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篇一:康復科上半年工作總結
201x年康復科半年工作總結與下半年計劃 尊敬的領導:
我康復科至試營業(yè)到正式開業(yè)迄今已有7月光陰,困難種種的辛路歷程,也算苦中有樂!特別是在各位領導的大力支持下我科工作人員干勁十足,大家所抱宗旨只有一個,那就是將康復科推上正軌切實為病員服務。總算不負有心人,我科室在幾番折騰后走了出來,現(xiàn)在我科室的力量面對變化萬千的疾病雖然還不能應對自如,但是常規(guī)業(yè)務的靈活開展對所治病員的痛苦緩解還是得到了大部分病員的認可,為此我科上下甚是欣慰!
這半年時間,我康復科上下一心緊跟領導步伐,聽從領導指示,強化自身思想,提升自身素質,將貼心為病員服務做為唯一的服務理念,并從中不斷提升團隊服務質量,認真貫徹并落實各項會議精神。
營業(yè)至今我科門診收入6萬余元,住院收入49萬余元,收治病人近200人。
接下來的半年,在領導一如既往地支持的前提下,在軟件硬件都允許的環(huán)境下,我將拓展業(yè)務,從各方面提升全科人員的業(yè)務能力。隨著科室的壯大,我深深地感受到自身業(yè)務能力與外界的差距是越來越大,所以招賢納才、進修學習是迫在眉睫,希望領導能夠慎重考慮。只為讓我康復科能在有技術保障做為后盾的環(huán)境下更好地服務于患者。
xxx醫(yī)院康復科
201x.8.6
篇二:上半年康復科工作總結
時光荏苒,彈指間,半年已過?偨Y上半年,康復科在醫(yī)院各級領導的關懷和指導下,在全科室同仁的辛苦努力下,基本完成了幾乎全院患者的康復任務,與同其它科室一道,對全院的經(jīng)濟效益、品牌創(chuàng)立做出了不小的貢獻。
對于全科室頂著數(shù)量巨大,對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力,并且在科室間的配合協(xié)調未能充分達成的條件下創(chuàng)造這一切,我個人認為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水,還有對于醫(yī)院的責任、對于未來的希冀、對于自我發(fā)展的期待。
當然,看到成績,看到艱辛,我們更應該看到這半年來涌現(xiàn)出的問題、缺失、教訓?偨Y起來有以下幾點:
1. 有待進一步提高安全意識和責任感。
康復科的傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法,包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等,都屬于物理療法,也被稱為綠色療法,但這并不意味著它是絕對安全的,如果責任感缺失,大意馬虎,也可能釀成大禍。這要求我們每個人都要樹立起高度的責任感和安全意識,頭腦清醒,行事認真,有始有終。同時要細心關愛每一位患者,只有責任和愛,并且嚴格按照醫(yī)療規(guī)范操作,謹慎細節(jié),方可杜絕一切差錯事故。
2. 需為提高療效、增強患者滿意度而不懈努力
救死扶傷,解除病患之疾苦,是醫(yī)者的神圣職責,康復科的工作
亦是相同。不能因為我們所治多為慢性病,難以根治,就不以為然?剖颐恳晃会t(yī)生,都必須有這樣精益求精的追求,不斷學習,不斷總結,開誠交流,互相促進、提高,努力打造質量第一、服務第一的品牌科室。
3. 提高科室管理,加強科室協(xié)調合作,向管理要效益。
醫(yī)院建院時間不久,管理模式有待進一步理順,科室之間協(xié)調合作有待進一步規(guī)范。但6月醫(yī)保檢查給了我們一次深刻的教訓,說明這樣的事情已經(jīng)刻不容緩,大家必須抓緊時間,下大決心把許多工作落實、抓好,理出一套合乎各類各級要求又行之有效的管理模式,這樣工作才能夠協(xié)調有序開展,減少大家在時間和精力上的不必要的浪費,真正做到向管理要效率、向管理要效益。
康復科的問題,我覺得最重要的還是要建立嚴格的會診制度,康復科下醫(yī)囑、與醫(yī)囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當然,科室與科室之間要隨時保持良好的溝通,充分發(fā)揮團隊合作精神,為醫(yī)院的明天個人的前途而共同努力!
