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施工管理制度

時間:2025-05-21 08:55:23 制度 我要投稿

【精選】施工管理制度

  在日新月異的現代社會中,很多地方都會使用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的施工管理制度,歡迎大家分享。

【精選】施工管理制度

施工管理制度1

  第一條、編制依據為加強橋梁工程施工安全管理,保證職工在施工生產中的安全和健康,大力減少各類事故,保障從業(yè)人員在生產過程中的安全和健康,以及項目的財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許、可證條例》 《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等有關法律法規(guī),結合項目的實際情況,特制定本制度。

  第二條、適用范圍本辦法適用于六鎮(zhèn)高速3標項目經理部橋梁工區(qū)。

  第三條、橋梁工程安全方針和目標

  一、堅持“安全第一,預防為主

  綜合治理”的安全生產方針,體現以人為本的理念,落實質量、安全、工期、優(yōu)質、高效、安全、文明、低耗地完成本項目施工任務,規(guī)范我標段施工安全管理和施工作業(yè)行為,創(chuàng)建安全生產標準工地。

  二、橋梁工程安全管理目標

  1、杜絕較大及以上施工安全責任事故。

  2、杜絕較大及以上火災事故;

  3、杜絕重大機械設備事故。

  第四條、安全生產管理組織機構

  一、為加強橋梁工區(qū)安全管理工作,項目經理部成立了以項目經理任組長、副經理及總工任副組長,各部門負責人為組員的安全管理領導小組,對橋梁工程建設過程中安全生產方面的'重大問題進行決策。

  二、工區(qū)成立了以工區(qū)主任為組長的安全生產管理小組,設立專職安全管理人員。工區(qū)主任是安全生產管理第一責任人,對橋梁施工安全生產負有全面責任;專職安全管理人員負責安全生產管理的日常工作,對橋梁施工安全生產負有監(jiān)督、檢查及管理責任;其他負責人及成員,按照各自分工負有相應安全責任。

  第五條、安全教育和檢查

  一、安全教育

  1、堅持安全教育和專業(yè)技術培訓制度,加強對各級管理人員和特種作業(yè)人員的安全基礎教育和技術培訓。

  2、對擔負橋梁重點工程項目和重要崗位的人員如焊接、登高作業(yè)、起重等,要重點培訓、持證上崗。

  3、抓好橋梁工程施工現場的安全宣傳教育,要設立固定的安全宣傳標語、安全警示和安全警告標志。

  4、建立施工安全準備工作驗收制度,每項工程開工前驗收內容主要包括:施工組織設計是否有安全措施,施工機械設備是否符合技術和安全規(guī)定,安全防護設施是否符合要求,施工人員是否經過培訓,安全生產責任制是否建立,施工中可能發(fā)生的危險情況是否有預防措施等。

  二、安全檢查

  1、定期安全檢查項目部每月進行一次安全大檢查,項目經理主持,質檢安全科牽頭,工程科、物資裝備科、辦公室等相關部門參加。

  2、不定期安全檢查根據工程進展情況、施工任務、氣候環(huán)境等情況,工區(qū)要進行不定期安全檢查,同時專職的安全員進行日常的巡回檢查;檢查的主要內容是:防洪、防火、防觸電、防物體打擊、防盜、防高空墜落等;安保部組織,各部門參加。

  3、專項安全檢查對橋梁工程不定期地進行專業(yè)性安全檢查。檢查由項目質檢科主持,各部門參加,檢查的內容和方式根據實際情況確定。

  4、施工安全檢查針對施工安全管理、施工安全技術、施工安全作業(yè)等認真檢查仔細并做好記錄。對安全檢查發(fā)現的不符合規(guī)定的情況,簽發(fā)整改通知單,限期整改,并跟蹤驗證。

  第六條施工現場安全管理

  1、施工現場基本安全要求工地四周應有與外界隔離圍護設置,入口處一般應有(特殊工程工地除外)工程名稱、施工單位名稱牌,并設置施工現場平面布置圖、施工概況表(或稱“施工公告”)、安全紀律(或“施工現場安全管理規(guī)定”)。使進入該工地員工,能對該工程的概況有一個基本了解和注意安全忠告。

  2、道路運輸工地主要道路應與主要臨時建筑物道路連通。場內運輸道路應盡量減少彎道和交叉點。頻繁交叉處,必須設有明顯警告標志。

  3、材料堆放施工器材(包括建筑材料、預制構件、施工設施構件等)都應該按施工平面布置圖規(guī)定地點分類堆放整齊穩(wěn)固。各類材料堆放不得超過規(guī)定高度。

  4、施工現場安全設施安全設施如安全網、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時,必須經工地施工管理負責人同意,并需采取相應的臨時安全措施,在完工后立即復原。

  5、安全標識、標牌施工現場除應設置安全宣傳標語牌外,危險部位還必須懸掛按照《六鎮(zhèn)高速施工標準化管理手冊》規(guī)定的標牌。夜間有人經過坑洞等處還應設紅燈示警。

  6、安全防護內容參照《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(jgj80-91)、《起重機械安全規(guī)程》(gb6067-85)、《起重機械超載保護裝置安全技術規(guī)范》(gb12602-90)、 《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》(jgj88-92)、《建筑基坑支護技術規(guī)程》(jgj126-99)、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-20xx)、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(jgj33-20xx)、 《現場施工安全防護用品標準與使用》(gb2811-1989、gb5725-1997、gb6095-1985)、有關規(guī)定執(zhí)行。

  7、安全文明施工根據環(huán)保的要求,做好防污降塵工作,不準亂排、亂倒污水和施工垃圾,防止棄碴堵塞河道。做好“三通一平”工作,有條件或有要求的道路與場地應平整、硬化、暢通,并有交通標志。

  8、施工機械設備對進入現場施工的機械設備及安全防護用具進行檢查,并在使用中定期進行檢查;檢查不合格的,不得使用。應定期對機械設備及安全防護用具等進行維修保養(yǎng),保證各類機械設備及安全防護用具的完好、有效。

施工管理制度2

  1、總則

  為了認真貫徹消防工作"預防為主、防消結合"的指導方針,使每個職工懂得消防工作的重要性,增強群眾防范意識,把事故消滅在萌芽狀態(tài),現結合施工現場的實際情況,制定以下防火管理制度。

  2、施工現場防火的安全管理

 。1)施工現場負責人應全面負責施工現場的防火安全工作,建設單位應積極督促施工單位具體負責現場的消防管理和檢查工作。

 。2)施工現場都要建立、健全防火檢查制度,發(fā)現火險隱患,必須立即消除,一時難以消除的隱患,要定人員、定時間、定措施限期整改。

 。3)施工現場發(fā)生火警或火災,應立即報告公安消防部門,并組織力量撲救。

  (4)根據"四不放過"的原則,在火災事故發(fā)生后,施工單位和建設單位應共同做好現場保護和會同消防部門進行現場勘察的工作。對火災事故的處理提出建議,并積極落實防范措施。

 。5)施工單位在承建工程項目簽訂的"工程合同"中,必須有防火安全的內容,合同建設單位共同搞好防火工作。

 。6)在編制施工組織設計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防要求。

 。7)施工現場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

 。8)施工現場夜間應有照明設備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。

 。9)施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑物,必須經施工企業(yè)技術負責人批準,施工結束后應及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。

  (10)施工現場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。

  (11)在土建施工時,應先將消防器材和設施配備好,有條件的應敷設好室外消防水管和消火栓。

  (12)焊、割作業(yè)點,氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關規(guī)定;如達不到上述要求的,應執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。

 。13)施工現場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,并嚴格執(zhí)行"電焊十不燒"規(guī)定。

 。14)施工現場用電,應嚴格執(zhí)行上級有關文件規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災。

 。15)冬期施工采用保溫加熱措施時,應進行安全教育;施工過程中,應安排專人巡邏檢查,發(fā)現隱患及時處理。

  3、工地防火檢查制度

  (1)項目經理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查;每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。

  (2)檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位,發(fā)現隱患,及時整改,并做好防范工作。

 。3)宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐,檢查時如有發(fā)現,除沒收器物外,罰款50元。

 。4)木工間不得吸煙,木屑刨花每天做好落手清,如堆積不能及時清運的,處以罰款50元,木工間發(fā)現有人吸煙者罰款10元。

 。5)按規(guī)定時間對滅火器進行藥物檢查,發(fā)現藥物過期、失效的滅火器,應及時更換,以確保滅火器材處于正常可使用狀態(tài)。

  4、施工現場動用明火審批制度

  (1)一級動火審批制度:

  禁火區(qū)域內:油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一起的輔助設備;各種受壓設備;危險性較大的登高焊、割作業(yè);比較密封的室內、容器內、地下室等場所進行動火作業(yè),由動火部門填寫動火申請表,項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查,在落實安全防火措施的前提下,由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名,然后提交項目防火負責人審查后報公司,經公司安全部門主管防火工作負責人審核,在一周前將動火許可證和動火安全技術措施方案,報上一級主管部門及所在地區(qū)消防部門審查,經批準后方可動火。

 。2)二級動火審批制度:

  在具有一定人危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割等動火作業(yè),小型油箱等容器、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè),由項目施工負責人在4天前填寫動火許可證,并附上安全技術措施方案,項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查,在落實防火安全措施的前提下,由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名,報公司安全部門審批,批準后方可動火。

 。3)三級動火的審批制度:

  在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè),由申請動火者填寫動火申請單,在3天前提出,經焊工監(jiān)護人簽署意見后,報項目防火負責人審查批準,方可動火。

  5、消防安全管理制度

 。1)在防火要害部位設置的.消防器材,由該部位的消防職能人負責維修及保管。

 。2)對故意損壞消防器材的人,按照處罰辦法進行處理。

 。3)器材保管人員,應懂得消防知識,正確使用器材,工作認真負責。

 。4)定期檢查消防器材,發(fā)現超期、缺損的,及時向消防負責人匯報,及時更新。

  6、義務消防隊訓練計劃

  為了保證本工程項目順利實施,保護國家財產及職工生命安全,本工程成立了一支義務消防隊。為更好地發(fā)揮義務消防隊的預警預報能力,提高業(yè)務素質,成為一支訓練有素、機動靈活、適應工地錯綜復雜的消防環(huán)境需要的隊伍,特制訂以下訓練計劃。

