建筑總經(jīng)理的崗位職責(精選12篇)
在不斷進步的社會中,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的建筑總經(jīng)理的崗位職責(精選12篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
建筑總經(jīng)理的崗位職責1
一、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;
二、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
三、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識
四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
建筑總經(jīng)理的崗位職責2
1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;
2、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;
3、根據(jù)工程項目實際,制訂有關的計劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實施;
4、負責工程勞務分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;
5、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務隊伍、施工隊伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關系;
6、參與集團召集的與建筑業(yè)務有關的工作會議
建筑總經(jīng)理的崗位職責3
1)協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標等;直接對公司總經(jīng)理負責。
2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3)組織擬報公司業(yè)務、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度,內(nèi)部機構的設置。
4)組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。
5)負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務處、行政部門及其他部門的協(xié)作關系。
建筑總經(jīng)理的崗位職責4
1.對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理工作,對總經(jīng)理決策有建議權;
2.參加公司常務辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權,組織實施會議決議;
3.在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務,常務副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作;
4.協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度;
5.負責分工主管有關部門的工作,完成各項工作任務及指標;
6.協(xié)助主管部門與其他部門之間的關系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
7.組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營計劃的完成,組織、推動公司中、長期發(fā)展規(guī)劃;
8.認真努力、如期完成領導交辦的其他工作。
建筑總經(jīng)理的崗位職責5
1.總經(jīng)理是監(jiān)理分公司的最高領導,負有對監(jiān)理分公司所有員工的管理、監(jiān)督和調(diào)配的職責。
2.總經(jīng)理是公司高層領導中對市場及人員需求最了解的領導,對董事會負有推薦員工的職責;提出人員增減需求建議的職責;提出員工待遇合理建議的職責。
3.總經(jīng)理作為領導層中制度制定的參與者,是所有員工中對制度最為了解的人,負有對所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí)行的職責,并對下屬的區(qū)級經(jīng)理負有考核的職責。
4.總經(jīng)理作為領導層中對專業(yè)及市場最熟悉的人,負有組織所屬員工接受監(jiān)理業(yè)務培訓、通信技術培訓及工作指導的職責。5.總經(jīng)理作為跟員工接觸最多的.領導,負有關心員工生活及協(xié)調(diào)所屬員工團結和睦工作的職責,同時作為所有員工的領頭人,負有接受員工監(jiān)督和評價的職責。
建筑總經(jīng)理的崗位職責6
1.由于運營商的考評制度直接影響到公司的聲譽及可持續(xù)發(fā)展,總經(jīng)理作為市場的主要聯(lián)系人則負有以下市場職責:1.負責與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關部門總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào),熟悉了解各主管級別,分管范圍,聯(lián)系電話,生日,個人愛好等相關信息,建立良好的個人感情。
2.每周應至少走訪各建設單位內(nèi)蒙古公司建設部一次,匯報監(jiān)理工作的總體情況及施工過程中存在的問題,了解建設單位對工程管理的需求及意圖,聽取建設單位的意見,并及時對主管提出的需求進行處理。
3.每年至少應赴各監(jiān)理業(yè)務區(qū)4次,走訪甲方各盟市分公司相關領導,協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級關系,并聽取各盟市分公司對監(jiān)理工作的意見,了解基層監(jiān)理員工對項目總監(jiān)的意見和對監(jiān)理公司的意見。
4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位,設計單位的聯(lián)系人、負責人,熟知施工單位、設計單位的名稱和負責人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關單位的配合我方的合同信息,監(jiān)理資料,考核評估等事宜。
5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應考核期的評分事宜,要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問題要及時上報董事長。
建筑總經(jīng)理的崗位職責7
總經(jīng)理作為管理層中第一線的領導,對所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解,應負有以下項目管理職責:
1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務,必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務,并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的規(guī)劃。
2.組織編制及審核報送到甲方的所有監(jiān)理資料,包括日報、周報、月報及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報的周報、月報,對各區(qū)域內(nèi)各項工程的實際進度及施工過程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解,并匯總整理不定期向董事長匯報。
3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協(xié)調(diào)解決,使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應主動上報建設單位,盡快拿到建設單位的處理意見,避免工程的延期。
4.組織、督促,檢查各區(qū)域的資料收集,整理,分類以及編制工作,嚴格把控資料的及時性及準確性,工程完工后,及時上交報送建設單位和公司歸檔的資料。
5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。
建筑總經(jīng)理的崗位職責8
總經(jīng)理作為管理層中直接的費用控制和使用者,應負有以下財務管理的職責:
1.根據(jù)公司的財務規(guī)定,負責審核和簽署所屬員工的工資、補助、及報銷的各類票據(jù),并及時上報公司財務部門。
2.合理控制公司的經(jīng)營成本以及各區(qū)域的費用;
3.公司財產(chǎn)的安全責任由總經(jīng)理負責,公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失,其損失的費用由責任人承擔,區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責任。
建筑總經(jīng)理的崗位職責9
1、負責執(zhí)行總公司各項規(guī)章制度;
2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項制度落實;
3、完善分公司內(nèi)部組織架構,制定各崗位的工作標準,明確其職責權限;