4. 科室內部管理有待加強
一個健康發(fā)展的科室內部也必須有一個很好的管理模式,但之前在醫(yī)患數(shù)量嚴重配比不足的矛盾下,每天忙忙碌碌,因故一直未能得到更好的解決。
思慮數(shù)月,權衡各方利弊,建議康復科上班制度行政化,每周五天半時間,周六下午和周日休息。醫(yī)生數(shù)量保證四名,分為兩組,分別對兩個科室患者進行治療,醫(yī)生沒有換班之苦,能夠堅持為對應的
患者施治,責任也更能落實到位,工作量也相對容易統(tǒng)計。患者一周休息一天對于增加治療的敏感性,提高療效也是非常客觀和必要的。無形當中,也可以節(jié)約諸如水電等成本,還能緩解患者對康復理療完成又尚未出院或者對于康復次數(shù)的糾結等不良情緒。
有歌詞曰:不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹?沒有人能隨隨便便成功。所以在前進的道路上,我們的波折是損失,是教訓,也是一次成長的機會。愿全院同氣,深刻總結、尋求思路、理順關系,共同開創(chuàng)醫(yī)院美好的明天!
謝梅
201X-07-03
篇三:醫(yī)療康復科201X年上半年工作總結
在院領導的正確領導和大力支持下,我科室于今年4月27號正式開業(yè)。本著“以人為本”的服務宗旨,以腦癱兒童康復為重點,立足院內,面向社區(qū),輻射全省的原則,以規(guī)范康復工作為目標,完善和建立相關的規(guī)章制度,F(xiàn)就上半年的工作做如下總結:
一、 積極開展康復救治工作
康復是殘疾人恢復或部分恢復功能,提高生活自理能力的重要途徑。我科室自開業(yè)以來重點康復救治人數(shù)為87人。接受“明天計劃”術后康復人數(shù)為12人。下屬福利院送來我中心康復寄養(yǎng)人數(shù)為3人,門診咨詢人數(shù)為30人,門診治療人數(shù)為3人。
二、 開設有特設的康復項目
為了更好的服務于腦癱兒童的康復,使他們通過康復訓練和治療得以回歸社會,我中心特設有引導式教育、語訓、智訓等康復項目。自開業(yè)以來,有5名患兒接受了引導式教育。通過引導式教育的訓練,這5名患兒在生活自理、日常交流、站立等方面有了一定的進步。有12名患兒接受了語訓訓練,有10名患兒接受了智訓訓練,通過訓練這些患兒都有了明顯的進步。同時也受到了基層福利院單位和外界人士的一致好評。
三、 強化康復工作力度,實施規(guī)范化管理
我科室于今年上半年特派2名專業(yè)技術人員外出學習,請外籍老師來我中心指導康復工作達8次之多。業(yè)務學習人數(shù) 這極大的提高了我中心的康復水平。為使我中心管理更加規(guī)范,我中心制定了一系列的規(guī)章制度。例如,《護理員工作制度》、《康復師工作制度》等。全體工作人員嚴格按照規(guī)章制度辦理事情,不允許有任何的差錯,全員一心為中心服務。
四、 積極參加院舉辦的各種活動
我中心工作人員在努力做好本職工作的同時,也積極參加院舉辦的各種活。例如,我中心派代表——嚴姍、徐夢參加了“黨史知識搶答賽”并榮獲“院三等獎”、派代表參加了“創(chuàng)建文明城市”的活動、派代表參加了“參觀省博物館”
的活動等。這一系列的活動充分顯示了我中心工作人員的活力和精神。
五、 加大康復工作的宣傳力度,進一步提高全民防疾康復意識
為了進一步提高全社會對腦癱兒童康復工作的認識和理解,普及全民的防疾康復意識和做好基層福利院的榜樣,我中心計劃在今年下半年開展一系列相關的宣傳活動。例如,“在長沙市附近社區(qū)開展免費的家長康復培訓學習”、“對基層福利院有關的護理人員和康復人員進行培訓”、“與中醫(yī)學院合作,趙教授來我中心講課并在我中心開設門診”等。通過這一系列的活動來向市民宣傳腦癱兒童康復工作的內容、意義及有關的康復科普知識,使腦癱兒童康復工作家喻戶曉,從而喚起社會各界對腦癱兒童康復工作的理解、參與和大力支持。
201X-6-15