 。1)義務消防隊每月組織一次活動,可采用豐富多彩的形式,如消防知識講座、經驗交流會、參觀觀摩會、觀看錄像等。

  (2)活動的形式和內容由消防領導小組或義務消防隊隊長負責安排,通過活動使隊員們深刻地認識到消防工作的重要性,針對工程實際情況,結合工程進度明確防火重點部位,掌握消防器材的操作知識,提高危險因素分析能力和撲救方法。

  (3)及時與當地消防部門建立聯系,搞好消防聯防工作。有計劃地到當地消防部門參與聯誼活動,觀察消防隊員消防演習。

 。4)定期舉辦義務消防隊員消防操作技能訓練,做到"防消結合"。

 。5)根據工程進展實際情況實際情況,適時舉辦一些消防培訓活動。

  7、特殊重點部位防火管理制度

 。1)不準在高壓架空線下面搭設臨時焊、割作業(yè)場,不得堆放建筑物或可燃品。

 。2)各種警告牌、操作堆積牌、禁火標志懸掛醒目齊全。

 。3)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。

 。4)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m,使用時兩者的距離不得少于5m。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整而有效,否則嚴禁使用。

 。5)施工現場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,按規(guī)定應配置一定數量滅火器,嚴格執(zhí)行"十不燒"規(guī)定。

 。6)動火作業(yè)前必須執(zhí)行審批制度,履行交底簽字手續(xù)。

 。7)嚴格執(zhí)行獎懲制度,遵守消防規(guī)章制度,對未出大小火災事故,能消除火災隱患或勇敢撲滅火災事故的個人給予表彰和獎勵,對違反規(guī)定,造成火災事故的人員視情節(jié)給予處罰,造成嚴重后果的依法追究刑事責任。

  8、材料倉庫防火管理制度

 。1)施工現場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負責人全面負責。

 。2)對進入倉庫的易燃物品要按類存放,并掛設好警示牌和滅火器。

  (3)經常注意季節(jié)性變化情況,高溫期間如氣溫超過380c以上時,應及時采取措施,防止易燃品自燃起火。

 。4)倉庫間電燈要求吸頂,離地不得低于2、4m,電線敷設規(guī)范,夜間要按時熄燈。

 。5)工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊,如需要堆物時,離倉庫保持6m以外,并掛設好滅火器。

 。6)嚴格檢查制度,做好上下班前后的檢查工作。

  9、木工間防火管理制度

 。1)木工間由木工組長負責防火工作,對本組作業(yè)人員開展經常性的安全防火教育,增強防火意識和滅火技術。

 。2)使用機械必須嚴格檢查電器設備、安全防護裝置及隨機開關,破損電線及時更換。

 。3)木工間嚴禁煙火,如發(fā)現作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內有煙蒂按規(guī)定罰款處理,每天做好落手清工作。

  (4)木工間內的滅火器,經常檢查,發(fā)現藥物及壓力表失效時,及時與工地安全員聯系更換。

 。5)按國標設置安全防火警告標志及警告牌,做好防火安全檢查工作,發(fā)現隱患,及時整改。

 。6)木工間非作業(yè)人員嚴禁入內,一旦發(fā)生人為火災事故,應追究當事人責任。

  10、機修間防火管理制度

 。1)機修間的安全防火工作由機管員全面負責。

 。2)機修間各種防火警告牌必須齊全,各種制度上墻。

  (3)機械設備安放位置選擇合理,電線及配電箱設置規(guī)范,做好機械的接地或接零。下班時切斷電源。

 。4)油類物品要歸類存放,配備一定數量有效的滅火器。

 。5)按規(guī)定做好每天的檢查工作,發(fā)現火災隱患,及時采取措施。

  11、電焊間防火管理制度

  (1)電焊間防火安全工作由組長全面負責,對本組作業(yè)人員要加強安全宣傳教育,增強防火觀念和滅火技術水平。

  (2)建立動用明火審批制度,做好審批工作,操作時,應帶好"兩證"(特種工種操作證、動火審批許可證),并配備好滅火器,落實動火監(jiān)護人,焊割作業(yè)應嚴格遵守"電焊十不燒"及壓力容器使用規(guī)定。

 。3)作業(yè)場內嚴禁煙火,違章按規(guī)定罰款處理。

 。4)滅火器掛設必須符合要求,經常進行檢查,發(fā)現藥物及壓力表失效時,及時與工地安全員聯系更換。

 。5)各種安全防火警告標志及警告牌必須懸掛醒目、齊全。

 。6)開展經常性防火自我檢查,發(fā)現隱患,及時整改。

  12、油漆間防火管理制度

 。1)工地油漆間設專職的倉庫保管員。

 。2)倉庫保管員應懂得化學危險品的基本性質,工作認真。

 。3)嚴禁庫內吸煙,對違者進行嚴格處罰。

 。4)建立"禁火區(qū)"動火審批制度。室內電器設備應符合防火、防爆要求。

 。5)正確配置滅火器材,做好定期檢查。

 。6)嚴禁閑人入內。

  13、職工宿舍防火管理制度

 。1)職工宿舍防火工作有室長負責,室員共同配合。

 。2)宿舍內嚴禁使用電加熱器具。

 。3)宿舍內電線由電工安裝完畢后,禁止他人亂拉亂接。

 。4)嚴禁躺在床上吸煙,電扇不得放在床內吹風。

 。5)職工宿舍每50m2設置一只滅火級別不小于3a的滅火器,定期檢查期使用可靠性,按時補換藥物。

 。6)防火工作負責人要保持高度警惕,經常巡視生活區(qū)域及宿舍,發(fā)現危險因素,及時消除隱患。

  14、食堂間防火管理制度

 。1)工地食堂防火安全工作由炊事班長全面負責,經常對炊事人員進行防火安全教育,提高滅火技術,增強防火意識。

 。2)炊事人員在作業(yè)時嚴禁吸煙,使用電器設備時要嚴格檢查,發(fā)現隱患及時整改。

 。3)食堂間內特別是灶間滅火器必須齊全、有效,各種防火警告牌掛設完整、醒目。

 。4)做好經常性防火檢查工作。

 。5)灶間嚴禁堆入易燃物品,炊事人員如違反有關規(guī)定所引起的火災事故,應追究當事人責任。

  15、獎勵與懲罰

  (1)獎勵方法:

  1)關心消防工作,積極投入消防工作,成績顯著的。

  2)模范遵守消防法規(guī),制止違反消防法規(guī)的行為,表現突出。

  3)及時了解和消除重大火險隱患、避免火災事故發(fā)生的。

  4)積極撲救火災、搶救公共財產和人民生命財產,表現突出的。

  5)對查明火災原因有突出貢獻的。

  6)在消防工作其他方面做出顯著貢獻的。

  7)對以上在消防工作中有先進事跡的個人應給予表揚和獎勵。

  (2)懲罰規(guī)定:

  有下列行為之一,情節(jié)較重的,由本單位或上級主管部門給予行政處分或經濟處罰:

  1)施工人員不按防火制度規(guī)定進行施工。

  2)防火負責人不履行職責的。

  3)值班人員撤離職守或失職的。

  4)不按規(guī)定添置消防器材、設備的責任人。

  5)故意損壞消防器材的。

施工管理制度3

  一.勞動定額制度

  直接工實行計件工資,輔助工實行聯產計酬,真正做到:多勞多得,少勞少得,不勞不得。其標準如下:

  1、炮工:

  月成巷達到30米,每人每米150元。

  2、輔助工:

  3、絞車工:按直接工的百分之四十支付工資。

  4、把勾工:按直接工的百分之六十七支付工資。

  5、班長:按直接工的百分之百計算工資外,每米加20元帶班費。

  二.交接班制度

  1、由于施工需要,炮工與出渣工實行滾班作業(yè)制。出完渣,炮工必須及時下井作業(yè),如果出完渣5分鐘炮工還未到井口,按遲到處理,罰款50元。出渣工在響炮時必須等在井口,如果響炮后5分鐘出渣工還未到井口,按遲到處理,罰款50元。班長罰款100元。

  2、如果因遲到被罰而不上班,按曠勤處理,罰款200~500元。

  3、交接班由隊長把關,提前做好交接班的工作安排。罰款也由隊長當天出罰款單,并交給會計。

  三.請假制度

  所有上崗人員,有事、有病必須提前向隊長請假,隊長在準假時及時做好人員安排。凡是不請假的人員一律按曠勤處理,罰款50~100元。

  四.出勤獎罰制度

  每月出勤夠29天及以上者,獎勵50~100元;每月出勤不足26天者,罰款50~100元;出勤不足10天者,按計時工結算工資。

  五.隊長的職責

  1、認真抓好交接班工作,任何人不得遲到早退;班中不得隨意升井,違者罰款50~100元。

  2、嚴把工程質量關,必須嚴格按作業(yè)規(guī)程和質量標準進行施工,杜絕出現不合格工程。

  3、抓好各道工序的銜接工作,有效利用作業(yè)時間。

  4、認真抓好安全工作,真正把安全工作放在首位,杜絕“三違”現象。

  5、搞好施工場地的清潔衛(wèi)生,確保施工場地物料碼放整齊有序、無雜物。

  6、所有施工人員必須服從隊長的領導和指揮,隊長有處罰權和開除權。

  7、隊長全權負責井上下的全面工作。不得營私舞弊,必須一視同人。

  六.安全、質量管理制度

  1、安全:

