自覺履行職責,為構建和諧社會和經(jīng)濟金融安全運行服務。

  2,簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》。實行安全管理承包責任制,在細化安全事項,明確責任,杜絕相互推委,提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的.效果。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》,并把安全工作的重點放在抓好落實上,確保全年安全無事故。

  3,做好社會治安綜合治理工作。

  1)在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位,要加強社會治安綜合治理工作的規(guī)范化;抓好社會治安綜合治理隊伍建設;進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機制;抓好安全管理各項規(guī)章制度的落實。

  2)安排管理好行政值班;

  3)認真開展法制宣傳月活動,有計劃,有安排,有資料總結,不走形式,起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件,宣傳,引導廣大職工進行有益的文化娛樂活動,從小事做起,踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作。

  4,加強安全檢查力度。督促職工對辦公區(qū),各股室內(nèi)部安全事項進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。節(jié)假日前,在各股室自查的基礎上,支行安全工作領導小組要進行全面檢查,認真地做好節(jié)假日的安全管理工作,防患于未然。

  5,注重火災消防工作。對縣支行的消防實施進行檢查,根據(jù)火災隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。

  6,努力完成人民銀行滁州市中心支行和本行交給的其他任務。

企業(yè)工作計劃 篇8

  成都坤馬零部件有限公司

  年度:

  編 制:

  審 核:

  批 準: 招 聘 計 劃 方 案

  日期:年 月 日

  招聘計劃簡介:

  公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃,其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺,新增事業(yè)部的人員配備,分公司所需的銷售人員、內(nèi)勤等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務,人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃,以預期和指導工作,并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去,為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中,挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

  20xx年12月

  一、招聘目的及意義:

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè) 員工整體素質(zhì),獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制訂 一下年度招聘計劃。

  二、招聘原則:

  公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公 開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗 位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

  三、招聘需求分析:

  目前公司員工共24人,其中內(nèi)勤人數(shù)為11人,銷售人員10人,倉儲物流人員3人,

  銷售人員相對比例低,公司業(yè)務發(fā)展受限。為提高企業(yè)的業(yè)務量,擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,保 證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業(yè)務人員作為工作重心,內(nèi)勤 的輔助管理人員則按需招聘,同時做好企業(yè)人才庫的.整理、更新工作,增加企業(yè)的人才儲備, 為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準備。

  四、招聘方式:

  1.社會招聘

  ①公司招聘面試會:主要通過58同城和人才中介進行招聘,開展集體面試招聘會。

 、谏鐣p選招聘會:參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。

  2.校園招聘

 、傩@專場宣講會:和各大?圃盒__成合作協(xié)議,進校園開展專場校園招聘宣講會。 ②校園雙選招聘會:參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。五、招聘的實施:

  1.第一階段:

  2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會招聘為主,具體方案如下:

 、俜e極組織開展公司招聘面試會,場次不低于3場。

  ②每場招聘會根據(jù)規(guī)模,原則上安排至少2人以上負責現(xiàn)場面試,1人以上負責公司介 紹1人協(xié)助管理,保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。

 、鄯e極參加個人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。

 、馨l(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

  ⑤堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,做好面試前的電話邀約和面試結果的 及時通知。

 、拮龊萌瞬艓斓母鹿ぷ。

  2.第二階段:

  4月中旬至6月,此階段求職熱潮逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校陸續(xù)進入

  畢業(yè)季,有大批畢業(yè)生即將進入社會,因此,這段時間以公司組織招聘面試會為主,著重關 注各高校的應屆畢業(yè)生,做好高素質(zhì)人才的儲備工作,具體方案如下:

  ①堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少3次以上公司招聘面試會。 ②做好與各大高校的溝通交流工作,了解學校的就業(yè)需求,積極開展招聘組織工作。 ③做好人才庫的更新工作。

  3.第三階段:

  具體如下:

 、賵猿置刻焖⑿戮W(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少2次以上公司招聘面試會。 ②主動搜尋補充人才庫,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。

  ③組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析。

 、軐Ξ斈晷氯肼毴藛T的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析。

 、萦媱澫掳肽甑男@招聘會。

  4.第四階段:

  9月初至12月中旬,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘 會為主,社會招聘為輔,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

 、俜e極參加各校園雙選招聘會,對工科類院;I備公司單獨舉辦專場招聘會,每月不低 于3次。

  ②網(wǎng)絡招聘平臺及人才中介等信息正常刷新關注。

 、凵鐣衅父鶕(jù)實際情況適當安排,不作為主要招聘方式。

  5.第五階段:

  12月底至20xx年1月底,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要關注同行業(yè)優(yōu)秀人才,

  增加人才庫高等人才的信息收集,以年度人力資源規(guī)劃、總結報告,及工作分析為主要工作, 非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