篇四:針灸康復科201x年上半年工作總結
201x年1—6月全科醫(yī)護人員認真學習和貫徹各項政策法規(guī)制度,努力開拓業(yè)務,謹慎開展日常工作,取得了一定成績,F(xiàn)將201x年上半年工作情況總結如下:
一、政治思想方面
在醫(yī)院黨委的領導下,科室加強了時事政治的學習,積極參與各項政治活動如“實現(xiàn)偉大中國夢、振興中醫(yī)、服務革命老區(qū)經(jīng)濟強縣”,反腐倡廉活動等。
二、醫(yī)德醫(yī)風方面
全科醫(yī)護人員自覺加強了醫(yī)德醫(yī)風方面的學習,提高自身修養(yǎng)。對“三無”病人除了做好常規(guī)的醫(yī)療護理之外,還主動捐款捐物為患者提供必需的生活物品。三、科室建設和管理方面
1、加強中醫(yī)藥內涵建設
以加強中醫(yī)藥內涵建設為方針,加強了中醫(yī)藥業(yè)務方面培訓和學習,包括外出學習和科內學習和討論。鼓勵所有職工參與醫(yī)療質量控制管理,加強高年資醫(yī)師對年輕醫(yī)師的指導,加強各項核心醫(yī)療制度的執(zhí)行。
2、業(yè)務情況
201x年1月—6月共收治病人***人,出院病人***人,收入***萬,比去年同期增長**%。藥占比、抗生素使用比例、中藥比均合格,病歷甲級率100%,病員綜合服務滿意率達到95%以上,中醫(yī)優(yōu)勢病種繼續(xù)占收治病種前列,中醫(yī)治療率100%,一般病種治療參與率達100%。
三、教學、科研和繼續(xù)教育方面
1、共帶習帶教了成都中醫(yī)藥大學和南充衛(wèi)生學校的實習生共計30余人。接受其他醫(yī)院進修人員3人。對我縣縣屬醫(yī)療機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村(社區(qū))衛(wèi)生站
進行四川省常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術培訓10余次。
2、參加學術活動2人次。
3、加強了中醫(yī)藥業(yè)務方面培訓和學習,包括外出學習、醫(yī)院內學習及科內學習和討論。科室將面癱(面神經(jīng)炎)、腰痛。ㄑ甸g盤突出癥)、項痹(頸椎病神經(jīng)根型)納入臨床路徑管理、并執(zhí)行臨床路徑。
四、績效管理
組織我科認真學習醫(yī)院職工代表大會通過的各項決議及新的績效分配方案,并在我科職工認真學習后,討論并通過科室內二次績效分配方案。
五、目前科室存在問題及整改措施
目前科室存在問題:
1、 科室例均費用偏高;
2、 病歷書寫中主治醫(yī)師及副主任醫(yī)師內容雷同;
3、 病歷書寫中中醫(yī)辨證指導中藥、針灸不全面。
整改措施:
1、 嚴格控制患者例均費用,合理檢查,合理用藥;
2、 認真學習各項核心制度;
3、 加強中醫(yī)基礎理論知識培訓。
針灸康復科
二〇一四年七月二日
篇五:醫(yī)院康復科工作總結
上201X年上半年是辛苦的半年,也是碩果累累的一半年。上半年我康復科在醫(yī)院班子的正確領導下,在各兄弟科室的支持配合下,康復團隊全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計劃,突出重點與難點,全面做好各方面的工作。現(xiàn)就半年的工作總結如下:
一、科室管理進一步加強,工作流程進一步理順。
在年初,我們相繼出臺了《科室的分配方案》、《勞動紀律規(guī)定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科201X年工作計劃》、《醫(yī)德醫(yī)風考核方案》、《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的激勵措施》等相關規(guī)定,讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個人的工作任務和工作要求。在工作流程上,一般都按照先診斷、后交費、最后治療的程序,一方面提高和我科的診斷水平,另一方面可以杜決私收費的發(fā)生。特別是我們在三樓設立護士站后,對病人的引導、費用的監(jiān)督與核對發(fā)揮了一定的作用。半年來,未發(fā)現(xiàn)一例私收費現(xiàn)象。