 。1)、提放吊桶時必須進行穩(wěn)罐,否則不得運行。

 。2)、任何人不得乘坐裝有物料或矸石的`吊桶升入井。

 。3)、一次乘坐吊桶的人數不得超過4人,每超1人對把勾工罰款100元。

 。4)、所有乘坐吊桶的人員必須佩帶保險帶,并系牢。否則,每人罰款100元。

  (5)、放炮后,出渣工出渣前必須首先清理吊盤、模板上的浮矸,清凈后方可進行出渣作業(yè)。

 。6)、出渣工必須及時清除巖幫上的浮矸活塊,避免其掉落傷人。

 。7)、把勾工必須經常清掃井蓋,確保井口3米以內無矸石、雜物。如果發(fā)現井蓋上有矸石、雜物,對把勾工罰款50~100元。

 。8)、每天必須有專人對絞車、提升鋼絲繩、提升容器及其連接裝置、穩(wěn)車及懸吊鋼絲繩進行詳細檢查,發(fā)現問題及時處理,并做好記錄。

 。9)、嚴禁將煙、火帶入井下,嚴禁酒后入井。違者罰款500~1000元。

 。10)、除檢查、檢修人員外,其他人員不得隨意進入絞車房,否則,每人罰款200元,對絞車工一并處罰。

 。11)、吊桶不得裝的過滿,桶梁必須掛正。否則,對班長罰款50元。

 。12)、必須保證連續(xù)通風,任何人不得隨意停開風機。

 。13)、把鉤工兼職檢身,如發(fā)現有人將煙、火帶入井下,對把鉤工罰款100—500元。

  2、質量:

 。1)、炮工必須準確掌握炮眼位置、深度和數量,不得嚴重超挖或欠挖。超欠挖允許100毫米,每超出規(guī)定10毫米罰款20元。

  (2)、出渣工必須把幫底清理干凈,為支模作業(yè)創(chuàng)造條件。

  (3)、澆注砼時,每澆注500——600毫米必須搗固一次,砼必須對稱澆注。

 。4)、砼必須嚴格按配比進行配制,并用攪拌機攪拌。

 。5)、澆注砼前,必須用水清洗砼接茬,否則,不得進行澆注作業(yè)。

  (6)、支模時必須用井筒中心線校對井筒半徑,并將鋼模加固牢固。

  (7)、超挖過大時,澆注砼時必須用毛石進行壁后充填。

 。8)、澆注的井壁不合格時,必須崩掉重新澆注,由施工人員包工包料。

  (9)、必須保證井壁的砼厚度,不得小于設計的50毫米。其連續(xù)長度不得超過井筒周長的五分之一。

 。10)、井筒的幾何尺寸不合格、井壁厚度不合格、砼配比不合格的,對班長罰款200~500元。

  七、其他

  1、嚴禁酒后鬧事,一經發(fā)現,罰款1000——20xx元,情節(jié)嚴重者開除礦籍,造成后果者,移交公安部門處理。

  2、班后嚴禁過量飲酒,一經發(fā)現,罰款200—500元。

  3、盡量少與非本工隊人員交往,以免發(fā)生糾紛。否則,后果自負。

  4、帶家屬的職工不得在工地吵架,一經發(fā)現,立即開除礦籍。

  5、嚴禁在工地賭博,違者,罰款200—1000元。

  6、嚴禁混亂男女關系或騷擾他人,否則,后果自負。

  7、杜絕不利于工作和團結的不正當言論,否則,一經核實,罰款50——500元,直至開除礦籍。

  8、搞好宿舍及其周圍的衛(wèi)生,檢查不合格者,將給予適當處罰。

  9、嚴禁在工地打架斗毆,否則,罰款1000——5000元,并開除礦籍。造成后果的,移交公安部門處理。

  10、每班的班長升井后,必須將當班的生產情況(包括安全、影響、進度、質量等)向隊長如實匯報清楚,以便下班安排和解決。

  11、嚴禁違章作業(yè)和違章指揮。

  12、各小班領用或的工具、設備、器材要認真維護和保養(yǎng),人為損壞的設備、器材按價賠償;工具必須以舊換新,否則,按價在工資中扣除。

  八、安全處罰

  1、發(fā)生重傷事故,對當班班長罰款1000元,對當班隊長罰款1500元;對總負責人罰款20xx元;對當班工人每人罰款200元。

  2、發(fā)生死亡事故,對當班班長罰款3000元;對當班隊長罰款5000元;對總負責人罰款8000元;對當班工人每人罰款500元。

  職工簽名:

施工管理制度4

  1、用電管理規(guī)定

  (1)建立技術交底制度,電氣工程師向專業(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電組織設計和安全技術措施的總體意圖,技術內容和注意事項,并應在技術交底文字中履行交底和被交底人的簽字手續(xù),注明交底日期。

  (2)建立安全檢測制度,每月2次對臨時用電工程進行檢測。并做好檢測記錄,主要內容:接地電阻值,電氣設備絕緣電阻值,漏電保護動作參數等。

  (3)建立電氣維修制度,加強日常的.定期維修工作及時發(fā)現和消除隱患,并建立維修工作記錄。

  (4)建立電氣拆除制度,工程竣工后,臨時用電拆除工作應有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法,注意事項和防護措施。

  (5)建立安全用電責任制,對臨時用電各部位的操作責任,維修分片、分塊、電箱分人,設備分機落實責任到人頭,并輔助必要的獎懲。

  2、配電裝置維修管理規(guī)定

  (1)維修時必須二人在場,一人維修,一人監(jiān)護,不得隨意改變原配電裝置接線,不得隨意拆除原電氣。

  (2)維修人員必須是熟悉配電裝置的專業(yè)電工,使用絕緣工具,佩戴勞保用品。

  (3)更換電氣必須與原規(guī)格一致,禁止使用不合格的代用品,如因條件限制,電氣元件的更換必須經電氣工長的同意。

  (4)維修結束應脫離配電裝置,然后由電源側開始逐級合閘通電,用驗電器確認電源接通后,再經下級通電試驗,然后摘除上一級電源,開關上懸掛的停電標志牌。

  3、電工操作規(guī)程

  (1)所有絕緣、檢驗工具應妥善保管、嚴禁他用、并應定期檢查、校驗。

  (2)現場施工用高低壓設備及線路,應按照施工設計及有關電氣安全技術規(guī)程安裝和架設。

  (3)線路上禁止帶負荷接電或斷電,并禁止帶電操作。

  (4)熔化焊錫、錫塊、工具要干燥,防止爆濺。

  (5)噴燈不得漏氣、漏油及堵塞,不得在易燃、易爆場所點火及使用,工作完畢,滅火放氣。

  (6)配制環(huán)氧樹脂及瀝青電纜膠時,操作地點應通風良好,并須戴好防護用品。

  (7)不得使用錫焊容器盛裝熱電纜膠,高空澆柱時,下方不得有人。

  (8)有人觸電立即切斷電源,進行急救;電氣著火,應立即將有關電源切斷,若來不及斷電應使用不導電的滅火劑如二氧化碳、干粉和四氯化碳滅火劑等或干砂滅火。

施工管理制度5

  為了加強設備管理,確保設備安全運行,提高設備的完好率,使設備更好的為施工生產服務,杜絕機械設備安全事故的發(fā)生,結合公司《施工設備安全管理制度》特制定本制度。

  一、管理職責

  物資設備管理中心是全處施工設備管理的主管部門,組織、協(xié)助各單位抓好施工設備管理維護保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓工作。開展群眾性的設備管理、維修、保養(yǎng)、愛機、評比等活動,樹立典型、推廣先進經驗。作好施工設備的安全管理工作,參加重大機械事故的調查、分析和處理。

  二、施工設備的管理

  1、新購置的施工設備,必須堅持結構合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經濟合理的原則認真選型、定型。經驗收合格及時登記入帳,納入固定資產(大型固定設備還需經安裝驗收合格)。

  2、凡屬于固定資產的施工機械設備,都要進行分類建立臺帳、卡片,設備管理部門對大型機械要建立技術檔案,并按規(guī)定存檔。二保以上修理,均應及時填入檔案。

  3、施工設備每年應進行一次清查盤點,做到帳、卡、物相符,對盤虧設備必須查明原因,提出書面報告,送有關部門進行審核。

  三、施工設備的購置

  1、施工設備的購置經處領導同意由物資設備管理中心上報公司審批后統(tǒng)一采購,小型施工設備經處授權項目部可自行采購。

  2、對大型施工設備的采購(如工程運輸設備、工程起重設備、土石方筑路設備等),物資設備管理中心必須對供應商進行評價和選擇,并對所購設備結合施工進行性能鑒定。

  3、新購置的施工設備各部性能必須達到設計要求,如發(fā)現新購置的產品不符合設計要求,質量低劣,要追究有關當事人的責任,對造成重大責任事故者應給予行政處分或追究法律責任。

  4、項目部未經批準,擅自購置大型施工設備,要追究有關人員的責任。

  5、國家有定型產品的施工設備,原則上一律不準自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設備時,必須有自制方案報告、圖紙和經濟技術效果比較說明書,事前應由需自制設備單位的領導、總工、技術部門、設備管理部門、財務部門共同審查認可后,并報公司設備管理部門,經公司主管經理、三總師審定批準后方可實施。

  四、施工設備的使用

  1、項目部在工程開工前要將設備需求計劃上報到物資設備管理中心,由處平衡調撥滿足工程需要。新購入的大型施工設備或新產品在投入使用前,設備管理員組織有關技術人員按技術規(guī)程進行檢查和試運轉,并將設備性能、安全操作規(guī)程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進行交底,必要時進行培訓,在操作人員掌握后方可使用。

  2、新設備和經過大修或改裝、改造后的設備,必須進行檢查、鑒定,并進行走合期試運轉,在走合期間要限載、限速、加強保養(yǎng)。

  3、特種設備的使用要貫徹“人機固定”的原則,建立專人專機和崗位責任制,多人配合操作的施工設備應實行機長負責制,負責人應做到相對穩(wěn)定。

  4、新上崗的操作人員,必須經過嚴格的技術培訓,切實做到“四懂三會”(即:懂原理、懂構造、懂設備性能、懂設備用途;會操作、會維修、會判斷處理故障),經考核合格后取得操作證,方能獨立操作。

  5、操作人員要嚴格遵守施工設備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責任制,確保設備的安全生產。

