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管理咨詢師經(jīng)典試題解析

時(shí)間:2024-09-10 12:37:21 管理咨詢師 我要投稿

2017年管理咨詢師經(jīng)典試題解析

  例題 ;采用產(chǎn)品普及率判定法對某一產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行判斷,此方法主要適用于()消費(fèi)品。

2017年管理咨詢師經(jīng)典試題解析

  A. ;低檔消費(fèi)品

  B. ;中低檔消費(fèi)品

  C. ;高檔消費(fèi)品

  D. ;高檔耐用消費(fèi)品

  答案:A

  分析:產(chǎn)品普及率判定法

  這是根據(jù)目前人口或家庭的平均普及率,對某一產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行判斷的一種判定方法。此方法主要適用于高檔耐用消費(fèi)品。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),產(chǎn)品普及率小于5%時(shí)為投入期;普及率在5%—50%時(shí)為成長期;普及率在50%—90%時(shí)為成熟期;普及率在90%以上時(shí)為衰退期。采用此方法,需要掌握大量的統(tǒng)計(jì)資料,并且要注意排除各種假象。

  例題( )是指企業(yè)力圖回避與目標(biāo)市場上現(xiàn)有的實(shí)力最強(qiáng)或較強(qiáng)的競爭者的直接對抗,即避開強(qiáng)者,將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。

  A.迎強(qiáng)定位

  B.避強(qiáng)定位

  C.比附定位

  D.競爭性定位

  答案:B

  分析:市場定位的方式有三種。

  1.迎強(qiáng)定位,又稱競爭性定位

  2.避強(qiáng)定位,又稱回避性定位

  它是指企業(yè)力圖回避與目標(biāo)市場上現(xiàn)有的實(shí)力最強(qiáng)或較強(qiáng)的競爭者的直接對抗,即避開強(qiáng)者,將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。這種定位方式一般風(fēng)險(xiǎn)較小,成功率較高。但是,避強(qiáng)定位也往往意味著企業(yè)占據(jù)的并非是市場的最佳位置,對于那些目前實(shí)力尚未達(dá)到向市場強(qiáng)者發(fā)起挑戰(zhàn)的企業(yè)來說,這一定位常常被廣為采用。

  3.比附定位,就是攀附名牌的定位策略。

  例題1:追求零管理是現(xiàn)場管理和微缺陷管理的最高境界。零管理的具體內(nèi)容包括決策制定的零失誤、()。

  A.顧客的零抱怨

  B.產(chǎn)品質(zhì)量的零次品

  C.生產(chǎn)管理的零庫存

  D.資源管理的零浪費(fèi)

  E.安全管理的零事故


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