二、 繼續(xù)堅持理論知識的學習,繼續(xù)打造學習型團隊。
半年來,堅持周四的例行學習制度,學習了《中國急性缺血性腦卒中診治指南201X》、《類風濕性關節(jié)炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》、《三伏天灸療法》等。積極外出學習與培訓,其中1人次學習《小兒腦癱的治療》、1人參加《神經(jīng)病學術年會》、1人參加《中國康復醫(yī)院與康復科發(fā)展與建設研討會》、1人參加《針刀中國行·重慶高級論壇》,6人參加《重慶針灸學會學術年會》。今年初,派出1人到重慶進修學習神經(jīng)內科,1人進修康復。1年后我院的神經(jīng)康復將邁上一個新的臺階。在護理方面,加強三基訓練,如靜脈穿刺技術、?谱o理常識的培訓,使我科的護理水平朝?谱o理方向邁進,以適應我科的發(fā)展需要。
三、進一步完善了重點(特色)?平ㄔO,為中醫(yī)醫(yī)院理年活動的檢查作好硬件和軟件方面的準備。
我科是重慶是風濕病特色?坪歪樉奶厣珜?频慕ㄔO單位,建設周期已經(jīng)接近尾聲,驗收在即。我科做好了專科優(yōu)勢病種的經(jīng)驗總結,進一步完善?撇》N的診療規(guī)范,如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節(jié)炎、痛風。進一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向。進一步做好?铺厣珒(yōu)勢,如傳統(tǒng)針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線療法。繼續(xù)打造好風濕病?圃趨^(qū)內的影響力,讓針灸和風濕科成為真正的具有同等競爭力的特色?。
四、做好科研工作
科研工作既是醫(yī)院和科室華麗的外衣,也是醫(yī)院和學科技術水平和實力的真實體現(xiàn)。今年初,我科積極申報科研課題,如黃明江的《交替電針腹八針腹十針配合耳穴貼壓治療單純性肥胖癥臨床療效觀察》,黃勇的《針灸治療婦科 臨床療效觀察》。
五、做好分科前的準備。
根據(jù)醫(yī)院總的規(guī)劃,我們康復科將要分成三個科室,分別是針灸科、風濕科和康復科。針灸科的發(fā)展方向是傳統(tǒng)的針灸推拿和治療未病方面,風濕科側重點在風濕免疫疾病和各種疼痛性疾病,而康復科側重點在神經(jīng)康復和運動康復方面。各科室要根據(jù)自己的功能定位來規(guī)劃發(fā)展未來。在分科前,一方面做好了科室醫(yī)務人員的思想引導工作,讓大家知道分科是科室發(fā)展的必然和需要,每位醫(yī)務人員必須站好自己的崗位,做好本職工作。另一方面要加強宣傳,讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性,讓患者知道分科后的就診流程,我們絕對不會因為分科而影響到病人的治療。通過這些措施,做好分科前的思想和行動上的充分準備。
在下半年中,我們要繼續(xù)做好上面的各方面工作,分科過后,新的工作崗位面臨巨大的挑戰(zhàn),但無論困難有多大,道路有多坎坷與曲折,我都將帶領新的團隊,做好學科規(guī)劃,努力拼搏,打造出渝東南風濕病治療中心,也將密切關注針灸科與康復科的發(fā)展,愿康復科分出的三匹馬車并駕齊驅。
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