4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務溝通協(xié)調(diào)工作,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運營內(nèi)、外部環(huán)境;
5、配合總公司制定計劃、指導、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務開展,監(jiān)督、檢查部門負責人履行崗位職責,并進行評價和考核管理工作,提高工作效率;
6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運營策略;
7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng),協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng);
8、領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道;
9、負責審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案;
10、制定和執(zhí)行分公司的費用預算,控制運營成本,提高分公司的運營效率;
11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系,保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行;
建筑總經(jīng)理的崗位職責10
總經(jīng)理為分公司的最高管理者,直接對總公司負責,對本公司的經(jīng)營效果、施工質(zhì)量負全面責任,其工作標準如下:
1、負責制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標制訂,并組織檢查落實;
2、負責設定分公司內(nèi)部機構,并制定其職責;
3、建議任命各部門負責人,并規(guī)定其職責權限和相互關系;
4、具有較強的市場預測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息,編制較準確的供需計劃,為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);
5、組織制定各部門、各崗位的工作標準,并會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成總公司的各項目標。
6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;
7、負責經(jīng)濟合同有關事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;
8、根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況,在預算內(nèi)控制成本增長點;
9、認真掌握各項業(yè)務,財務統(tǒng)計數(shù)據(jù),進行財務狀況分析,監(jiān)督財務管理,一切費用及報表應確實過目,再予簽章,嚴格控制不合理費用開支,嚴禁利用公司獲取利潤,設小金庫等;
10、廉潔奉公,不索賄、受賄,正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系;
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;
12、及時察看員工思想動態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;
13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行,及時回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴肅財經(jīng)紀律。
14、定期以書面形式向總公司述職;
15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。分公司總經(jīng)理助理(工程業(yè)務)崗位職責
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè)務和產(chǎn)品銷售工作,率領業(yè)務員以最大限度占領本地區(qū)的市場份額;
2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性重大問題,并參予編制年度工程業(yè)務、銷售計劃并組織實施,并對業(yè)務活動負有直接責任;
3、率領員工認真執(zhí)行總公司和分公司的各項規(guī)章制度;
4、嚴格把握業(yè)務關,負責大宗業(yè)務的跟進、策劃、協(xié)調(diào)等工作;
5、負責與發(fā)展商的全面協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)各工地進度,確保工程按合同期竣工驗收,配合技術部門處理施工過程中出現(xiàn)的技術問題。
6、具有商場經(jīng)營的開拓,預測,分析能力,且能為總經(jīng)理出謀劃策;
7、協(xié)調(diào)與各部門的合作,為工程項目的全面完成奠定基礎;
8、協(xié)助建立各立項樓盤的詳細檔案資料;
9、以身作則,言傳身教,廉潔奉公,公正、公開、公平處事;
10、負責召集工程業(yè)務和銷售例會,解決工作中所存在的問題,并以文字形式記錄在案,形成計劃、安排、實施、檢查、整理、總結一條龍的工作作風;
11、負責指導業(yè)務員業(yè)務工作,組織對工程業(yè)務員的業(yè)務知識培訓并進行考核,有效進行目標管理,促進業(yè)務工作的深入,確保公司經(jīng)營目標的順利完成;
12、完成領導臨時交辦的各項任務。
建筑總經(jīng)理的崗位職責11
一、主持建筑公司全面工作;嚴格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定,負責施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗及延期工作。
二、要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第
一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處。
三、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責。
四、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
五、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗;對本公司的人員招聘和人事安排有決定權。
五、負責組織、領導本公司所有員工的業(yè)務、技能培訓工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關文件內(nèi)容,按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
六、和相關管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進購合同、各項勞務分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
七、負責對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。
八、加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
九、完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。
建筑總經(jīng)理的崗位職責12
1、負責組織制定和修訂公司各項管理制度、管理辦法、工作流程,健全和完善企業(yè)各部門機構的設置和崗位職責。
2、協(xié)助總經(jīng)理研究制訂企業(yè)經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3、負責監(jiān)管分管部門在工作職權范圍內(nèi)的招投標、發(fā)包工作。督促和指導施工項目管理工作。
4、負責對分管部門的工作進行督促、監(jiān)管和協(xié)調(diào)。負責協(xié)調(diào)公司各部門的協(xié)作關系。
5、負責組織、領導本企業(yè)員工的業(yè)務、技能培訓工作,指導分管部門對所屬員工業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。
6、負責對分管的部門所屬員工招聘把關,解聘、調(diào)薪處理方案的呈報,規(guī)避用工風險。
7、主持對公司員工的績效考核,監(jiān)督指導各項目部的目標考核工作。
8、組織開展和督導本企業(yè)的質(zhì)量安全管理體系相關工作;協(xié)調(diào)相關業(yè)務單位的關系,給項目一個寬松的經(jīng)營環(huán)境。
9、負責組織本企業(yè)統(tǒng)一的社會活動,實現(xiàn)企業(yè)的社會功能。
10、組織所轄人員積極參加公司的各項集體活動。
11、所分管部門的工作問題難以處理或超出職權范圍時,及時報請總經(jīng)理處理。
12、完成總經(jīng)理交辦的臨時任務。
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