質(zhì)量管理主管崗位職責3篇
現(xiàn)如今，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編整理的質(zhì)量管理主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量管理主管崗位職責1
主要任務：
1.根據(jù)公司總體規(guī)劃要求,制訂部門戰(zhàn)略和工作部署,確保部門運行正常;
2.根據(jù)法規(guī)及總部要求,組織制定質(zhì)量標準,確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求;
3.根據(jù)gmp及安評環(huán)評要求,組織制定相應的認證工作,確保廠區(qū)的正常生產(chǎn)活動;
4.根據(jù)制定的相關文件要求,管理qa、qc和ehs的.相關工作,確保各體系的正常運行;
5.根據(jù)公司人力資源的相關規(guī)定,負責生產(chǎn)質(zhì)量部的團隊建設,確保部門工作的高效運行。
工作要求:
1.生物工程,藥學相關專業(yè),本科或以上學歷,具有較強的動手能力及分析檢測技術的能力;
2.了解實驗室相關規(guī)定,具有一定的化學安全及防護、救護知識;
3.掌握藥品檢驗基礎理論知識,熟悉藥品檢測基本流程,了解檢驗儀器設備的操作及維護;
4.熟悉藥品gmp相關知識,具有cnas管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
5.熟悉常用電腦軟件操作,有良好的語言表達能力;
6.具有較強分析、獨立開展工作的能力。
質(zhì)量管理主管崗位職責2
主要的任務:
協(xié)同發(fā)展與提高供應商的技能與體系,確保產(chǎn)品的品質(zhì)以及供應商持續(xù)改善。
主要的職責:
1 主要產(chǎn)品:運動包袋等;
2 評估并確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3 積極分析解決產(chǎn)品以及工藝的.質(zhì)量問題。
4 管理供應商,協(xié)助建立并全面確保質(zhì)量體系的持續(xù)穩(wěn)定運行和改善。
5 保障供應商遵守環(huán)境保護,工廠人權的相關要求,推動并加強供應商社會責任管理。
6 工作中能夠自主決策,并能夠提出改善建議。
資歷:
1 熱愛運動并且經(jīng)常參與各類運動。充滿活力和正能量。
2 熱愛產(chǎn)品,工業(yè)生產(chǎn)和制造業(yè),喜歡在現(xiàn)場工作。
3 擁有良好的思考、邏輯分析、組織、談判以及溝通能力。
4 具有團隊合作精神,及優(yōu)秀的學習熱情及能力。
5 抗壓性強,愿意接受挑戰(zhàn)及頻繁出差(廣東地區(qū))。
6 本科及以上學歷,理工類相關專業(yè);
7 擁有2年以上質(zhì)量管理相關工作經(jīng)驗;
8 中英文流利
質(zhì)量管理主管崗位職責3
1、設置目的
在總經(jīng)理領導下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制 體系及標準，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；
2、工作職責
�。�1）組織領導公司年度質(zhì)量目標組織制定技術標準、工藝標準、服務標準等文件，構建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司相關部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監(jiān)督；
�。�2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過認證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負責組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；
�。�3）負責公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負責對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
（4）組織進行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴格把關；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收、評價;組織、指導生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術文件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。
（5）負責公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的'分析、評審，并提出處理意見。
�。�6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。
�。�7）組織公司的質(zhì)量培訓，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎。
（8）本部門日常工作的安排、任務分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。
3、崗位職責工作細則
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責任人，承擔著鑄就“世銘轉(zhuǎn)盤”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及開發(fā)任務，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔生產(chǎn)質(zhì)量責任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行動態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負責組織制訂本部門的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責質(zhì)管員.管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。
(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責任人，認真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。（每月進行，組織本部門人員及相關部門）
(5)負責組織制訂本部門的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。制訂培訓計劃培訓內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。 (6) 每日組織進行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人，負責本部門班人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進行記錄存檔。
(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為各生產(chǎn)車間主管，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，辦公室。
(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所有主管及業(yè)務（要求有會議紀要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
�。�10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負責公司質(zhì)量體系日常管理。
�。�11） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人，負責本部門人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進行記錄存檔。
（12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負責公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。
�。�13）負責每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理；
�。�14）每天進行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進行質(zhì)量記錄
（15）負責統(tǒng)籌公司相關數(shù)據(jù)的分析處理、負責統(tǒng)計技術的選用批準并檢查統(tǒng)計技術的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進行全程跟蹤。
�。�16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當日工作安排并對前一天工作進行總結。
�。�17 ）每周負責組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓.每周組織二次以上本部門人員的培訓;
�。�18）每周不低于6小時與員工進行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進行調(diào)研并詳細紀錄，對員工提出的問題進行解決。
�。�19）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。
4、主要權力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，
1.對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲， 2.對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權做出停止采購的決定
3.,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權做出暫停生產(chǎn)的決定， 4.對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權向公司提出辭退的建議。
5.接受監(jiān)督
日常事務接受生產(chǎn)廠長及相關職能部門的監(jiān)督、檢查。
6.工作計劃與達成
制訂質(zhì)管部主管工作計劃(年、季、月計劃)。
編寫質(zhì)管部主管工作總結(半月、月、季、年總結)。
7 本崗位一般不作為條款:
當日采購的原輔料和設備零部件當日未檢(由于生產(chǎn)任務忙可在次日上午10時以前) 車間生產(chǎn)的半成品準備進行下道工序的例行檢驗。
每日評審當日沒有完成(確因連續(xù)工作除外)
每月、季、年工作計劃,半月、月季、年總結沒有按時完成. 每周沒有按時組織培訓.
公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗不合格項沒有及時處理和記錄。
未向生產(chǎn)廠長進行每天一次的工作匯報未定期和員工交流。
每天未對生產(chǎn)過程進行調(diào)研。
8 本崗位嚴重不作為條款:
出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴重后果
因未檢驗出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進度
周評審、月評審沒有按時完成(確因連續(xù)工作除外) 因計量工作未做造成計量儀器儀表損壞，影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響
售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問題投訴現(xiàn)象。 因自身失誤造成公司機密外漏
未能及時處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進度
公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見
【質(zhì)量管理主管崗位職責】相關文章：
質(zhì)量管理主管崗位職責03-24
質(zhì)量管理體系主管崗位職責通用12-06
質(zhì)量管理崗位職責04-05
保潔主管主管崗位職責02-20
gsp質(zhì)量管理崗位職責12-06
質(zhì)量管理主要崗位職責03-10
器械質(zhì)量管理崗位職責03-10
安全質(zhì)量管理崗位職責03-19