  6、認真做好設備的清潔,潤滑、調整、緊固、防腐“十字作業(yè)法”,保證設備的各種安全裝置靈敏可靠有效,嚴禁帶病運轉或超負荷作業(yè),嚴防“以包代管”拼設備的短期行為。

  7、對設備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油,必須按規(guī)定油質品種選用和定期注油,保持油料的清潔,規(guī)定需要過濾的都要進行過濾方能使用。否則造成設備故障,追究有關領導責任或經濟處罰。

  8、在冬季施工的設備,必須采取有效的防護措施,嚴格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。

  9、要做好各種設備的標識,并保持完整有效、清晰,不得涂改和覆蓋,附屬設備不準拆卸使用,更不準挪作它用。

  10、各類設備操作人員必須持證上崗,并認真準確及時填寫運轉記錄。

  11、設備管理部門要經常深入施工現場,對使用中的設備進行監(jiān)督檢查,是否正確合理使用設備以及設備的維修保養(yǎng)情況。

  12、施工設備的使用要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,各類設備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。

  13、施工設備存放要上蓋下墊做好防護。

  14、對起重吊裝設備使用到規(guī)定的使用年限的,經檢測安全技術性能已嚴重下降的起重、吊裝設備,必須作報廢處理,不得超期使用。

  五、施工設備的維修保養(yǎng)

  1、維修保養(yǎng)計劃

 。1)施工機械設備實行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則,養(yǎng)修并重,執(zhí)行計劃檢修制度。

 。2)維修保養(yǎng)計劃由物資設備管理中心編制,各單位按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行,并填寫維修保養(yǎng)記錄。

  2、分級保養(yǎng)原則

 。1)運輸車輛、起重及大型土石方等施工機械執(zhí)行多級保養(yǎng)制,即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。

 。2)中小型機械設備,一般簡單的電氣設備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制,即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。

  3、分級保養(yǎng)標準

 。1)每班保養(yǎng)

  每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設備的正常運轉。

  每班前必須對施工機械設備進行例行檢查。

  交接班進行檢查時,機械停止使用。

  一般情況下不準帶電保養(yǎng),如有必要,應有保護措施。

  檢查電氣設備時,要切斷電源,掛上“禁止合閘”標識,工作完畢要互相知曉才合閘,保養(yǎng)燈應取安全電壓。

  施工機械設備的表面油污要及時清除。

  填寫例行記錄或交接班記錄。

 。2)一級保養(yǎng)

  一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點,通過檢查緊固處的外部緊固件,并按潤滑周期加注潤滑油,清洗濾清器或更換濾芯。

  一級保養(yǎng)由經過培訓考核,持有操作證的機械操作人員實施。

 。3)二級保養(yǎng)

  二級保養(yǎng)以緊固、調整為重點,除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外,還需調整發(fā)動機、電器設備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況,以及緊固內外所有的緊固件。

  二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負責,持證機械操作人員參加。

 。4)三級保養(yǎng)

  三級保養(yǎng)以消除隱患為目的,除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外,可對部分總成進行解體,可更換部分零件,并對機身進行必要的除銹、補漆等防腐作業(yè)。

  三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負責,配合機修單位進行。

  4、分級保養(yǎng)的時間周期

 。1)每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。

 。2)一級保養(yǎng)周期,不超過100小時進行一次。

 。3)二級保養(yǎng)周期,不超過300小時進行一次。

  (4)三級保養(yǎng)周期,不超過1000小時進行一次。

  各類設備的保養(yǎng)周期有所不同,視設備類別縮減或延長。

  5、施工設備的潤滑

 。1)各單位根據施工機械設備的技術要求,按設備隨機操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂,驗收合格方準使用。

  (2)各單位設備管理部門指導各項目部的設備管理人員,按施工機械設備的潤滑周期實施設備的潤滑工作。

 。3)裝用潤滑油脂的容器應標明油種,保持清潔,防止?jié)B漏和油料相混,易燃油脂必須注意禁火。

  6、各類設備維修保養(yǎng)具體要求:

 。1)項目部在施工準備階段,依據所接工程內容在物資設備管理中心的有計劃安排下,積極組織人員對設備認真進行檢查保養(yǎng),尤其是卷揚機,吊裝用工具、索具使用前一定要進行維護保養(yǎng)確認是否完好;一些大型工具如:手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機、手電鉆、砂輪機、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好,特別注意檢查防護和保護裝置的完好,并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。

 。2)各項目部在工程開工焊機使用前要首先檢查焊機的完好程度,并積極組織人員進行初次使用的維修保養(yǎng),特別是絕緣測試必須進行。維護保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報到處,并隨工程的推進,隨時檢查維修保持焊機的完好。

 。3)自吊車使用中司機執(zhí)行日常保養(yǎng)和月檢查整改制,吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養(yǎng)要求和內容進行換季保養(yǎng)和定期保養(yǎng),保養(yǎng)記錄報回處。

 。4)對測量用的全站儀、水準儀、經緯儀等量具卡具等要按規(guī)定到相關部門進行定期的檢驗檢測,使用前要進行檢測鑒定,確保投入測量使用合格的儀器,每次使用完進行清潔保養(yǎng)后再存放。

 。5)吊車日常保養(yǎng)由司機進行,車輛調轉時處物資設備管理中心負責進行全面保養(yǎng)。

 。6)所有施工設備項目部在使用前必須進行檢查保養(yǎng),然后按使用累計臺時統(tǒng)計,按處規(guī)定的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內容進行保養(yǎng),保養(yǎng)記錄報回處。

  7、維修保養(yǎng)工作的考核

 。1)各項目部按各類設備維修保養(yǎng)具體要求進行保養(yǎng),確保施工機械設備的技術狀態(tài)完好。

 。2)處物資設備管理部門每半年按《公司安全質量標準化施工設備管理考核標準》持表進行一次全面檢查,發(fā)現有漏保、失修或病運情況,要督促限期整改,每年對施工設備維修保養(yǎng)工作進行總結,提出改進措施。

  六、施工設備的檢查

  1、施工設備使用執(zhí)行月檢查整改制,項目部每月生產經理要組織設備管理員、維修人員對在用設備按照《公司安全質量標準化》中設備的檢查內容和標準逐臺進行完好檢查,專職安監(jiān)員要進行有效的監(jiān)督,發(fā)現問題及時安排整改,并將整改記錄報回。

  2、起重車輛司機堅持每日檢查制,保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效,嚴禁帶病運轉或超負荷作業(yè),發(fā)現問題及時整改處理,并填寫車輛使用日記本,記錄全面。項目部設備管理員每月收集匯總統(tǒng)計上報到處。

  3、物資設備管理中心巡檢員對施工現場進行每季度的或不定期的檢查,對車輛使用情況進行動態(tài)監(jiān)管,按車輛完好評分表進行巡檢打分,對發(fā)現的問題提出限期整改要求。

  4、物資設備管理中心每年兩次對項目部在用設備進行監(jiān)督檢查,編寫檢查簡報,公布檢查情況,對在工作中存在的問題,提出改進意見和措施。

  七、車輛的安全管理

  1、車輛操作人員必須經過培訓具備駕駛技術,取得有效駕駛證,起重機司機必須取得有效操作證件才能上崗。

  2、車輛操作司機由處委派,嚴禁將車輛交給無證人員操作。

  3、車輛駕駛要遵守道路交通安全規(guī)則,不得違章。

  4、車輛行駛時應保持中速,不得緊急制動,隨時觀察儀表的指示情況,當發(fā)現機油壓力低于規(guī)定值,水溫過高或有異響、異味等異常情況時,應立即停車檢查,排除故障后,方可繼續(xù)運行。

  5、在行車前和行車中,應作到“一聽、二看、三熄火”的.要求:聽全車各系統(tǒng)有無異常聲音;看監(jiān)控儀表和故障指示燈的顯示是否正常;一旦發(fā)現情況異常,立即熄火,實行斷油、斷電,并靠邊停車檢查。

  6、汽車運行到一定公里后要進行定期保養(yǎng),各車型定期保養(yǎng)周期見使用維護說明書,汽車工作環(huán)境和工作條件的定期保養(yǎng)周期可適當的調整,一般為:一級保養(yǎng)1500—20xxKM、二級保養(yǎng)6000—8000KM。

  7、所有貨車車廂內嚴禁載人行駛。

  8、起重機吊裝操作前,項目部技術員必須進行吊裝方案的技術交底和安全交底,必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。

  9、為保證起重機的正常使用,起重機作業(yè)前必須按照以下要求進行檢查:

  (1)各連接件無松動,

 。2)輪胎氣壓符合規(guī)定

  (3)鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定

 。4)各安全保護裝置和指示儀表齊全完好

  (5)燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。

 。6)起重機啟動前,應將各操縱桿放在空擋位置,手制動應鎖死,啟動后,應怠速運轉,檢查各儀表指示值,運轉正常后接合液壓泵,待壓力達到規(guī)定值,油溫超過30℃時,方可開始作業(yè)。

