富士康陷入加班困局：勞工組織“好心辦壞事”

美國(guó)IT網(wǎng)站PCWorld周一撰文稱(chēng)，在勞資矛盾日益凸顯的當(dāng)下，富士康和三星卻面臨著兩難困境：一方面是勞工組織的步步緊逼，要求他們縮短加班時(shí)間；另一方面則是工人的主動(dòng)要求，希望多加班、多賺錢(qián)。在這樣的情況下，提升底薪似乎成為了唯一的選擇。

為了趕工生產(chǎn)三星的最新一代智能手機(jī)，位于廣東惠州的代工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)工人每天都要工作12小時(shí)。

24歲的王宏偉(Wang Hong Wei，音譯)有著親身體會(huì)：他和另外四五個(gè)人每天總共要在HTNS深圳公司的一家工廠(chǎng)里組裝2700部Galaxy S III。但在正常工作時(shí)間內(nèi)，他們永遠(yuǎn)完不成任務(wù)。

“他們告訴我們10小時(shí)能干完，但10小時(shí)根本不夠。我們每天都不停地干活，但根本干不完。”王宏偉11月末接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

作為中國(guó)電子制造商最常見(jiàn)的違規(guī)問(wèn)題之一，超時(shí)加班頻頻被媒體曝光。但對(duì)于這個(gè)國(guó)家的很多工人來(lái)說(shuō)，這早已成為常態(tài)，甚至成為他們主動(dòng)追求的目標(biāo)。工人可以得到更高的薪水，而三星和富士康等公司也可以加大產(chǎn)品出貨量。但在面臨外界越發(fā)嚴(yán)厲的監(jiān)督后，三星和富士康都承諾將在未來(lái)2年內(nèi)縮短工人的加班時(shí)間。

縮短加班時(shí)間

富士康的計(jì)劃是，到2013年7月，將工廠(chǎng)的加班時(shí)間控制在中國(guó)法律允許的范圍內(nèi)，也就是每月36小時(shí)。三星也計(jì)劃到2014年底在中國(guó)的供應(yīng)商工廠(chǎng)里實(shí)現(xiàn)同樣的目標(biāo)。

要達(dá)成這些目標(biāo)必須克服巨大的障礙，倘若處理不當(dāng)，便會(huì)導(dǎo)致工人薪水降低他們中的很多人都要依靠加班費(fèi)來(lái)維持生計(jì)。

“如果他們減少加班時(shí)間，對(duì)我們肯定不利。”富士康工人李曉安(Li Xiaoan，音譯)說(shuō)，“到時(shí)候我們賺的錢(qián)就少了。”

在富士康鄭州工廠(chǎng)，工人們正在組裝蘋(píng)果iPhone 5。然而，李曉安這樣的工人周二卻表示，加班需求已經(jīng)降低了。

“現(xiàn)在是淡季。”他指的是iPhone 5的出貨量需求下滑。目前，李曉安每天至工作8小時(shí)，只是偶爾加加班。接下來(lái)幾個(gè)月，他的月薪大概會(huì)在2000元左右，略高于1800元的底薪。

“我剛來(lái)這里時(shí)，每個(gè)月賺3200，每天工作10小時(shí)，包括2個(gè)小時(shí)的加班。”他說(shuō)。

底薪太低

勞工保護(hù)組織也發(fā)現(xiàn)，很多工人愿意多加班。但這些組織仍在批評(píng)富士康和三星的加班時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。“我記得有個(gè)工人跟我說(shuō)，"別報(bào)道加班了，如果你們老說(shuō)這事，公司就會(huì)減少加班時(shí)間。"總部位于紐約的中國(guó)勞工觀(guān)察(China Labor Watch)創(chuàng)始人李強(qiáng)(Li Qiang，音譯)說(shuō)，

但李強(qiáng)和其他人卻認(rèn)為，更重要的問(wèn)題在于工人的底薪太低，他們除了多加班別無(wú)選擇。

“這根本不夠生活，所以他們不得不加班。”李強(qiáng)說(shuō)，“如果富士康上調(diào)底薪，工人仍然加班，那樣會(huì)更好一些。有些工人可能愿意加班，有些人或許會(huì)選擇其他事情，享受生活。”

富士康似乎也意識(shí)到這種兩難困境，他們有望上調(diào)工人工資，以緩解減少加班產(chǎn)生的影響。據(jù)公平勞工協(xié)會(huì)(Fair Labor Association)透露，該公司已經(jīng)在開(kāi)發(fā)一套薪酬組合，以保護(hù)工人的薪酬。

三星也在研究一些措施來(lái)減少超時(shí)加班，但拒絕透露詳細(xì)信息。

盡管這兩家公司已經(jīng)做出承諾，但勞工專(zhuān)家還是對(duì)富士康和三星能否全面降低工廠(chǎng)加班時(shí)間表示懷疑。

中國(guó)勞工研究中心協(xié)調(diào)員凱倫·華(Kalen Hua)認(rèn)為，不僅工廠(chǎng)要采取行動(dòng)，蘋(píng)果等企業(yè)也要做出響應(yīng)。要減少加班需求，蘋(píng)果必須為工廠(chǎng)提供更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成訂單。

淡季工人流失

但另外一個(gè)問(wèn)題在于，每逢淡季來(lái)臨，很多工人都會(huì)離開(kāi)工廠(chǎng)尋找其他工作。一旦訂單再度增加，留下的工人加班時(shí)間便會(huì)進(jìn)一步增加。

“我不知道他們能否安然度過(guò)這一時(shí)期，但如果成功，富士康和三星肯定會(huì)首先完成。如果他們帶頭，便會(huì)影響其他公司。工人們也想留在富士康和三星。”凱倫·華說(shuō)。

有些人希望盡快看到變化。

“他們真的應(yīng)該替工人想想，不能只想著供貨。”王宏偉說(shuō)，他只在那家惠州三星供應(yīng)商工作了5天就辭職了。他的不滿(mǎn)包括超時(shí)工作、管理人員的惡劣態(tài)度、薪水拖欠，以及全天都要站著工作。

“我覺(jué)得管理層都沒(méi)有人情味。”他說(shuō)，“但愿留下來(lái)的工人狀況能好轉(zhuǎn)。”