 、俟灸甓日衅感Ч治、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論。

 、诰幹颇甓热肆Y源規(guī)劃。

 、鄄块T工作總結、討論、分析,溝通確定新年部門工作計劃,編制公司人才培養(yǎng)體系, 建立人才成長計劃。

 、芙⒉⑼晟迫肆Y源管理制度、流程及體系。

 、萆陥蠡I備20xx年年度招聘計劃。

  六、公司面試

  人事行政部經(jīng)過初步的簡歷塞選后會在一個星期內(nèi)通知應聘者參加面試初試。

  1.公司面試流程公布,原則上所有應聘人員,均需有人事行部初試合格后,推薦給部門 領導安排相關人員進行專業(yè)面試,專業(yè)面試合格者有人事行政部負責溝通確定試用期及相關 薪資福利待遇。

  2.分公司及各部門人員崗位設置配備由各部室申請,人事行政部根據(jù)實際運營需要批準 同意后生效,復試合格人員信息報公司人事行政部及相關領導確定后,即可辦理入職手續(xù), 人事行政部應全力配合各分公司及各部門的人員招聘工作。

  3.面試要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。

  4.面試評價。

  七、錄用決策

  企業(yè)根據(jù)面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天內(nèi)告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

企業(yè)工作計劃 篇9

  一、項目任務管理工作

  主要項目任務:

  項目管理計劃

  1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務,力爭做到及時完成各項目任務。

  2.時實通過展會、網(wǎng)絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。

  3.培養(yǎng)部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產(chǎn)品追求“成本最低,設計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設計評估通過率。

  4.對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。

  5.對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

  6.不斷開拓產(chǎn)品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的.需求,為產(chǎn)品設計做好“營養(yǎng)”儲備。

  7.在部門內(nèi)部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關知識的學習,使部門員工提高設計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。

  8.加強部門內(nèi)部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規(guī)范性。

  9.確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。

  10.合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。

  11.嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關文件要求。

  二、部門管理工作

  部門團隊建設

  1.做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。

  2.做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

  3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。

  部門環(huán)境、安全管理

  1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。

  2.嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

  3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設備丟失事故。

  4.嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。

  5.做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

  本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務,發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

企業(yè)工作計劃 篇10

  上半年即將過去,下半年已無聲地走近。不知不覺我已加入新金葉貿(mào)易發(fā)展公司半年有余,在這些時間里,我積極投身到工作中,服從領導安排,虛心向同事學習,努力完成領導安排的各項工作任務,在取得成績的同時也存在一些不足之處,先將具體工作情況總結及明年計劃如下:

  一.上半年工作總結

  在今年的工作中,我認真學習業(yè)務知識,在本職崗位上,按照領導的要求準時安全完成各項出車任務,努力做好本職工作。作為一名司機,除正常完成公司安排的出車任務外,還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開源節(jié)流,在日常行車中注意降低能耗,減少控制車輛方面費用。在公司領導和行政人員的帶領下,我出色的完成20xx年的上半年工作任務,在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和公司需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬,從無怨言。

  平時,做到嚴格遵守文明出車,按時出車,認真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的`性能,積極參加安全學習。同時,做到文明駕駛、禮讓三先,確保全年安全行車無事故,連續(xù)四個季度拿到司機安全獎。

  盡管今年較好的完成工作任務,但仍然存在些許不足,對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學習,學習不夠主動積極,在以后的工作中應該更加努力,不斷完善自己。

  二.下半年工作計劃

  盡管我認為自己開車總體表現(xiàn)較好,但還是有空間要進一步提高。下半年,我將努力做好幾方面的工作:

  首先要做好一個“勤”字!把矍、耳勤、腦勤、手勤、腿勤”,勤檢查車輛,防隱患于未然,做到聽從指揮調(diào)動,按規(guī)定時間返回公司,在開車期間,文明駕駛。

  其次,認真學習專業(yè)技術,尊敬領導,團結同志,做好服務,認真完成領導

  交給的各項任務。針對自己的工作實際,認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關政策,增強自己對工作的適應能力,提高自己做好工作的本領。

  然后是樹立敬業(yè)踏實、勤奮上進的工作作風,注重職業(yè)道德修養(yǎng)上提高,并努力做到:安全行車,不開情緒車,不開故障車,不開英雄車。。

  最后是做好配合工作,支持本部門工作,協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。

【企業(yè)工作計劃】相關文章:

企業(yè)的工作計劃12-07

企業(yè)工作計劃03-21

企業(yè)部門工作計劃08-06

企業(yè)的安全工作計劃11-25

企業(yè)公司工作計劃12-11

企業(yè)培訓工作計劃03-10

有關企業(yè)工作計劃01-27

企業(yè)銷售工作計劃11-28

企業(yè)員工工作計劃12-13

企業(yè)安全工作計劃07-02