  (7)起重機作業(yè)前,支腿應全部伸出,并在撐腳板下墊方木,調整機體水平,支腿有定位銷的必須插上。

 。8)起重機作業(yè)中嚴禁搬動支腿操縱閥,調整支腿必須在無載荷時進行,并將起重臂轉至正前或正后方可調整。

 。9)起重機操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,作到“十不吊”。

 。10)起吊重物達到額定起重量的50%及以上時,應使用低速檔。起吊重物達到額定起重量的90%以上時,嚴禁同時進行兩種及以上的操作動作。

 。11)起重機作業(yè)后應將起重臂全部縮回放在支架上,再收回支腿。

  八、施工設備的大修

  1、大修原則

 。1)在規(guī)定使用期限內,施工機械設備的多數總成即將達到極限磨損程度,經技術鑒定,需要進行一次全面、徹底的恢復性修理。

  (2)正常情況下,按施工機械設備各自規(guī)定的大修周期安排大修。

 。3)施工機械設備已超過大修間隔期,仍能保持正常技術狀況的不大修。

 。4)雖未到使用年限,但從設備的先進性、經濟性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。

  (5)超過使用年限,但維修得當,設備狀況尚可且允許在一定范圍內繼續(xù)服役不再大修。

  2、大修送修

  (1)送修的施工機械設備應保持總體完整,機件、儀表、附件齊全,必要時應提交上次大修記錄設備隨機技術資料。送修方與承修方要辦理清點交接手續(xù)。

 。2)施工機械設備的大修,原則上由各單位設備管理部門實施。價值昂貴的大型、特種施工機械設備應送修理廠進行修理。

 。3)需要委托系統(tǒng)外修理的,必須委托有能力的專業(yè)修理廠進行大修。

 。4)施工機械送修時,送修方要向承修方介紹設備情況,雙方協(xié)商,確定修理過程中的有關事宜,并簽訂大修理合同。

  3、大修要求

 。1)大修前要對設備進行全面的技術狀況檢查,鑒定修理方案。

  (2)修理范圍為全部解體,對所有基礎件、零部件、配合件都要檢查鑒定,按照大修技術標準進行修復或換新。零部件修復、加工的材料、精度和裝配間隙,必須符合原設計標準。

 。3)設備大修完畢后,必須進行性能試驗,包括空運轉,負荷運轉。

 。4)大修合格的施工設備,要達到或接近出廠時的性能,使設備完全恢復精度和額定能力。

 。5)設備大修過程中,承修方應及時準確填寫大修記錄。

  4、大修驗收

  (1)施工機械大修完畢后,由承修、送修方及該設備操作人員共同驗收。

 。2)驗收合格,承修、送修雙方簽署驗收單方能生效。

 。3)大修記錄及驗收合格單交送修方設備管理部門存入設備檔案。

 。4)委托外部修理的,同樣按大修標準檢查驗收,并要求廠方提供有關技術及合格證一同存檔備查。

  九、特種設備的管理

  1、建立特種設備管理臺帳,登記特種設備的名稱、規(guī)格型號、操作人員名單、操作證書編號,建立設備運轉、維修記錄。

  2、特種設備的裝拆工作,必須由具備相應裝拆資質的單位承擔裝拆工作。設備使用單位必須保存裝拆單位的資質證書復印件。

  3、特種設備裝拆前必須編制裝拆施工方案,經工程處技術負責人審批后方能實施裝拆。

  4、項目部應對特種設備的基礎進行自檢驗收,合格后才能進行安裝。安裝后由安裝單位對設備進行自檢,合格后報當地特種設備安全檢驗部門檢查驗收。項目部應保留驗收合格報告,并在設備明顯處懸掛準用證。

  5、裝拆時對作業(yè)場所應設臨欄,并設警示牌,嚴禁非作業(yè)人員進入。

  6、特種設備操作人員必須做到持證上崗,項目部保存證書復印件。

  7、項目部應建立特種設備每月兩次的檢查記錄、包括設備日常使用狀況、安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置、儀器儀表維修保養(yǎng)記錄等。

  8、建立特種設備日常運轉記錄、故障和事故記錄。操作人員培訓記錄、健康檢查記錄等。

  9、特種設備操作人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,嚴格按照操作規(guī)程的要求操作。

  10、建立特種設備應急預案。

施工管理制度6

  一、貫徹執(zhí)行有關安全生產的法規(guī)、標準要求,堅持“安全第一,預防為主”的`方針,落實各項安全防護措施;

  二、進入施工現場的作業(yè)人員必須經過安全生產教育培訓,經考試合格交底后方可上崗作業(yè);

  三、凡進入施工現場的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用個人防護用品;(安全帽、安全帶、絕緣鞋等)

  四、特殊工種必須持證上崗;

  五、高空作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電必須辦理相關票證,現場必須按照要求做好防護

  六、施工現場使用的安全防護用品必須符合標準要求;

  七、嚴禁違章指揮、違章操作,違反勞動紀律。對違反者按照有關規(guī)定進行處罰;

  八、一旦發(fā)生生產安全事故必須立即報告,及時搶救傷者,保護現場,采取有效措施防止事態(tài)擴大。

  九、不得影響正常生產,不得造成電纜損傷。

施工管理制度7

  一、施工進度計劃編制制度

  工程施工進度計劃包括:單位工程施工總進度計劃;月份施工進度計劃;周進度計劃;階段性施工進度計劃。

  二、施工進度計劃的落實制度

  1、項目的施工進度計劃應通過編制年、月、周施工進度計劃實現。

  2、年、月、周施工進度計劃應逐級落實,最終通過施工任務書由班組實施。

  3、在施工進度計劃實施的過程中進行下列工作:

 。1)跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督,當發(fā)現進度計劃執(zhí)行受到干擾時,應采取調度措施。

 。2)在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期,記錄每日完成數量、施工現場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

 。3)執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。

 。4)跟蹤形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進行統(tǒng)計與分析,編制統(tǒng)計報表。

 。5)落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。

  4、分包人應根據項目施工進度計劃編制分包工程施工進度計劃并組織實施。項目部將分包工程施工進度計劃納入項目進度控制范疇,并協(xié)助分包人解決施工進度控制中的相關問題。

  5、在進度控制中,確保資源供應進度計劃的實現。當出現下列情況時,應采取措施處理:

 。1)當發(fā)現資源供應出現中斷、供應數量不足或供應時間不能滿足要求時。

  (2)由于工程變更引起資料需求的數量變更和品種變化時,應及時調整資源供應計劃。

 。3)當甲方提供的'資源供應進度發(fā)生變化不能滿足施工進度要求時,應敦促甲方執(zhí)行原計劃,并對造成的工期延誤及經濟損失進行索賠。

  三、施工進度計劃的檢查與調整制度

  1、對施工進度計劃進行檢查應依據施工進度計劃實施記錄進行。

  2、施工進度計劃檢查應采取日檢或定期檢查的方式進行,應檢查下列內容:

 。1)檢查期內實際完成和累計完成工程量。

 。2)實際參加施工的人力、機械數量及生產效率。

 。3)窩工人數、窩工機械臺班數及其原因分析。

  (4)進度偏差情況。

 。5)進度管理情況。

  (6)影響進度的特殊原因及分析。

  3、實施檢查后,向公司提供月度施工進度報告,月度施工進度報告應包括下列內容:

 。1)進度執(zhí)行情況的綜合描述。

 。2)實際施工進度圖。

 。3)工程變更、價格調整、索賠及工程款收支情況。

 。4)進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析

 。5)解決問題的措施。

 。6)計劃調整意見。

  4、施工進度計劃在實施中的調整必須依據施工進度計劃檢查結果進行。施工進度計劃調整應包括下列內容:

  a施工內容。b工程量。c起止時間。d持續(xù)時間。e工作關系。f資源供應。

  5、調整施工進度計劃應采用科學的調整方法,并應編制調整后的施工進度計劃。

  6、在施工進度計劃完成后,項目經理部應及時進行項目進度控制總結?偨Y時應依據下更資料:

 。1)施工進度計劃。

  (2)施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄。

 。3)施工進度計劃檢查結果。

 。4)施工進度計劃的調整資料。

  7、施工進度控制總結應包括下列內容:

 。1)合同工期目標及計劃工期目標完成情況。

 。2)施工進度控制經驗。

  (3)施工進度控制中存在的問題及分析。

 。4)科學的施工進度計劃方法的應用情況。

 。5)施工進度控制的改進意見。

施工管理制度8

  廠房施工項目消防管理措施

  現場設立消火栓,并設晝夜的明顯標志。庫房等重點防火部位,布置干粉滅火器,制定具體防火制度,并有明顯標志。

  易燃物品庫門前設煙火警告標志,嚴格領料制度,照明線路安裝符合防火要求。

  明火作業(yè),操作前必須辦理用火手續(xù),開用火證,準備可行的措施,有專人看火,清理周圍易燃物,各項措施落實后再動工。

  施工現場嚴禁吸煙,廢料清運到指定地點。

  建筑物內不準隨意堆放物料,不準隨意在內居住。油類、氣類等易燃物,下班時帶出,放回庫房。

  易燃、易爆化學物品管理

  筑物內不準作為倉庫儲存易燃、易燃材料,施工材料按施工進度和作業(yè)計劃分期分批進退場,并制定可靠的防范措施。

  使用易燃、易爆化學危險品的作業(yè),必須制定防火安全措施和滅火方案,在下達生產任務的同時進行有針對性的書面防火安全技術交底,貫徹'誰施工,誰負責'的原則。

  易燃、劇毒物品應分類專庫管理,嚴格進出庫手續(xù),進行易燃、易爆化學物品操作時,應根據施工計劃限額領料,禁止在在施工程內儲存及進行分裝與調料。

  進行易燃、易爆化學危險品操作時,須保證通風良好,嚴禁明火及可能產生的火花。施工人員不得推帶火柴、打火機等火種進入該場所,不得穿化纖服裝。使用易燃、易爆化學危險品,數量或面積較大或在地下室等通風不良場的操作時,必須采取強制排風措施,防止可燃、易燃氣體在局部達到爆炸極限。

  施工場所安裝電氣設備和照明燈時,采用防爆等級與現場相適應的.電氣設備和照明燈。

  易燃、易爆化學物品作業(yè)禁止與電、氣焊等明火作業(yè)上下、周圍交叉操作。

  用火、用電管理

  進行電作業(yè)前,必須由現場消防保衛(wèi)人員或防火負責人指定的專人辦理用火審批手續(xù),用火地點變更時,應重新辦理用火審批手續(xù),用火證當日有效。

  進行電作業(yè)時,要選擇安全地點,認真落實有針對性的防火措施,必須派專人進行監(jiān)視,隨身攜帶滅火用具。

  用電管理執(zhí)行施工現場安全用電實施細則。使用電熱器具,必須經過批準設專人負責管理,冬季施工保溫,取暖大面積采用電熱設備時,應制定詳細方案,報消防保衛(wèi)部門備案。

施工管理制度9

  1.目的

  施工安全/技術措施、方案及作業(yè)指導書是指導現場施工作業(yè)的操作性文件,直接影響工程項目的各項控制目標能否順利實現。為了確保華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程有計劃、有組織、優(yōu)質高效的順利完成,根據科學管理、合理組織的原則,特制定本管理制度。

