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在屬地電話邀約考察的要素
在屬地電話邀約考察的要素
求職動(dòng)機(jī)/意愿
追問(wèn)打電話的是什么公司?什么崗位?
分析：反映求職者還偷簡(jiǎn)歷，缺乏對(duì)應(yīng)聘公司的了解
崗位勝任
求職者反復(fù)詢(xún)問(wèn)應(yīng)聘崗位的招聘人數(shù)、工作內(nèi)容等
分析：反映求職者患得患失，缺乏自信
獨(dú)立自主
應(yīng)聘者反復(fù)詢(xún)問(wèn)路線和交通等問(wèn)題
分析：反映求職者缺乏主見(jiàn)和獨(dú)立性
報(bào)酬
詢(xún)問(wèn)應(yīng)聘崗位能提供的報(bào)酬或報(bào)酬之間的區(qū)別
分析：除了說(shuō)明應(yīng)聘者重視物質(zhì)，也讓企業(yè)用來(lái)參考此類(lèi)人是不是值得自己付出
求職態(tài)度
求職者接聽(tīng)電話時(shí)隨意，態(tài)度傲慢
分析：這種應(yīng)聘者盲目性很大，也不排除個(gè)別人能力很強(qiáng)的情況。但是招致反感是必然的。
在異地面試中，由于時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本較高，所以公司在正式面試前會(huì)把電話邀約和郵件溝通當(dāng)做對(duì)應(yīng)聘者的一種測(cè)評(píng)手段。
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