  2.范圍

  本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設所有相關的施工安全/技術措施及作業(yè)指導書的編報與審批。

  3.職責

  3.1承包商:

  1)施工承包商、調試單位負責編制各自承包范圍內的重大項目施工技術措施(包括分部試運、調試措施、臨時用電方案)、施工安全/技術方案和作業(yè)指導書,并嚴格按照重大項目施工技術措施(包括分部調試、試運措施、臨時用電方案)、施工安全/技術方案和作業(yè)指導書進行施工。

  2)施工承包商進場后,應在半個月內向建設單位及監(jiān)理公司提交施工安全/技術方案和作業(yè)指導書編制目錄,并會同建設單位和監(jiān)理公司確定報驗范圍、審批級別。

  3)根據三方確定的報審級別組織施工安全/技術方案及作業(yè)指導書的編制、報驗。

  4)對于工程建設標準強制性條文要求的涉及重大人身安全及機械設備安全的項目,施工承包商還應組織專家論證會,并邀請建設單位、監(jiān)理公司、設計單位及有關單位參加。

  3.2監(jiān)理公司:

  1)施工承包商提交施工安全/技術方案及作業(yè)指導書編制目錄后,會同建設單位、施工承包商討論確定報審范圍及審批級別。

  2)應施工承包商邀請參加施工技術措施專家論證會。

  3)負責對施工承包商編制的重大項目施工技術措施(包括分部試運、調試措施、臨時用電方案)、施工安全/技術方案和作業(yè)指導書進行審核,并監(jiān)督其實施情況。

  3.3建設單位三期辦負責對承包商編制的重大項目施工技術措施(包括分部試運、調試措施、臨時用電方案)進行審批,并監(jiān)督其實施。

  4.規(guī)定

  4.1定義

  重大項目施工技術措施:石方爆破、煤倉煤斗吊裝、鍋爐大板梁吊裝、鍋爐受熱面“四管”安裝、鍋爐爐頂密封、鍋爐水壓試驗、化學清洗、發(fā)電機定子吊裝、蒸汽吹管、主變壓器吊罩檢查、廠用電受電等國家強制性條文要求的,以及各施工承包商質量保證文件中規(guī)定項目的施工技術措施。

  4.2編制

  4.2.1重大項目的施工技術措施、施工安全/技術方案和作業(yè)指導書應按照國家、行業(yè)有關規(guī)程規(guī)范規(guī)定的原則、依據和主要內容,結合工程設計文件、施工現場條件和施工承包商的自身條件進行編制,同時應符合施工承包商各自制定的質量保證文件的`規(guī)定以及施工組織總設計和專業(yè)施工組織設計的內容。

  施工安全/技術方案和作業(yè)指導書的編制,具體應符合下列要求:

  1)施工承包商在編制時,必須結合工程實際情況和本單位具體條件,從技術、組織、管理、安全等方面進行綜合分析,確保施工安全/技術方案和作業(yè)指導書在技術上可行,措施得當,利于安全、文明施工和現場管理,以及利于提高工程質量和縮短施工周期。

  2)符合建設單位、施工承包商雙方簽訂的施工承包合同。

  3)符合設計單位所提交的施工圖設計,如有必要,要求設計單位配合施工承包商做部分核算或局部修改時,應有充分依據,并征得設計代表的同意。

  4)符合國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準及國外設備資料標準。

  5)符合現場具體條件,做到安全文明施工。

  4.2.2施工安全/技術方案和作業(yè)指導書應包括下列內容:

  4.2.2.1 編制依據。

  4.2.2.2工程概況,包括設計與設備特點、工藝要求、主要工程量等。

  4.2.2.3作業(yè)人員配備,特殊作業(yè)人員的資質和要求。

  4.2.2.4主要施工機械及工器具。

  4.2.2.5施工準備。

  4.2.2.6作業(yè)程序。

  4.2.2.7作業(yè)方法、工藝要求及質量標準。

  4.2.2.8工序交接及成品保護措施。

  4.2.2.9職業(yè)健康安全和文明施工措施、環(huán)境管理,F場施工重要危險源控制點及預防措施。

  4.3編制時間

  重大項目的施工技術措施,由施工承包商在該項目工程開工前二十天編制完成;單位工程施工作業(yè)指導書,由施工承包商在工程開工前十天編制完成,并經其質量保證管理體系規(guī)定的各級責任人審查批準。

  4.4會審

  重大項目的施工技術措施的會審由監(jiān)理公司組織,總監(jiān)或副總監(jiān)主持。參加單位有:建設單位、監(jiān)理公司、設計單位和編制該措施的施工/調試承包商等。

  4.5審批

  4.5.1會審組織單位負責重大項目的施工/安全技術措施會審會議記錄,并整理形成會議紀要,經參會人員會簽并經建設單位審核后,下發(fā)承包商執(zhí)行。

  4.5.2其他施工/技術方案及單位工程作業(yè)指導書由監(jiān)理公司監(jiān)理工程師審核,并經建設單位簽字批準后由施工承包商實施。

施工管理制度10

  我們擁有嚴格的管理制度和工程體系,做到步步工序有保證,道道工序您放心!

  1、我們的準則

  1.1遵守法律、法規(guī)和有關規(guī)定,并應遵循安全、美觀的基本原則,在設計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關安全、防火、 環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現行標準和技術規(guī)程。

  1.2施工過程中必須確保建筑物的原有安全性和整體完好,不能隨意改變建筑物的承重結構,也不能破壞建筑物的外立面。如果需要進行改動,必須由業(yè)主向相關部門申請批準后方可實施。而且,在需要開設安裝孔洞時,必須在設備安裝完成后按照原有外墻裝飾的效果進行修整。

  1.3裝飾材料的采購必須符合產品相關標準的質量要求和設計要求,并且供貨單位必須提供相應的產品質保證書或檢驗報告。在施工之前,必須由業(yè)主、項目經理和施工隊長一起對材料進行驗收,只有經過驗收合格后才能開始施工。

  1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。

  1.5對安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調和施工應按其產品說明書的規(guī)定進行。

  1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質量、期限、保修等內容。

  2、我們的驗收

  2.1管道排列應符合設計要求,管道安裝應固定牢固,無松動,龍頭、閥門安裝平整,開啟靈活,出水暢通,水表運轉正常。采用目測和手感的.方法驗收。

  2.2管道與器具,管道與管道連接處均應無滲漏。采用通水的方法,目測和手感的方法檢查有無滲漏。

  2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃氣管的間距應小于50mm,用鋼卷尺檢查。

  2.4吊平頂內的電氣配管,應按明配管的要求,不得將配管固定在平頂的吊架或龍骨上,燈頭盒、接線盒的設置應便于檢修,并加蓋板,使用軟管接到燈位的,軟管兩端應用專用接頭與接線盒,燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。

施工管理制度11

  1、目的

  為了加強xxx有限公司2×49.5MW新建工程施工現場交通安全管理,確保工程建設順利進行,杜絕車輛違章行駛,特制定本標準。

  2、適用范圍

  本標準適用于xxx有限公司2×49.5MW新建工程施工作業(yè)過程的環(huán)境運行控制的管理。

  3、引用標準及相關子系統(tǒng)

  3.1引用標準

  3.1.1《中華人民共和國安全生產法》;

  3.1.2《電力建設安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠)DL5009.1—20xx;

  3.1.3《中國xxx集團公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》。

  3.2相關子系統(tǒng)

  3.2.1安健環(huán)管理;

  3.2.2檔案管理;

  3.2.3評估及改進管理;

  4、專用術語定義(略)

  5、職責

  5.1標準監(jiān)督實施及完善負責人

  xxx有限公司基建副總經理是本標準負責人,負責本標準的全面管理,監(jiān)督檢查xxx有限公司2×49.5MW新建工程參建單位執(zhí)行本標準的有效性,批準修訂本標準的意見。

  5.2標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人

  xxx有限公司安生部主管領導是本標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人,負責檢查本標準在本部門的執(zhí)行情況,對執(zhí)行標準中存在的問題應積極及時予以解決或處理,負責收集和提出完善本標準的建議,經本標準負責人同意和授權修訂本標準。

  6、執(zhí)行標準

  6.1安全管理

  6.1.1為強化交通安全管理,xxx風電公司安委會負責領導本工程的交通安全工作。

  6.1.2安全委員會辦公室負責對施工現場的交通事故進行調查、調解、處理等工作。對工地交通安全工作實施宏觀管理和檢查、監(jiān)督指導等日常工作且由各單位分管交通的領導或部門負責。

  6.1.3各擁有車輛單位的.主要行政領導必須親自抓交通安全工作,安排好車輛的維護保養(yǎng),組織好駕駛員按時參加安全學習和技術培訓。

  6.1.4加強行車前的檢查教育,派車時,部門領導或車管負責人應向駕駛員交待在行車中的安全注意事項,并檢查車況和駕駛員的精神狀況。確認車況良好、車容整潔、裝置安全可靠,隨車工具齊全,方可出車。

  6.1.5發(fā)生交通事故的部門都必須嚴格考核,要及時通報,要及時分析,要嚴格按照“四不放過”的原則,事故原因清晰、責任明確、責任者受到了教育,防范措施得力。

  6.2駕駛員的管理

  6.2.1客車、起重車、鏟車、貨車、叉車等機動車輛駕駛員,必須經公安車管機關或勞動局考核合格,持有駕駛證并經年審合格才能上崗。

  6.2.2駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)和施工現場有關安全管理制度。嚴禁無證開車、酒后開車、違章超載、違章超速。

  6.2.3吊車、鏟車、貨車、裝載車等施工車輛在現場或行駛途中都應做到文明行車、文明駕駛、靜化環(huán)境。

  6.2.4嚴禁私帶學駕人員或將車交給無證人員駕駛。違者,造成交通事故其經濟損失和責任由車方單位或車主負責承擔。

  6.2.5駕駛員要按時參加安全學習,加強安全責任感,樹立安全責任心。注意勞逸結合,不開疲勞車。

  6.3車輛管理

  6.3.1機動車輛必須經過公安機關交警部門、勞動局檢驗合格、牌證齊全。并經xxx風電公司發(fā)放車輛通行證,才能進入施工現場或上路行駛。

  6.3.2擁有機動車輛的單位,必須建立車輛保管、使用、檢驗、維護保養(yǎng)制度,建立車輛臺帳。對車輛行駛公里、施工日期、檢修時間、事故損壞、大件更換等進行登記。

  6.3.3必須該修必修,修必修好的原則,不準帶病車輛上路行駛。檢修車輛要嚴格執(zhí)行技術標準,堅持質量驗收。

  6.3.4嚴格執(zhí)行車輛報廢制度,嚴禁將報廢車輛在施工現場使用。購置新車,嚴格把好質量關。

  6.4施工現場交通安全管理

  6.4.1施工車輛必須服從指揮、聽從調度,在指定地點作業(yè),在指定路段行駛,未經許可不得將車輛駛入施工區(qū)域。

  6.4.2施工車輛不得亂停亂放,盡量避免妨礙施工現場通行。

  6.4.3超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現場時應瞻前顧后、兼顧左右、謹慎行駛,最好有指揮車在前開道。

  6.4.4未經xxx風電公司領導批準,施工現場的交通道路不得隔斷或挖斷。

  6.4.5起重車起吊、挖土車作業(yè)時周圍應設安全距離并有防護圍欄和警告標志。

  6.4.6施工車輛應注意文明整潔。

  6.4.7違章作業(yè)或違章行駛造成交通事故或經濟損失由車輛所屬單位負責。

  6.4.8工程施工,要求各施工單位盡量使用自己的車輛運送土石方、建筑垃圾等。在確有困難情況下需雇請社會車輛時,應嚴格查看車方的牌照、執(zhí)照、行駛證、年審年檢、車輛保險等各種證件及相關手續(xù),確認齊全合格后方可雇用。

  6.4.9外來車輛一律不得入施工現場,必須停放在門外停車場內停車。

  6.4.10門衛(wèi)執(zhí)勤人員對臨時車輛做好登記。施工現場往外運輸貨物資和設備的車輛需有籌建處安保部簽發(fā)的出門證。

  6.4.11施工車輛通過門衛(wèi)時減速行駛,限時速5公里。

  6.4.12各單位非施工車輛必須停在自己的辦公區(qū)內,不得亂停、亂放、不得進入施工區(qū)域。

  6.4.13車輛在通過鐵路道口時,必須遵守“一停、二看、三通過”的規(guī)定通過平交通口。否則,一切后果自負。

  7、檢查、評價與反饋

  標準執(zhí)行人應經常檢查本部門本標準的執(zhí)行情況的規(guī)范性,每半年填寫一次評價表(附錄1),報標準負責人進行評價。

  標準負責人根據反饋情況對各部門本標準的執(zhí)行情況進行評價,并決定是否升級。標準執(zhí)行人須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。

施工管理制度12

  1、臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50kw及50kw以上者,應編制臨時用電施工組織設計。

  2、臨時用電設備在5臺以下和設備總容量在50kw以下者,應制定安全用電技術措施和電氣防火措施。

  3、臨時用電施工組織設計的內容和步驟應包括:

  一、現場勘探;

  二、確定電源進線,變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向;

  三、進行負荷計算;

  四、選擇變壓器容量、導線截面和電器的類型、規(guī)格;

  五、繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖;

  六、制定安全用電技術措施和電氣防火措施。

  4、臨時用電工程圖紙必須單獨繪制,并作為臨時用電施工的依據。

  5、臨時用電施工組織設計必須由電氣工程技術人員編制,技術負責人審核,經主管部門批準后實施。

  6、變更臨時用電施工組織設計時必須履行第2.1.5條規(guī)定手續(xù),并補充有關圖紙資料。

  7、安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。電工等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應。

  8、各類用電人員應做到:

  一、掌握安全用電基本知識和所用設備的性能;

  二、使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品;并檢查電氣裝置和保護設施是否完好。嚴禁設備帶“病”運轉;

  三、停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱;

  四、負責保護所用設備的.負荷線、保護零線和開關箱。發(fā)現問題,及時報告解決;

  五、搬遷或移動用電設備,必須經電工切斷電源并作妥善處理后進行。

  9、施工現場臨時用電必須建立安全技術檔案,其內容應包括:

  一、臨時用電施工組織設計的全部資料;

  二、修改臨時用電施工組織設計的資料;

  三、技術交底資料;

  四、臨時用電工程檢查驗收表;

  五、電氣設備的試、檢驗憑單和調試記錄;

  六、接地電阻測定記錄表;

  七、定期檢(復)查表;

  八、電工維修工作記錄。

  10、安全技術檔案應由主管該現場的電氣技術人員負責建立與管理。其中《電工維修工作記錄》可指定電工代管,并于臨時用電工拆除后統(tǒng)一歸檔。

  11、臨時用電工程的定期檢查時間:施工現場每月一次;基層公司每季一次;鶎庸緳z查時,應復查接地電阻值。

  12、檢查工作應按分部、分項工程進行,對不安全因素,必須及時處理,并應履行復查驗收手續(xù)。

施工管理制度13

  為了有效預防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,切實保護員工健康及其相關權益,根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,制定本制度。

  一、公司應當為職工創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,并采取措施保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。

  二、公司與已進、新進的職工簽訂職業(yè)病危害勞動告知合同(含聘用合同)時,應將工作過程中可能產生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知職工,并在勞動合同中寫明。

  三、未與在崗職工簽訂職業(yè)病危害勞動告知合同(含聘用合同)的,應按國家職業(yè)病防治法律、法規(guī)的相關規(guī)定與員工進行補簽。

  四、職工在已訂立勞動合同期間因工作崗位或者工作內容變更,從事與所訂立勞動合同中未告知的存在職業(yè)病危害的作業(yè)時,公司應向職工如實告知現從事的工作崗位、工作內容所產生的職業(yè)病危害因素,并簽訂職業(yè)病危害因素勞動變更職業(yè)病危害因素告知補充合同。

  五、產生職業(yè)病危害的用人單位,應當在醒目位置設置公告欄,公布有關職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果。

  六、對產生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,應當在其醒目位置,設置警示標識和中文警示說明對作業(yè)人員進行告知。警示說明應當載明產生職業(yè)病危害的種類、后果、預防以及應急救治措施等內容。

  七、公司應定期或不定期的'對各二級單位職業(yè)病危害告知制度的實行情況進行監(jiān)督、檢查、指導,確保告知制度的落實。

  八、公司職業(yè)衛(wèi)生管理小組每年對員工進行職業(yè)病危害預防控制的培訓、考核,使每位員工掌握職業(yè)病危害因素的預防和控制技能。

施工管理制度14

  1、目的性原則

  根據xxxx保險公司深圳分公司xx辦事處二次裝修工程概況所設置的項目組織管理機構,其目的是為了產生組織功能,實現施工項目管理的總目標,嚴格履行分包合同,按照'三控兩管一協(xié)調'(即進度控制、質量控制、成本控制,合同管理、信息管理,組織協(xié)調)的內容,進行全方位、全過程的施工管理,從這一根本目標出發(fā),就會因目標設事,因事設機構定編制,按編制設崗位定人員,以職責定任務授權力。

  2、精干高效原則

  施工項目組織機構的人員設置,以能實現施工項目所要求的工作任務(事)為原則,盡量簡化機構,做到精干高效。人員配置要從嚴控制二、三線人員,杜絕人浮于事,力求一專多能、一人多職。同時還要增加項目管理班子人員的知識含量,著眼于使用和績效相結合,以提高項目施工水平、質量、效益。

  3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則

  管理跨度亦稱管理幅度,是指每一個主管人員直接管理的下層人員數量。管理跨度大,所接觸的`人員關系就多,處理人與人、人與事的關系數量相應就多,反之則少。組織機構設計時,必須有一個適當的管理跨度。然而管理跨度又與職能分層有關。因此不難理解:層數多,跨度就小;層數少,跨度會大。這就要根據領導者的個人能力和施工項目的大小進行權衡。本組織機構在設計時,因對xxxx保險公司xx辦事處二次裝修工程的工作量和所牽涉到的專業(yè)內容加以考慮,其人員設置是相當有針對性的。

  4、業(yè)務系統(tǒng)化管理原則

  由于本裝修工程施工項目是一個相對開放的系統(tǒng),由眾多戶型(子系統(tǒng))組成,一個大系統(tǒng),各個子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內部各個單位工程之間,不同組織、工種、工序之間,存在這大量的結合部,故項目組織的形成必須是一個完整的組織機構系統(tǒng),恰當地分層和設置管理部門,以便在結合部上能形成一個相互協(xié)調、相互聯系、相互制約的有機整體,防止產生職能分工、權限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項目管理自始至終圍繞總目標實行合理分工及整體協(xié)作。

施工管理制度15

  為促進各參建單位共同做好財險綜合樓項目的質量、進度、安全文明施工管理,保證項目目標的順利實現,根據有關法律、法規(guī)的規(guī)定和建設工程施工合同的有關內容,制定本項目施工現場管理制度如下:

  一、質量管理方面:

  1、施工單位項目經理每周在現場時間不得少于5天,以到監(jiān)理辦公室簽到為準,每天上、下午在現場時間不足2小時的,不計算天數,達不到上述要求的,視為乙方違約,應支付違約金500元/天。

  2、每周日下午3點的監(jiān)理例會,施工單位項目經理、技術負責人、專職安全員、安裝負責人必須按時參加,特殊原因不能到場應提前請假,無故缺席的每人次處以100元違約金,遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監(jiān)理、甲方組織的協(xié)調會、驗收會會議紀律參照以上要求進行。

  3、施工單位必須根據工程進度在重要、關鍵部位開始施工前14日編制施工組織設計或施工方案,報監(jiān)理審核,不能按要求時間編報的,視為乙方違約,每次應支付違約金500元。

  4、質量保證體系建立后必須認真落實,不能只停留在書面上,技術交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中,所有檢驗批報監(jiān)理驗收前必須有各專業(yè)工長和專職質檢員親筆簽字,無簽字的監(jiān)理可以拒絕驗收;施工單位上述管理人員若質量意識淡薄、把關不嚴、應付監(jiān)理,經監(jiān)理實體檢查存在較多質量問題的(三個以上問題),視為乙方違約,應支付違約金1000元/次。監(jiān)理第二次驗收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開現場專題會處理。

  5、不經報驗或經監(jiān)理驗收不合格擅自進行下道工序施工的,視為乙方違約,應支付違約金5000元/次。

  6、原材料進場必須先見證取樣然后使用,見證取樣時施工單位要提供出廠合格證、質檢報告及材料進場驗收單等資料,沒有提供上述資料監(jiān)理不予見證取樣;原材料不見證取樣就擅自使用的的,視為乙方違約,應支付違約金5000元/次。試驗不合格的材料嚴禁使用,并在一天內退場,否則每發(fā)現一次乙方應支付違約金10000元。

  7、現場拌制或商品砼施工必須按檢驗批留置試塊并經監(jiān)理見證現場制作,不按檢驗批現場見證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監(jiān)理見證取樣的原件(弄虛作假的),視為乙方違約,應支付違約金20xx元/次。

  8、混凝土攪拌站必須懸掛配合比標牌;施工配合比確定后不能隨意調整;混凝土攪拌機由專人負責操作,不能隨意更換;計量設施要齊全,主要原材料要有過磅記錄;違反上述要求的,每次應支付違約金1000元,

  9、使用商品混凝土須經業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方實地考察供應方后方能使用,私自使用未經業(yè)主、監(jiān)理認可的商品混凝土,視為乙方違約,應支付違約金3000元/次。

  10、土方回填、混凝土澆筑過程中施工員(質檢員)必須跟班監(jiān)督,監(jiān)理在旁站時發(fā)現現場無施工單位管理人員值班的,視為乙方違約,每次應支付違約金200元。

  11、混凝土養(yǎng)護時間必須遵守規(guī)范要求,無專人負責、養(yǎng)護天數不夠、每天養(yǎng)護遍數不夠的(在規(guī)定時間內混凝土表面應處于濕潤狀態(tài)),視為乙方違約,應支付違約金300元/次。

  12、混凝土結構拆模后,必須報監(jiān)理驗收,現澆結構外觀質量缺陷由監(jiān)理和施工單位現場確認,對存在的質量缺陷由施工單位提出技術處理方案報監(jiān)理單位認可后進行處理,要有書面的'處理記錄資料,嚴禁不報驗擅自處理,否則發(fā)現一次乙方應支付違約金20xx元。存在較多(三處以上)一般缺陷的,乙方應支付違約金100元/處;存在嚴重缺陷的,乙方應支付違約金500元/處,并進行返工處理。

  13、鋼筋分項工程一次驗收合格的、混凝土拆模后沒有出現質量缺陷,觀感質量較好,外觀尺寸偏差在允許范圍內的,分別對鋼筋、混凝土、木工工班各獎勵200元/次。

  14、資料應與施工同步,整理不到位、不完善、內容錯誤,經監(jiān)理提出整改要求后仍不改正或同樣問題發(fā)生三次以上的、監(jiān)理通知單未在要求時間內(二天內)回復的,視為乙方違約,應支付違約金300元/次。

  15、施工日記必須認真記錄,內容真實、完整,不按時記錄或內容空虛,不能反映工程實際情況,經監(jiān)理指出后仍不及時改正的,乙方應支付違約金200/次元。

  16、圖紙會審、設計變更、技術核定單確定的變更內容必須及時標注在相應的圖紙上,如不標注,乙方應支付500元違約金。

  二、進度管理方面:

  1、施工單位必須在每月25日前報送下月施工進度計劃,每周六報送本周施工進度計劃。不能按時報送的,視為乙方違約,應支付違約金500元/次。

  2、經監(jiān)理審核確認后的進度計劃,施工單位應認真遵照執(zhí)行,不得隨意更改計劃內容,確需更改應書面報監(jiān)理批準,不可抗力等特殊原因影響工程進度的,以監(jiān)理審核批準的工程延期批準表順延施工進度計劃。

  3、每周施工進度計劃不能按時、按量完成的,視為乙方違約,應支付違約金1000元/次;基礎、主體、竣工節(jié)點工期按合同要求完成的,退還周進度違約金,否則不予退還。周進度計劃能夠按時、按量完成的,每次獎勵1000元。

  4、在施工過程中,監(jiān)理認為現場施工人員、機械、設備、材料供應等不能滿足施工需要,造成工程進度滯后的,可以要求施工單位采取措施進行解決,施工單位在接到通知后7天內未能采取加快施工進度的措施,或雖采取措施但實際工程進度繼續(xù)滯后的,視為乙方違約,應支付違約金20xx元/次。

  三、安全文明施工管理方面:

  1、專職安全員每周在現場時間不得少于5天,以到監(jiān)理辦公室簽到為準,每天上午、下午在現場時間不足2小時的,不計算天數。專職安全員應加強現場巡視檢查,做好安全日記記錄,發(fā)現現場存在嚴重安全隱患的,應及時制止或通知施工負責人安排整改,達不到上述要求的,視為乙方違約,應支付1000元違約金/次。

  2、安全警示牌、設備機具標牌、料場標牌懸掛按有關規(guī)定執(zhí)行,并應保持清晰、完整,達不到上述要求的,每少一處乙方應支付100元違約金。

  3、工人進入現場必須佩戴安全帽,高空作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用,進入施工現場禁止穿拖鞋,禁止光背,達不到上述要求的,視為乙方違約,應支付違約金50元/人次。

  4、臨邊防護欄桿搭設必須符合有關要求,建筑物周邊的欄桿還應懸掛密目式安全立網,達不到上述要求的,乙方應支付違約金1000元。

  5、施工通道口要搭設防護棚,兩側沿欄桿用密目網封閉,達不到上述要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金1000元。

  6、預留洞口要有可靠的封蓋措施,并應定期檢查,達不到要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金1000元。

  7、腳手架搭設和安全網的懸掛按有關規(guī)定執(zhí)行,并應定期檢查,達不到規(guī)定要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金1000元。

  8、施工現場臨時用電的線路按三相五線制,現場保護零線重復接地不少于三處,現場及宿舍內嚴禁私拉亂接;臨時配電箱要有支架,固定配電箱要有防護罩且加鎖,專人管理;開關箱符合一機、一箱、一閘、一漏的要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金500元/次。

  9、防火設施必須到位,消防器材配置合理,符合消防要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金300元/次。

  10、工人宿舍與生產區(qū)必須分開,宿舍內不準使用通鋪,室內通風、采光應符合有關規(guī)定。嚴禁在宿舍內使用液化氣灶、電爐等,否則乙方應支付違約金300元/次。

  11、材料堆場、場區(qū)道路每天安排專人清掃、整理,辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔,達不到上述要求的,乙方應支付違約金200元/次。

  12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運,達不到上述要求的,乙方應支付違約金200元/次。

  13、施工現場應設置臨時廁所,安排專人定期清掃,嚴禁在施工現場大小便,否則每發(fā)現一處,乙方應支付違約金100元。

  14、施工區(qū)應配備流動保溫水桶,生活區(qū)應配備開水爐。

  15、工人集體食堂要滿足相應衛(wèi)生要求,炊事人員必須身體健康。

  16、最高氣溫在35℃以上要有相應防暑措施,并合理調整作業(yè)時間。

  四、定期檢查制度:

  (一)施工單位自檢制度:

  施工單位每月應自行組織1~2次安全文明施工大檢查,并將檢查結果書面向甲方和監(jiān)理匯報,對檢查出的事故隱患應做到定人、定時間、定措施進行整改,沒有組織檢查或沒有檢查結論匯報材料或事故隱患整改沒有做到“三定”的,視為乙方違約,乙方應支付違約金500元/次。

  (二)每周檢查制度

  1、檢查時間:每周日下午例會結束后由監(jiān)理組織各參建單位進行進度、質量、安全檢查,施工單位項目經理、技術負責人、專職安全員必須按時參加,無故缺席的每人次處以100元違約金。

  2、檢查標準:按照現行施工質量驗收規(guī)范和現場安全文明施工的要求,并結合上述質量、安全管理制度內容進行。

  3、檢查方法:檢查后對存在的問題在周日監(jiān)理例會上進行評述,施工單位應定點、定時、定量完成整改工作,達不到要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金500元/次。

  (三)不定期檢查制度

  1、甲方管理部門對該工程進行不定期的檢(抽)查,對于該工程中發(fā)生的質量、進度、安全問題以及不聽從管理部門指示的,可視情節(jié)嚴重程度予以20xx~50000元/次的經濟處罰。

  2、建立值班制度,檢查時發(fā)現現場無施工管理人員值班到崗,視為乙方違約,乙方應支付違約金100元/次。

  五、制度的執(zhí)行和完善:

  1、此制度自簽字之日起生效,罰款從工程款中扣除,以業(yè)主、監(jiān)理依據《施工現場管理制度》簽字發(fā)出的罰款通知單為準,罰款通知單無需乙方簽字即有效。

  2、不足之處,在以后的監(jiān)理例會上逐步完善和調整,監(jiān)理例會決議的事項及獎懲辦法等同《施工現場管理制度》,業(yè)主、監(jiān)理依據各方簽字后的《監(jiān)理例會紀要》開出的罰款通知單同樣無需乙方簽字即有效。

  建筑工程施工現場管理制度為建筑工程施工的順利進行提供了保障,管理者在施工現場的管理過程中,需要嚴格執(zhí)行,對發(fā)現的不遵守該制度的施工人員要嚴懲,讓其他人員引以為戒。施工人員液應該熟知建筑工程施工現場管理制度相關條例,嚴格按照制度要求,規(guī)范作業(yè)。

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